商品簡介
本書內容涵蓋了TPM2.0新特性以及如何使用TPM2.0構建安全解決方案。書中既介紹了TPM2.0及其設計原理,又介紹了TPM2.0的基本功能、可信軟件棧TSS2.0以及如何編寫代碼通過TSS調用這些功能,同時還提供了相關范例,并討論了利用TPM2.0在新安全時代解決實際問題的技術方案。
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?? ? 楊新剛編著的《圖表解精益全面生產維護TPM推進實戰》結合TPM理論介紹及框架的梳理,內容邏輯性強,闡述細致,淺顯易懂,附有大量實際的優秀案例照片和表格,可以現學現用,具有較強的實踐指導性,能讓企業設備管理人員,尤其是基層員工快速上手。本書詳細介紹了每個環節的推進流程,邏輯性強。本書提供每個環節在實際工作中的圖、表,供企業在實戰中參考、運用。本書以實際推進的事例為樣板,提供具有可操作性的學習案例。? ?內容簡介? ? 書籍? ? 經濟管理學書籍? ? ?楊新剛編著的《圖表解精益全面生產維護TPM推 進實戰》圍繞推進精益全面生產維護(TPM)必須進行 的三個步驟,介紹了思路、方法、案例、圖表,實戰 性強。? ? ?本書作為企業推行TPM自主保養的實踐性教程, 共分10章,第1章主要介紹TPM的框架結構;第2章主 要介紹提高設備效率的方法;第3~7章是本書的核心 ,詳細介紹TPM自主保養步驟0~3活動具體展開的步 驟和方法,以及常用的工具表單,并結合案例圖片進 行展示;第8章主要介紹目視化管理在TPM活動中的運 用;第9章主要介紹潤滑管理在TPM活動中的運用;第 10章主要介紹TPM活動的效果評價指標及方法等。? ? ?本書流程化、圖表化、案例化、標準化,梳理了 TPM推進的框架,內容邏輯性強,闡述細致,淺顯易 懂,附有大量實際的優秀案例照片和表格,可以現學 現用,具有較強的實踐指導性,能讓企業設備管理人 員,尤其是基層員工快速上手。? ? ?本書可作為企業項目經理、TPM項目推進人員指 導書,也可作為全日制本科、大中專院校、職業院校 涉及設備管理方面專業的補充參考教材。? ??? ??作譯者? ? ?楊新剛,高級咨詢顧問,現任惠普質量與供應鏈管理學院特聘講師,廣西眾與森企業管理咨詢有限公司特聘高級咨詢師,日本JIPM(設備管理協會)專業資格講師、擁有15年以上制造企業工作經歷,先后主導50多個精益生產項目咨詢,擔任世界500強企業的精益生產改善三年項目首席顧問。 楊老師長期從事TPM、TPS、IE等精益生產相關的項目咨詢與培訓工作,作為TPM的資深顧問和專業培訓講師,對如何在企業中導入并推進TPM,如何建立以績效為導向、以流程為主線的TPM項目推進有著豐富的實踐經驗。 作為一名專業的精益生產實踐者,對于精益生產的研究、探素與推廣矢志不渝,一直在咨詢管理道路上前行………? ??
目次
前言第1章 TPM的框架結構1.1 TPM的歷史與發展1.1.1 TPM的起源1.1.2 TPM的誕生1.1.3 TPM的發展進程1.1.4 美式PM與TPM的區別1.2 TPM的特色1.3 TPM的基本理念和三大思想1.3.1 TPM的基本理念1.3.2 TPM的三大思想1.4 推進TPM的目標1.5 TPM的定義1.6 JIT和TPM的共同理念1.7 TQM與TPM的比較1.8 TPM的八大支柱1.9 TPM推進的12個步驟1.10 企業為何要推行TPM1.11 如何在企業成功推行TPM1.12 推行TPM能給企業帶來的效益