曼施坦因傳（簡體書）

法國當代軍事史學家、當代衝突研究專家，曾在軍事學院任教20年，預備役上校軍銜。他還是法國電視二台的“軍事顧問”，並與其他報紙、電臺、電視臺等多家媒體進行合作。出版有《貝當神話》《現代化戰爭》《鴕鳥情結——論法國的失敗》等著作近10部。

元首肯定是從來都還沒有聽說過曼施坦因關於入侵法國的那些“胡言亂語”的，但是他一直都在找一個比“黃色計畫”更新穎的計畫。憑著他的直覺，他希望他的將軍們能給他一個更符合納粹本性的計畫，也就是一個更徹底、更有決定性的計畫。希特勒相信命運、相信大地的力量、相信決斷。他懷疑理性精神。他希望能得到一個配得上他的天賦的神一樣的點子。然後在一個神奇的機緣巧合下，曼施坦因的這個不拘一格的計畫就剛好出現了。

局勢峰迴路轉

作為新上任的軍長，曼施坦因和其他新晉將軍一樣，前往柏林參加希特勒的賜宴。施瓦本人埃爾溫·隆美爾[1]因為剛被任命為師長也參加了這次宴會。宴會的日期是1940年2月17日，而它將徹底改變戰爭的面貌。一般來說，希特勒舉行這樣的宴會的目的就是要讓將軍們都明白誰才是真正的主子，他要他們中的每一個人都對他忠誠。如果說他認為帝國的空軍和海軍的司令都已經把他們的軍隊管得很好了，那麼他對陸軍的疑慮還是很大的。曼施坦因沒有因為這些顧慮而停下腳步：他知道自己要比布勞希奇和哈爾德更懂得雄辯。這個機會太好了，他絕對不能白白浪費。在希特勒身邊的一位侍衛長的幫助下，他得以在宴會結束後單獨跟希特勒見了面。這是曼施坦因孤注一擲的一次嘗試。對元首來說，曼施坦因並不陌生，他對後者在參謀能力方面的傑出聲譽早有耳聞。但是這位第1次世界大戰時候的下士對曼施坦因充滿懷疑，因為後者對納粹沒有好感。曼施坦因對著西線地圖，一邊俯身指點一邊向元首陳述他的作戰計畫。他知道他不會再有第二次機會。與以往不一樣的是，這次希特勒沒有用長篇個人演說打斷他，他似乎被曼施坦因所講的內容給吸引住了。只在第1次世界大戰中做過通訊兵、沒有受過任何軍事院校培訓的他，對計畫中的一些精深和細微處並不能完全明白，[2]但是他本能地感覺到了這個計畫的潛力。與命運較勁、孤注一擲、重新洗牌，這些觀點都符合這個獨裁者的直覺。曼施坦因顯得令人信服、才華橫溢而又不失禮貌，這一局他贏了。元首採納了他的計畫，但是卻沒有接受這個他始終都不信任的將軍。好嫉妒的凱特爾可能已經提醒過希特勒，曼施坦因曾經為“猶太混血兒”一事提出過抗議，這完全是有可能的。

幾天以後，希特勒向*高統帥部頒發命令，要求將兵力按照曼施坦因的要求轉移。我們可以想像哈爾德接到命令時候的樣子，他曾經一再嚴詞拒絕曼施坦因的計畫。進攻按計劃於5月10日從阿登開始，而北面的進攻將只是為了迷惑英國和法國（法國第1集團軍和英國的7個師），從而加速使他們成為甕中之鼈。*高統帥部奉命執行：A集團軍群（倫德施泰特）總共配備了45個師，其中7個是裝甲師、3個是摩托化師；而B集團軍群（博克）的兵力減少為只有29個師，其中3個裝甲師、2個摩托化師。博克將軍要在空降部隊（這是他們在這次戰爭中首次使用空降部隊）的幫助下擊潰荷蘭的兵力並且佔領比利時的要塞。接著，他要將沖他而來的盟軍強力擊退，從而方便倫德施泰特將軍從他們背後突襲。C集團軍群的19個師裏沒有任何裝甲和摩托化師，他們要在邊境保持防禦態勢，準備迎戰正面而來的法國軍隊。

曼施坦因的計畫開始全面執行。曾經打垮過波蘭的戰術如今又讓法國和英國的軍隊徹底崩潰了。裝甲部隊的進攻令人眼花繚亂，就算是在馬斯河上[3]氣勢也毫不減弱，讓盟軍覺得他們真的是無處不在。這種集體的幻覺現象造成了盟軍的恐慌：參謀部紛紛燒毀檔，銷毀通訊工具，因為他們堅信德國的坦克馬上就要到了，而事實上這些區域裏根本沒有任何德國軍隊。英勇的法國和英國坦克伴著步兵部隊竭盡全力拼搏，狠擊德國部隊，在炮彈面前毫不畏懼，令德國反坦克炮手深感絕望。*後，它們終於動不了了，因為汽油燒光了。法國戰役變成了一場軍事災難和人間慘劇，法國馬路上到處是大批逃難的平民。

隆美爾的進攻

在1940年的這次戰役中，隆美爾將軍指揮裝甲部隊的方式完美地演繹了曼施坦因精神——未來這種精神還會在蘇聯戰場重現。“我很多次發現，兩軍對戰，誰先用火力壓制住對方誰就贏了！”隆美爾在他的回憶錄裏這樣寫道。因為堅信這個原則，這位元首的寵臣不停地往前沖，他自己和他的部隊都冒了很大的風險。在他身邊有一小支隊伍，隊伍裏包括一個小小的參謀部和它的通訊設備、一個戰鬥小組和一個卡車無線電，無論他走到哪里，這支隊伍都跟著他。在實地戰場上，他永遠都在運動，有時候當他覺得事情進展得太慢，他就會直接去指揮師裏的一個很普通的營。如果射擊手為了自保而停止射擊，他就會對他們進行各種辱駡。有一次，他自己的一邊臉頰被彈片炸傷，而身邊的兩名軍官則被炸死了。和曼施坦因一樣，他認為速度決定一切；他也認為不能給法國任何喘息的機會，因為他們還有不少可以抵抗德軍攻勢的力量。正是因為有了這樣的速度，他們才能徹底瓦解法國。隆美爾說：“我們曾經和一個攜帶著武器的法國摩托車部隊面對面遭遇，我們當即就把他們截停了。他們中的大部分人因為突然發現自己被德軍部隊包圍了，覺得太意外、太慌亂，所以根本就沒有還手之力，只會把他們的機器往溝裏推。”在別的地方，法國人興高采烈地迎接了這些穿著配有骷髏標記黑色制服的德國裝甲兵。當他們終於明白眼前的這些裝甲兵是駕駛著他們的裝甲車，從遙遠的德國跋山涉水而來的德國兵，而不是英國兵的時候，隆美爾從他們臉上讀出了深深的失望。

隆美爾將軍出身步兵，從未受過騎兵訓練。但是，正是因為這樣，他在操作中更能夠將坦克本身特有的一些機動性特點利用起來。當在法國戰場上的另一位裝甲部隊司令、輕騎兵出身的古德里安，還在等待浮橋搭起來以便渡河的時候，隆美爾已經用簡易渡船，在敵人機關槍的封鎖下，一趟趟地搶先渡河了。似乎沒有什麼可以阻止這位1918年時的突擊隊隊長了。他完全投入到曼施坦因計畫的精髓裏，這個計畫好像就是為他量身定制的。有德國軍官是這樣描述曼施坦因計畫的秘訣的：“不管是哪里，只要有開戰的跡

象，那麼我們肯定已經搶先一步了，也就是說，每當前線有僵持的跡象，我們就立刻突破法國的陣線，以免形成真正的交戰。”隆美爾強調了這種超越傳統的作戰方法的作用：“我下令的作戰方法——一邊開足炮火打擊對方，一邊前進——創造了奇跡。雖然這樣會需要很多彈藥，但是卻節省了很多人力和坦克。敵人迄今為止都還沒有找到針對我這種打法的還擊手段。當我們用這種方法和他們戰鬥，他們的精神就垮了，就連他們的重型坦克也屈服了。他們只是不知道，其實我們的裝甲裝備跟他們的相比，要薄弱很多！”

1 帶著軍人肩章出生

2 鋒芒初現

3 德意志國防軍的蕭條年

4 在新的軍事反應堆中心

5 在波蘭的牛刀初試

6 一個惱人的冬天

7 魔鬼般的大鐮刀收割行動

8 “巴巴羅薩計畫”

9 克裏米亞之戰

10 塞瓦斯托波爾元帥

11 為元首救場的人

12 伏爾加河上的“古希臘悲劇”

13 在哈爾科夫的振奮和暫時的延緩

14 “堡壘計畫”

15 東線最後的戰火

16 失勢

17 死而復活