高新技術企業研發人才流動研究（簡體書）

《雲南民族大學學術文庫：高新技術企業研發人才流動研究》以高新技術企業研發人才流動為研究對象，採用理論和實證分析相結合的方法，分析了高新技術企業研發人才流動的特徵及其特殊影響，探討了高新技術企業研發人才離職的影響因素和擇業的關注因素，並有針對性地提出了高新技術企業研發人方合理流動的管理策略。

孟令熙，雲南民族大學管理學院副教授，企業管理博士。從事企業管理、人力資源管理的教學與科研工作，主講《人力資源管理》、《組織行為學》等課程，先後在《科技進步與對策》、《復旦教育論壇》、《上海教育科研》等雜誌發表學術論文30餘篇，其中EI檢索3篇、ISTP檢索2篇、人大複印資料轉載2篇。主持“大學生全程化就業研究”等省部級課題2項，參與“山東半島城市群人才共享研究”等國家級課題、省部級課題4項。

《高新技術企業研發人才流動研究》由中國社會科學出版社出版。

《雲南民族大學學術文庫》總序第一章 緒論第一節 研究背景第二節 研究目的和意義第三節 研究方法和技術路線第四節 研究內容和創新點第二章 理論基礎與文獻綜述第一節 人才與人才流動第二節 人才流動的特徵第三節 人才流動的影響第四節 對人才離職的研究第五節 對人才擇業的研究第六節 人才流動的對策第七節 人才流動的基本理論和模型第八節 文獻評述第三章 高新技術企業研發人才流動的特徵及影響第一節 高新技術企業的內涵及特徵第二節 高新技術企業研發人才特點分析第三節 高新技術企業研發人才流動特徵及獨特影響第四節 本章小結第四章 高新技術企業研發人才離職影響因素研究第一節 高新技術企業研發人才離職影響因素分析第二節 問卷設計與數據收集第三節 數據分析與研究結果第四節 討論第五節 本章小結第五章 高新技術企業研發人才擇業關注因素研究第一節 決策視角的高新技術企業研發人才擇業機理分析第二節 高新技術企業研發人才擇業關注因素假設第三節 數據來源及其初步分析第四節 高新技術企業研發人才擇業關注因素的實證分析第五節 討論第六節 本章小結第六章 高新技術企業研發人才流動管理策略第一節 高新技術企業研發人才的吸引策略第二節 高新技術企業研發人才的保持策略第三節 本章小結第七章 研究結論與展望第一節 研究結論第二節 研究展望參考文獻附錄1 企業人才離職調查問卷附錄2 高新技術企業研發人才擇業調查問卷

收集的資料打散，賦予概念，然后再以新的方式重新組合起來的操作化過程。用概念和范疇來正確反映資料內容。具體而言就是將資料逐字閱讀，逐段。逐行、逐句分解加以標簽并分類的分析工作。開放編碼的目的是從資料中發現概念類屬，對類屬加以命名，確定類屬的屬性和維度，一然后對研究的現象加以命名及范疇化，也就是處理聚斂問題。
第一，資料整理。根據本研究的目的，對訪談的80個高新技術企業研發人才及管理者在訪談期間發表的評論進行了如下整理：一是剔除對訪談者回答的與本研究不相關的內容；二是剔除對訪談者回答過于簡單的內容（如“是的”、“對”、“沒有”等）；三是剔除對訪談者回答模糊不清的內容（如“可能吧”、“也許是吧”、“不好說”等）；四是剔除對訪談者回答的內容明顯言不由衷的；五是將得到的有效訪談內容分為“高新技術企業研發人才流動特征”和“高新技術企業研發人才流動的獨特影響”兩類。
第二，開放編碼。根據開放編碼的要求，對“高新技術企業研發人才流動特征”和“高新技術企業研發人才流動的獨特影響”兩類有效的訪談內容分別進行開放編碼的貼標貼。為了更好地分析訪談的80個高新技術企業研發人才及管理者的回答內容，還對回答的有效內容分別進行了編號。并將80個高新技術企業研發人才及管理者的訪談樣本隨機分為50個樣本和30個樣本，其中50個樣本作為用于建模，30個樣本用于檢驗理論飽和度。開放性編碼過程與整理文檔和開放性編碼所使用代碼的含義如下所示（本文節錄了一位高新技術企業人力資源管理者的部分訪談內容和一位高新技術企業研發人才的訪談內容）。
與其他人才相比，研發人才流動的最大特殊之處在于離職率偏高，筆者所在的公司近3年研發人才的離職率高達31.5％，遠高于公司的管理人才、生產人才和銷售人才的離職率（9—1）[離職率]。這主要是由于研發人才具有高素質、高創造、高知識等特點，使其成為各個單位在人才引進時競相搶奪的對象。為了搶奪研發人才，很多公司開出了優厚的待遇、良好的科研條件、優越的工作環境等條件（9—2）[爭奪人才]。與其他人才相比，研發人才更看重個人價值的實現，一旦原工作單位不能滿足其進一步發展的需求，就會產生離職的念頭（9—3）[個人價值]。并且流動到新的工作環境，可以學到不同的研發思路、研發方法、研發技能等，促進研發人才的發展（9—4）[個人成長]。研發人才信息比較靈敏，具有較高的是非判斷能力，流動時走彎路的可能性較小（9—5）[流動交易成本]。