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商品簡介
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商品簡介
霍紅、華蕊編著的《采購與供應鏈管理(第2版）》主要介紹了供應鏈及供應鏈管理概述、供應鏈環境下采購管理的價值分析、供應鏈采購的流程管理、供應鏈采購管理的目標、組織與風險、供應鏈采購的供應商管理、供應鏈采購的招標與投標管理、供應鏈采購的價格確定與談判技巧、供應鏈采購的績效評價管理、供應鏈采購的技術方法、國際采購管理等內容。
本書可供從事采購管理、供應鏈管理方面的研究工作者和實際工作者使用，同時可作為高等院校相關專業研究生、本科生的教材及學習參考書。
本書可供從事采購管理、供應鏈管理方面的研究工作者和實際工作者使用，同時可作為高等院校相關專業研究生、本科生的教材及學習參考書。
目次
第一章 供應鏈及供應鏈管理概述
第一節 供應鏈含義
第二節 供應鏈產生原因
第三節 供應鏈管理
第四節 供應鏈設計
第二章 供應鏈環境下采購管理的價值分析
第一節 采購概述
第二節 采購管理概述
第三章 供應鏈采購的流程管理
第一節 采購作業流程概述
第二節 采購作業流程中的采購需求預測環節
第三節 采購作業流程中的采購計劃編制環節
第四節 采購作業流程中的采購認證環節
第五節 采購作業流程中的采購訂單確定環節
第六節 采購作業流程中的進貨管理與管理評價環節 第一章 供應鏈及供應鏈管理概述
第一節 供應鏈含義
第二節 供應鏈產生原因
第三節 供應鏈管理
第四節 供應鏈設計
第二章 供應鏈環境下采購管理的價值分析
第一節 采購概述
第二節 采購管理概述
第三章 供應鏈采購的流程管理
第一節 采購作業流程概述
第二節 采購作業流程中的采購需求預測環節
第三節 采購作業流程中的采購計劃編制環節
第四節 采購作業流程中的采購認證環節
第五節 采購作業流程中的采購訂單確定環節
第六節 采購作業流程中的進貨管理與管理評價環節
第七節 采購流程的優化
第四章 供應鏈采購管理的目標、組織與風險
第一節 采購管理的目標
第二節 采購管理部門的設置
第三節 采購管理部門的職責
第四節 采購人員
第五節 優秀采購團隊的組建
第六節 采購風險的控制
第五章 供應鏈采購的供應商管理
第一節 供應商管理概述
第二節 供應庫的建立
第三節 供應商關系管理
第四節 供應商選擇與評價
第五節 供應商的控制與風險管理
第六節 供應商的績效與激勵
第六章 供應鏈采購的招標與投標管理
第一節 招標投標的方式
第二節 招標采購的籌備
第三節 投標、開標程序與方法
第七章 供應鏈采購的價格確定與談判技巧
第一節 采購價格的確定
第二節 采購的談判
第八章 供應鏈采購的績效評價管理
第一節 采購績效評估概述
第二節 采購績效評估的指標體系
第三節 供應鏈管理環境下的采購績效評估指標體系
第四節 績效標桿的建立
第九章 供應鏈采購的技術方法
第一節 JIT采購技術
第二節 MRP采購技術
第三節 ERP采購技術
第四節 VMI采購技術
第十章 國際采購管理
第一節 國際采購概述
第二節 國際采購合同標的與價格
第三節 國際采購貨物的運輸與保險
第四節 國際采購貨物的結算與檢驗
第五節 國際采購問題的處理
參考文獻
第一節 供應鏈含義
第二節 供應鏈產生原因
第三節 供應鏈管理
第四節 供應鏈設計
第二章 供應鏈環境下采購管理的價值分析
第一節 采購概述
第二節 采購管理概述
第三章 供應鏈采購的流程管理
第一節 采購作業流程概述
第二節 采購作業流程中的采購需求預測環節
第三節 采購作業流程中的采購計劃編制環節
第四節 采購作業流程中的采購認證環節
第五節 采購作業流程中的采購訂單確定環節
第六節 采購作業流程中的進貨管理與管理評價環節 第一章 供應鏈及供應鏈管理概述
第一節 供應鏈含義
第二節 供應鏈產生原因
第三節 供應鏈管理
第四節 供應鏈設計
第二章 供應鏈環境下采購管理的價值分析
第一節 采購概述
第二節 采購管理概述
第三章 供應鏈采購的流程管理
第一節 采購作業流程概述
第二節 采購作業流程中的采購需求預測環節
第三節 采購作業流程中的采購計劃編制環節
第四節 采購作業流程中的采購認證環節
第五節 采購作業流程中的采購訂單確定環節
第六節 采購作業流程中的進貨管理與管理評價環節
第七節 采購流程的優化
第四章 供應鏈采購管理的目標、組織與風險
第一節 采購管理的目標
第二節 采購管理部門的設置
第三節 采購管理部門的職責
第四節 采購人員
第五節 優秀采購團隊的組建
第六節 采購風險的控制
第五章 供應鏈采購的供應商管理
第一節 供應商管理概述
第二節 供應庫的建立
第三節 供應商關系管理
第四節 供應商選擇與評價
第五節 供應商的控制與風險管理
第六節 供應商的績效與激勵
第六章 供應鏈采購的招標與投標管理
第一節 招標投標的方式
第二節 招標采購的籌備
第三節 投標、開標程序與方法
第七章 供應鏈采購的價格確定與談判技巧
第一節 采購價格的確定
第二節 采購的談判
第八章 供應鏈采購的績效評價管理
第一節 采購績效評估概述
第二節 采購績效評估的指標體系
第三節 供應鏈管理環境下的采購績效評估指標體系
第四節 績效標桿的建立
第九章 供應鏈采購的技術方法
第一節 JIT采購技術
第二節 MRP采購技術
第三節 ERP采購技術
第四節 VMI采購技術
第十章 國際采購管理
第一節 國際采購概述
第二節 國際采購合同標的與價格
第三節 國際采購貨物的運輸與保險
第四節 國際采購貨物的結算與檢驗
第五節 國際采購問題的處理
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