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豐田高效工作法(簡體書)
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豐田高效工作法(簡體書)

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商品簡介

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豐田是日本最大的汽車公司,也是世界十大汽車工業公司之一。豐田的生產方式廣為流傳,但為什麼世界上沒出現第二個豐田?因為「豐田工作法」才是豐田生產方式的真正根基。在堪稱世界最優秀製造商的豐田,「工作法」至關重要,不僅可以激發員工的工作熱情,提高工作業績,還可以增加公司的銷售額。豐田工作法的基本思想是「整理」——5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養),將其稱為豐田生產方式的根基都不足為過。徹底消除浪費,提高工作效率,提高營業額。 豐田的生產方式,有很多都無法模仿使用,但無論是在多小的公司、做什麼樣的工作,豐田工作法——整理都能夠立刻效仿起來的。它既不需要大費周折,也不需要太多預算,可以立即、簡單地將「豐田式管理」實施起來!在豐田,整理的文化無處不在。該書不同於其他關於豐田生產系統和成本管理等方面的技術性圖書。這一本書,囊括了在工廠現場工作40多年的豐田管理者們的真知灼見。 OJT解決方案股份有限公司,創建於2002年4月,是豐田汽車公司和Recruit集團合資成立的咨詢公司。其「培訓師」全部為在豐田汽車公司任職四十多年的老練技術人員擔任,他們活用豐田時代的豐富經驗,通過OJT(On The Job Training)幫助企業培養現場的核心人才,營造靈活的工作環境,讓企業獲得更多的財富。總公司位於愛知縣名古屋市。目前有七十多名的前豐田人擔任「培訓師」,為製造業、食品行業、批發?零售業、金融行業等各種行業的客戶提供服務。

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