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商品簡介
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本書彙集了作者關田鐵洪先生近三十年來指導三百多家企業，在企業現場進行精益改善指導的經驗和方法。書中通過大量案例，闡明了精益改善如何在實際工作中落地，是日本能率協會IE技術在實際應用中的具體體現。本書分三個部分。第1章，介紹了作者的精益思想和關田法的形成過程，並詳細闡述了關田法的核心“精益為本，落地為實”，包括改善之本，管理之本，經營之本；思維落地，行為落地，育人落地。第二部分包括第2章～第5章，是關田法在不同場合下的實際應用。這部分內容從生產角度，通過具體案例的剖析，詳述了生產企業的核心管理指標QCD(質量、成本、效率)的精益改善落地；4種生產形式：機加工型、裝置型、組裝型和現場物流型生產的精益改善落地；生產切換精益改善落地；事務性工作的精益改善落地。第三部分為第6章，匯總了精益落地之道和精益落地之人，通過案例和應用介紹了關田法的方法論和育人論。本書的編寫旨在使讀者能夠真正體會原汁原味的精益，真正理解精益的核心所在，真正認識到精益的實施不是項目的實施，而是要明晰如何用精益思想，用IE工具，做好我們身邊的管理和經營工作，如何在工作中實踐精益管理和改善，使精益生產的推廣和實施更好地與實際相結合，從而為企業的發展和管理水平的提升起到一定的借鑒作用。
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