團隊是設計出來的：斯坦福大學創新力管理課程(執行篇)（簡體書）
商品簡介
給你一個團隊，你能怎樣設計？解決全球85%企業存在的執行力問題，讀這一本就夠了！
本書最核心的1個宗旨：幫你不走彎路、打造具有超強執行力的團隊；2個核心：如何設計從“好點子”高效執行成“好產品”的優秀團隊？如何構建具有執行力、戰斗力、創造力的尖刀團隊？
作者以諸多案例，將自己數年來的咨詢管理經驗中有關如何組建執行團隊的理論展示出來，旨在還原一個真正的“執行力”。本書闡述了企業在團隊組建過程中所要面對的問題和需要注意的事項，同時為最終提高企業的競爭力提出行之有效的解決方案。並緊抓“執行力”這一組建團隊的重要元素，從設計科學的目標、設計合理的制度和規則、設計團隊的創造力、設計團隊的態度和競爭意識等7個方面論述了如何打造一支具有高執行力的企業團隊。是處于困惑中的中高層管理層、創業者的必讀寶典，不聲不響讓你的團隊執行力提高10倍。
本書是一部致力于為中小型企業提供如何打造具有高度競爭力的團隊的培訓指南，它為中國當代企業的升級和轉型，讓中國企業在國際上更具備競爭力提供了藍圖。本書分析了當下諸多中小型企業的低效、無序、沒有文化建設等問題。它從團隊意識的培養、企業文化的建設、企業團隊結構的建設、高效執行力的培訓等10個方面論述了如何打造一支具有高效的、具有執行力的企業的團隊。是當下諸多企業可以學習並應用的方法論。
作者用自身數年來的咨詢管理經驗，以及在實踐中的追尋和探索，寫下了豐富而具有說服力的管理心得，這些心得必將指導更多的管理者應用到工作中去。
作者簡介
劉一寒，權威管理專家，企業培訓顧問，擁有15年的團隊管理經驗和培訓實戰經歷，超過3000家企業的管理層長期接受他的咨詢與團隊培訓服務，在全世界舉行過上千場主題演講、總裁班和管理實戰公開課程。
他曾經長期在海外為中資企業進行高端的管理培訓服務，在團隊構建方面提出了新時代的“狼性精神”，幫助中資公司在陌生而又殘酷的海外市場開拓領地，積極進取，贏得了巨大的成功，被譽為將“狼性管理”的核心精神和實戰應用闡釋得最到位的華人管理學家。
作者的上一本書《賣故事》創造了20萬 的銷量。
名人/編輯推薦
1、暢銷20萬冊《賣故事》作者劉一寒繼《賣故事》《團隊是設計出來的：狼性篇》后2018年全新力作。
2、作者過往作品暢銷頗佳：《賣故事》加印12次，熱銷20萬冊。作者作為權威管理專家，企業培訓顧問，20年為超過3000家企業的管理層長期提供咨詢與團隊培訓服務，被譽為將“狼性管理”的核心精神和實戰應用闡釋得最到位的華人管理學家。
3、1個宗旨：幫你不走彎路、打造具有超強執行力的團隊；2個核心：如何設計從“好點子”高效執行成“好產品”的優秀團隊？如何構建具有執行力、戰斗力、創造力的尖刀團隊？解決全球85%企業存在的執行力問題，讀這一本就夠了！
4、斯坦福大學極受歡迎的創新力管理課程：是處于困惑中的中高層管理層、創業者的必讀寶典，不聲不響讓你的團隊執行力提高10倍。本書重點分析設計團隊的6大維度、8大執行力元素，內含滿滿干貨，總結出平庸團隊帶出王牌戰斗力的團隊總則。也是一看就懂，一學就會的團隊管理寶典，更是從低效到高能的團隊改造術。
目次
PART1 想成功，先設計你的團隊
1.見證：從上海到約翰內斯堡
2.團隊屬性：“為什麼羊總被狼吃掉？”
3.忍耐力：每個人都需要
4.協同作戰：不要讓個人的力量主導團隊
5.永不認輸：每次失敗，都是一個全新的起點
6.團隊定位：找到適合自己的“草原”
PART2 好團隊的基礎：10條狼性元素
1.合作：集體行動，進退有序
2.執著：對目標堅定不移，向往成功
3.忠誠：每個人都對企業和上司絕無二心
4.耐心：目光長遠，按部就班，不急于求成
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