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策略管理:簡明學習.深度思考
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策略管理:簡明學習.深度思考

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書以「簡明學習.深度思考」為編寫宗旨,期藉由以下特色,為讀者與「策略管理」破冰,不再視策略管理為深奧難懂的知識:

.獨立主題.選擇彈性-
本書分為32個小型單元,各單元主題明確,雖獨立亦可彼此連貫,教師可視講授時間及學生程度,選擇合適的單元加以彈性組合,創造最佳的學習效果。

.本土案例,貼近生活-
全書32則單元案例及內文中大量之釋例,95%以上均為本土企業案例,學生讀來將倍感親切。

.篇幅適中,易學易懂-
本書妥善控制各單元之理論與案例篇幅,教師可輕易講解重要概念,同時,書中含上百則說明與匯整的圖表,易講解也易吸收,為同類書中罕見。

.網路演練,提高興趣-
各單元均附有網路演練,以貼近新世代學子使用網路習性,提高學生學習興趣。

作者簡介

鍾憲瑞

學歷:國立中山大學企管博士(1999)
國立政治大學企管碩士

現職:國立中正大學企業管理學系所教授

經歷:國立中正大學管理學院高階EMBA班執行長及企管系EMBA班執行長

專長領域:策略管理、產業分析、組織理論

教學:於國立中正大學EMBA班及MBA班教授策略管理、產業分析、經營模式及問題分析相關課程。其 全程互動個案教學的「策略管理」必修課程,教學評鑑屢獲3.8以上之高分(滿分4分)。

研究:曾在British Journal of Management, Journal of Business Research,Technovation、管理學報、管理評論、及中山管理評論等知名SSCI及TSSCI 期刊發表近20篇結合 產業及策略分析的學術論文;每年均獲得國科會研究計畫

目次

單元1 策略的意義及重要性

單元2 總體環境分析

單元3 總體環境管理

單元4 市場區隔

單元5 產業五力分析

單元6 產品生命週期

單元7 資源與能耐分析

單元8 資源與能耐管理

單元9 價值鏈

單元10 SWOT分析

單元11 策略層級

單元12 策略形成過程

單元13 事業組合分析

單元14 成長策略I :市場滲透、市場開發及產品開發

單元15 成長策略II :多角化

單元16 垂直整合

單元17 重整:縮減規模、撤資、及清算

單元18 進入策略:併購、合資與內部發展

單元19 策略聯盟

單元20 策略定位

單元21 競爭優勢

單元22 事業層級一般策略I

單元23 事業層級一般策略II

單元24 區位選擇策略

單元25 進入時機

單元26 動態競爭 

單元27 國際化策略I :動機與進入模式

單元28 國際化策略II :公司層次及事業層次的國際化策略

單元29 公司治理

單元30 策略執行I :結構、流程與文化

單元31 策略執行II :結構、流程與文化

單元32 策略控制

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