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《現代大學后勤管理理論與實踐》內容簡介：經過十年的探索和實踐，我們逐漸摸索出一條符合人民大學辦學要求、具有人民大學特色的后勤改革發展之路，打造了一個精干高效的后勤實體，形成了高校后勤改革與發展的人大模式，建成了“以后勤集團為主導，牢牢把握后勤核心領域和關鍵環節，開放市場、引入競爭、緊密依靠社會力量，多元共存、有序競爭、穩定和諧的新型后勤服務保障體系”。這個體系可以形象地概括為“當好管家，用好保姆”，即后勤集團代表學校履行大學后勤管理和服務職能，一方面牢牢把握住后勤保障的核心領域和關鍵環節；另一方面在非核心領域和非關鍵環節主動開放市場，有選擇地引進社會力量參與后勤服務，同時加強對引進社會力量的監管和引導。
目次
戰略篇
推進高校后勤改革 實現后勤科學發展
積極開展節能攻堅行動 努力建設節約型大學
打造新品牌 樹立新形象 開創新局面
高校后勤中長期改革發展規劃思路
理論篇
關於高校后勤科學發展的理論思考
高校后勤社會化改革的哲學分析
社會化條件下高校后勤行業的隊伍建設
堅持科學發展觀穩步推進高校后勤社會化改革
樹立先進理念是鑄造一流后勤的先決條件——學習紀寶成校長為后勤集團揭牌五周年題詞有感
實踐篇
拓展辦學空間的實踐與思考——中國人民大學校園置換分析
有所為有所不為——中國人民大學后勤社會化改革的回顧與思考
構建全方位宣傳溝通體系樹立后勤良好公共形象
后勤管理服務參與大學生思想政治教育的實踐
如何與學生進行有效溝通
《勞動合同法》對高校后勤用工管理的影響與對策
創新高校后勤財務管理研究
加強外來務工人員培訓建立和諧勞動關係
關於高校學生食堂工作的幾點思考
高校學生食堂“公益性”與“市場化”的博弈
高校餐飲員工培訓的探索與實踐
優化教學科研行政用房配置推進高等學校事業全面發展
附錄
高校行政考察團赴美考察報告
後記
推進高校后勤改革 實現后勤科學發展
積極開展節能攻堅行動 努力建設節約型大學
打造新品牌 樹立新形象 開創新局面
高校后勤中長期改革發展規劃思路
理論篇
關於高校后勤科學發展的理論思考
高校后勤社會化改革的哲學分析
社會化條件下高校后勤行業的隊伍建設
堅持科學發展觀穩步推進高校后勤社會化改革
樹立先進理念是鑄造一流后勤的先決條件——學習紀寶成校長為后勤集團揭牌五周年題詞有感
實踐篇
拓展辦學空間的實踐與思考——中國人民大學校園置換分析
有所為有所不為——中國人民大學后勤社會化改革的回顧與思考
構建全方位宣傳溝通體系樹立后勤良好公共形象
后勤管理服務參與大學生思想政治教育的實踐
如何與學生進行有效溝通
《勞動合同法》對高校后勤用工管理的影響與對策
創新高校后勤財務管理研究
加強外來務工人員培訓建立和諧勞動關係
關於高校學生食堂工作的幾點思考
高校學生食堂“公益性”與“市場化”的博弈
高校餐飲員工培訓的探索與實踐
優化教學科研行政用房配置推進高等學校事業全面發展
附錄
高校行政考察團赴美考察報告
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