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從鳳姐治家到火拼王倫：讀紅樓水滸 學管理智慧（簡體書）
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
《從鳳姐治家到火并王倫:紅樓水滸中的管理智慧》內容簡介：曹雪芹和施耐庵如果在現在會不會成為大公司的CE0或者最差也混個金領？這當然是個開玩笑的問題。曹雪芹和施耐庵的偉大是因為寫出了偉大的作品，而作品的偉大，是因為復雜的社會和人生在文本中得到了淋漓盡致的重現。故事是需要情節來承載的，情節是需要社會作背景的，而蘊藏在這些故事情節和人物活動中的管理智慧，也許能夠幫助我們更深入地認識社會和人生。
作者簡介
周思源，原名盛公正，學者，作家1938年4月生，杭州人1962年畢業干復旦大學中文系文學專業北京語言大學教授，中國炎黃文化研究會理事，中國作家協會會員，中國電影家協會會員，中國紅樓夢學會常務理事，主要從事四大名著研究與史學、美學研究、文藝批評和小說創作..主要著作有：《文明太后》（上下）、《吳大帝孫權》、《紅樓夢創作方法論》、《周思源看紅樓》、《周思源正解金陵十二釵》、《探秘集周思源論紅樓夢》、《周思源品賞三國人物》、《周思源新解水滸傳》
目次
第一章 “男人萬不及一”的王熙鳳
一、決勝于大戰前的；隹備
二、從小事入手抓大事
三、從細節考察人，選拔人
四、關鍵時刻保護優秀部下
五、以嚴密的邏輯性提高管理能力
六、從防范意識看尤二姐之死
七、支持改革過時的祖制
八、加強管理的制度化建設
第二章 實行承包制的改革家探春
一、涉親事件，不徇私情
二、迎難而上，借力發力
三、勤于思考，勇于創新
第三章 注意平衡各方利益的寶釵
一、不干預別人的事，做好分內的事
二、支持效率，維護公平，創造和諧
三、理性思考，大處著眼
第四章 優秀的一把手李紈
一、胸懷寬闊，倚重副手
二、優勢互補，黃金搭檔
第五章 兩位退居二三線的老領導
一、王夫人籌建黃金組合功不可沒
二、賈母處理賭博事件的四點啟示
第六章 大觀園的“首長身邊工作人員
一、“總經理特別助理”平兒
二、怡紅院“辦公室主任”襲人
三、兩個極端：鴛鴦與芳官
第七章 從火并王倫看聯合與兼并
一、王倫不明白自己有三大優勢
二、及時捕捉機遇，發揮機遇效益
三、同一類型的大錯誤不能重犯
四、企業家要做好漢，不做草寇
五、樹立共贏共享理念
第八章 人格偉大的非一把手林沖
一、安心于位，積極輔佐一把手
二、不畏權位，敢于諫言
第九章 宋江成功的六大秘訣
一、目標明確，思想統
二、以信為命，立身之本
三、創造優勢，做強做大
四、善用非常規思維
五、遠見卓識，當機立斷
六、決策切忌感情用事
一、決勝于大戰前的；隹備
二、從小事入手抓大事
三、從細節考察人，選拔人
四、關鍵時刻保護優秀部下
五、以嚴密的邏輯性提高管理能力
六、從防范意識看尤二姐之死
七、支持改革過時的祖制
八、加強管理的制度化建設
第二章 實行承包制的改革家探春
一、涉親事件，不徇私情
二、迎難而上，借力發力
三、勤于思考，勇于創新
第三章 注意平衡各方利益的寶釵
一、不干預別人的事，做好分內的事
二、支持效率，維護公平，創造和諧
三、理性思考，大處著眼
第四章 優秀的一把手李紈
一、胸懷寬闊，倚重副手
二、優勢互補，黃金搭檔
第五章 兩位退居二三線的老領導
一、王夫人籌建黃金組合功不可沒
二、賈母處理賭博事件的四點啟示
第六章 大觀園的“首長身邊工作人員
一、“總經理特別助理”平兒
二、怡紅院“辦公室主任”襲人
三、兩個極端：鴛鴦與芳官
第七章 從火并王倫看聯合與兼并
一、王倫不明白自己有三大優勢
二、及時捕捉機遇，發揮機遇效益
三、同一類型的大錯誤不能重犯
四、企業家要做好漢，不做草寇
五、樹立共贏共享理念
第八章 人格偉大的非一把手林沖
一、安心于位，積極輔佐一把手
二、不畏權位，敢于諫言
第九章 宋江成功的六大秘訣
一、目標明確，思想統
二、以信為命，立身之本
三、創造優勢，做強做大
四、善用非常規思維
五、遠見卓識，當機立斷
六、決策切忌感情用事
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