中國經濟型酒店成功之道（簡體書）

《中國經濟型酒店成功之道》主要內容：1997年中國第一家經濟型酒店——錦江之星上海錦江樂園店在上海誕生后，中國經濟型酒店已經走完了10年的歷程。10年來中國經濟型酒店以高出租率、高投資回報率、高成長率，取得了令世人矚目的驕人業績，讓外國品牌望塵莫及，所有這一切，吸引了無數投資者，希望前來分享。
那么，中國經濟型酒店的現狀如何？拐點出現了嗎？如家為什麼會出現虧損？現在投資還來得及嗎？有成功的經驗可以復制嗎？人才從哪里來？打造一個新品牌需要多少年？做大了以后如何保持品牌和服務的一致性？成功的關鍵因素是什麼？顧客期望的產品和服務是什麼？中國經濟型酒店的未來發展趨勢是什麼？中國經濟型酒店連鎖，能否突破外國酒店品牌的包圍，通過10～20年的努力。躋身于世界酒店品牌之林，進而實現季琦等中國企業家的偉大夢想：“成為世界住宿業領先品牌集團”？
《中國經濟型酒店成功之道》敘述的就是中國經濟型酒店的成功之道。

李志平，1999年加入錦汀之星，曾任錦江之星蘇州樂園店店長、錦江之星江蘇地區總經理、錦江之星西南地區總經理兼錦江之星西北地區總經理。2004午加入如家，任如家總裁助理兼華東區總經理。2007年3月加入漢庭酒店，任副總裁兼漢庭管理學院院長。

497.2第一章 中國經濟型酒店發展的時代背景
第一節 中國經濟的超高速發展
第二節 世界旅遊業和蓬勃發展的中國旅遊業
第三節 空前興旺的商務旅遊
第四節 中國的交通業

第二章 中國酒店業的品牌夢
第一節 世界各大品牌酒店入駐中國
第二節 中國酒店業高、中端品牌處于危情中
第三節 中國經濟型酒店連鎖——中國酒店品牌戰略唯一的出路和希望

第三章 世界經濟型酒店縱橫談
第一節 世界經濟型酒店的起源
第二節 經濟型酒店定義
第三節 經濟型酒店的國際市場份額
第四節 世界著名酒店集團和經濟型酒店

第四章 中國經濟型酒店現狀
第一節 中國經濟型酒店十強
第二節 中國經濟型酒店市場的現狀
第三節 中國經濟型酒店兩巨頭的發展史

第五章 世界酒店業和中國經濟型酒店業的分品牌戰略
第一節世界酒店業的分品牌戰略
第二節 中國經濟型酒店業分品牌（品牌組合）戰略
第三節 中國經濟型酒店品牌戰略三個階段

第六章 酒店業的品牌連鎖和特許經營
第一節 特許經營簡介
第二節 世界各國酒店業中的品牌連鎖酒店比例
第三節 世界主要特許經營集團和特許品牌酒店介紹
第四節 中國的特許經營迎來政策的春天

第七章 值得投資的中國經濟型酒店
第一節 歐美和中國經濟型酒店發展歷程
第二節 經濟或GDP決定論及未來中國經濟走勢
第三節 前景看好的中國旅遊業和經濟型酒店的發展空間
第四節 未來的新客戶群一 中產階級大量涌現和蓬勃興起的中小企業
第五節 二、三星級酒店的升星為經濟型酒店騰出市場空間
第六節 在中國酒店業投資依然有很高的價值
第七節 任何投資都是有風險的
第八節 中國經濟型酒店告別第一桶金的時代
第九節 美國的昨天和今天及中國的明天

第八章 經濟型酒店的投資分析
第一節 經濟型酒店的選址
第二節 經濟型酒店的物業選擇
第三節 經濟型酒店設不設餐廳
第四節 經濟型酒店的體量
第五節 經濟型酒店設計
第六節 經濟型酒店投資回報率分析

第九章 經濟型酒店的人才招聘、選拔和培養
第一節 經濟型酒店發展的關鍵～人才
第二節 人才的來源——
第三節 如何來識別人才
第四節 經濟型酒店的人才培養
附 中國占代招聘六法

第十章 經濟型酒店高層、中層和基層管理者
第一節 經濟型酒店的總裁
第二節 地域（城市）總經理崗位職責
第三節 經濟型酒店店長
第四節 經濟型酒店中的主管角色

第十一章 中國酒店業未來發展趨勢
第一節 中國經濟型酒店未來發展之路
第二節 兼并收購是中國經濟型酒店發展壯大必由之路
第三節 外國品牌為何還未大舉進入中國經濟型酒店
第四節 關注未來經濟型酒店發展的新動向
第五節 未來中國經濟型酒店誰主沉浮
附錄1 2007年度中國經濟型酒店調查報告
附錄2 中國經濟型酒店大事記
附錄3 雅高酒店品牌組合
附錄4 2007年酒店業總裁薪資調查
附錄5 經濟型酒店店長會議模板
後記
主要參考文獻