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作者簡介
目次
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◆ 已購買 "龜毛機構設計第3版" 之讀者不需要再購買此書 ◆
■ 本書特色
學校不會教的機構設計。
前輩不肯講的真正意義。
站在巨人肩膀可以看得更遠。
靠著前輩經驗可以學得更快。
你從未看過的機構設計秘訣大公開。
人生苦短不要浪費生命在嘗試錯誤。
詳讀本書並融會貫通，就可破除熟能生巧慢工出細活的傳統認知！
以25年設計實戰經驗，編輯出別處學不到的產品機構設計訣竅，請介紹給有需要的工程技術人員！
■ 內容簡介
本書完全取材自 "龜毛機構設計第3版" 適用於初級設計人員(機構設計、 產品結構設計、工業設計等)，及生產、品管等工程 技術人員使用，也是有心人士或學生自我學習的專業參考書籍。本書編輯方式為圖形解釋與文字說明，左右頁同一面，方便讀者深入探討研究，熟讀本書效用：
1.改的好不如改的早。第一次就做對，永遠都做對。
2.降低設計修改次數，減少重複設計修改成本及模具修改費用。
3.無經驗的設計者，自我充實設計功力，不需看人臉色，苦苦哀求前輩教導。
4.有經驗的設計者，能適時頓悟開竅，整合本身設計經驗以增加競爭力。
5.設計主管可當作內部教育訓練教材，及設計準則編寫參考，增加部門設計效率，提高部門位階與威望。
6.高階主管或中小企業經營者，可充分了解機構設計部門的問題與改善之道。
7.生產線技術人員，可協助設計者找出設計盲點，避免被牽著鼻子走，重複來回修改，造成生產線落入痛苦的深淵。
8.專案經理、品管測試人員，可提前知道設計的缺陷，適時提醒設計者及早因應，提昇產品整體開發效率。
本書以機構設計者的角度出發，深入探討「設計」的種種問題，其他有關模具、射出成型、二次加工、表面處理等技術討 論，為節省本書篇幅，請讀者自行蒐集相關資訊。希望有心閱讀本書的讀者，除了吸收作者的經驗以外，還能發揮 舉一反三的潛能，達到青出於藍更勝於藍的境界。誠如封面照片作者的寓意，盼望讀者看了本書，能夠破繭而出，蛻變成第一流的產品設計高手。
請先進入三民網路書店 "試閱" 了解本書編寫內容，就是最好的說明與介紹 。
■ 本書特色
學校不會教的機構設計。
前輩不肯講的真正意義。
站在巨人肩膀可以看得更遠。
靠著前輩經驗可以學得更快。
你從未看過的機構設計秘訣大公開。
人生苦短不要浪費生命在嘗試錯誤。
詳讀本書並融會貫通，就可破除熟能生巧慢工出細活的傳統認知！
以25年設計實戰經驗，編輯出別處學不到的產品機構設計訣竅，請介紹給有需要的工程技術人員！
■ 內容簡介
本書完全取材自 "龜毛機構設計第3版" 適用於初級設計人員(機構設計、 產品結構設計、工業設計等)，及生產、品管等工程 技術人員使用，也是有心人士或學生自我學習的專業參考書籍。本書編輯方式為圖形解釋與文字說明，左右頁同一面，方便讀者深入探討研究，熟讀本書效用：
1.改的好不如改的早。第一次就做對，永遠都做對。
2.降低設計修改次數，減少重複設計修改成本及模具修改費用。
3.無經驗的設計者，自我充實設計功力，不需看人臉色，苦苦哀求前輩教導。
4.有經驗的設計者，能適時頓悟開竅，整合本身設計經驗以增加競爭力。
5.設計主管可當作內部教育訓練教材，及設計準則編寫參考，增加部門設計效率，提高部門位階與威望。
6.高階主管或中小企業經營者，可充分了解機構設計部門的問題與改善之道。
7.生產線技術人員，可協助設計者找出設計盲點，避免被牽著鼻子走，重複來回修改，造成生產線落入痛苦的深淵。
8.專案經理、品管測試人員，可提前知道設計的缺陷，適時提醒設計者及早因應，提昇產品整體開發效率。
本書以機構設計者的角度出發，深入探討「設計」的種種問題，其他有關模具、射出成型、二次加工、表面處理等技術討 論，為節省本書篇幅，請讀者自行蒐集相關資訊。希望有心閱讀本書的讀者，除了吸收作者的經驗以外，還能發揮 舉一反三的潛能，達到青出於藍更勝於藍的境界。誠如封面照片作者的寓意，盼望讀者看了本書，能夠破繭而出，蛻變成第一流的產品設計高手。
請先進入三民網路書店 "試閱" 了解本書編寫內容，就是最好的說明與介紹 。
作者簡介
陳正倫
1976年畢業於國立臺中高工機械製圖科。
1984年畢業於國立臺灣科技大學機械系。
25年產品設計經驗。
開發過之產品：
汽車零件、手工具、電話機、測試儀器、掌上型收音機、PDA、智慧型手機等。
1976年畢業於國立臺中高工機械製圖科。
1984年畢業於國立臺灣科技大學機械系。
25年產品設計經驗。
開發過之產品：
汽車零件、手工具、電話機、測試儀器、掌上型收音機、PDA、智慧型手機等。
目次
壹 、降低成本的設計 1
A. 設計的策略 2
B. 製造的選擇 10
貳、穩定順暢的操作 19
參、精緻的外觀表現 29
A. ID(Industrial Design)的問題與改進 30
B. 外觀美工縫與段差的控制 39
C. 精緻的外觀與操作 51
肆、使用彈性與設定過壓 59
A. 原則與分類 60
B. 實例運用 77
C. 設定過壓 80
伍、基準與定位設計 89
A. 要領與平面定位 90
B. 高度定位 97
C. 定位常發生之問題 103
陸、空隙的價值與考慮 119
A. 原則解說及空隙預留經驗值 120
B. 改進措施 134
柒、卡勾設計的迷思 145
A. 定義解說 146
B. 原則掌控 149
C. 設計思考 154
D. 問題排除 169
捌 、螺絲的結合 178
玖、增加強度的方法 187
A. 基本補強之道 188
B. 受力方向的補強 202
C. 強化背膠貼合 213
D. 撞擊保護 218
拾、重要的2D組合剖面圖 225
A. 目的與方法 226
B. 注意事項 228
C. 2D圖面的改善 233
拾壹、模擬 239
A. 摘要說明 240
B. 圖面模擬 242
C. 實際樣品模擬 250
D. 案例探討 253
拾貳、手工試作品與模具射出品的差異 257
A. 想法的轉變 258
B. 製作的落差與模具品設計知識 267
拾參、圓角、倒角與尖角 287
A. 自然圓角與尖角 288
B. 圓角 292
C. 倒角 298
拾肆、生產工廠製程能力的改進 301
A. 設計的要求 302
B. 協力廠製程改善 305
拾伍、決定分模線（Parting Line） 309
A. 準則推究 310
B. 更好的選擇 314
A. 設計的策略 2
B. 製造的選擇 10
貳、穩定順暢的操作 19
參、精緻的外觀表現 29
A. ID(Industrial Design)的問題與改進 30
B. 外觀美工縫與段差的控制 39
C. 精緻的外觀與操作 51
肆、使用彈性與設定過壓 59
A. 原則與分類 60
B. 實例運用 77
C. 設定過壓 80
伍、基準與定位設計 89
A. 要領與平面定位 90
B. 高度定位 97
C. 定位常發生之問題 103
陸、空隙的價值與考慮 119
A. 原則解說及空隙預留經驗值 120
B. 改進措施 134
柒、卡勾設計的迷思 145
A. 定義解說 146
B. 原則掌控 149
C. 設計思考 154
D. 問題排除 169
捌 、螺絲的結合 178
玖、增加強度的方法 187
A. 基本補強之道 188
B. 受力方向的補強 202
C. 強化背膠貼合 213
D. 撞擊保護 218
拾、重要的2D組合剖面圖 225
A. 目的與方法 226
B. 注意事項 228
C. 2D圖面的改善 233
拾壹、模擬 239
A. 摘要說明 240
B. 圖面模擬 242
C. 實際樣品模擬 250
D. 案例探討 253
拾貳、手工試作品與模具射出品的差異 257
A. 想法的轉變 258
B. 製作的落差與模具品設計知識 267
拾參、圓角、倒角與尖角 287
A. 自然圓角與尖角 288
B. 圓角 292
C. 倒角 298
拾肆、生產工廠製程能力的改進 301
A. 設計的要求 302
B. 協力廠製程改善 305
拾伍、決定分模線（Parting Line） 309
A. 準則推究 310
B. 更好的選擇 314
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