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魅麗。花火原創小說66折起
非營利組織管理(增訂二版)
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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書是專為剛接觸非營利組織的讀者所設計之入門書籍。除了緒論與終章外,全書共分四篇十六章有系統地介紹非營利組織,希望能藉此提供讀者完整的非營利組織概念,並用以提升其對非營利組織的興趣。本書除配合每一單元主題介紹相關理論外,盡量輔以實際的個案來進行說明,以增加讀者對非營利組織領域的認知與了解。另外,章末安排的“ Tea Time ”,乃是希望藉由與該章主題相關的非營利組織小故事之介紹,來加深讀者對非營利組織的認識與印象。

作者簡介

林淑馨

學歷/

日本國立名古屋大學法學研究科法學博士(行政學專攻)

日本國立名古屋大學法學研究科法學碩士(行政學專攻)

國立中興大學(現臺北大學)公共行政學系學士

 

經歷/

教育部公費留日

淡江大學公共行政系兼任助理教授

日本交通統計研究所客座研究員

國立政治大學第三部門研究中心研究員

樹德科技大學非營利組織研究發展中心研究員

國立臺北大學行政暨政策管理學系兼任副教授

東海大學行政管理暨政策學系專任助理教授、副教授

東海大學行政管理暨政策學系兼教授

第三部門學會理事

考試院典試委員、命題委員和閱卷委員

 

現職/

國立臺北大學公共行政暨政策學系教授

 

研究領域/

公營事業民營化、非營利組織管理、公共管理、行政學

時間過得真快,自從2008年7月出版個人第一本教科書《非營利組織管理》至今,已經過了六年多。這本書剛問世之初,國內非營利組織的教科書雖然缺乏,但非營利組織的發展卻相當蓬勃,整體社會對非營利組織有高度的評價,倚賴也日益加深,許多大專院校甚至將「非營利組織管理」納入通識教育課程,不僅是公共行政領域,社會工作、合作經濟等領域,也都相繼開設「非營利組織管理」課程。或許正因如此,讓本書在短短五年內就四刷,所引起的共鳴早已超乎作者的預期範圍。

然而,隨著時間的流逝、事件的發生,為了讓讀者能掌握最新的資訊,作者自去年開始便著手進行再版的修訂工作。整體而言,本書的架構並未有太大的改變,除了因感受到國內非營利組織的迅速成長,但卻缺乏相關課責的認知與機制,故在新版中增加了新的「非營利組織的課責」,專章討論課責的概念,以及非營利組織課責的內容與困境外,其他各章都是維持原來的標題。然不同的是,雖然各章主題未變,但實質內容卻有大幅的增刪,特別是前四章,為了增加閱讀的緊湊與相關性,在資料的更新與內文的敘述上有很大的修訂,例如在第二章我國非營利組織的研究現況中,增加了2008年以後新的研究議題;第三章「非營利組織與政府的關係」中,新增「非營利組織與政府關係與互動模式」的探討;乙級在第十章「非營利組織的社會事業化」中,也適時增加目前熱門的「社會企業」的定義與內容介紹。此外,有感於初版的《非營利組織管理》部分文字較為艱澀難懂,再版的各章節文字均已做了相當修正,同時也更改部分”Tea Time”中非營利組織的小故事,希望透過較為淺顯易懂的文字來提升讀者的閱讀興趣,進而引起對非營利組織的好奇與探索,甚至親身參與非營利組織的相關活動。
本書在修訂的過程中,感謝浩哲、智堯與宗穎幫忙在網頁資料更新與相關圖表的繪製,以及文稿校正方面的細心協助。沒有這幾位優秀盡責的研究助理,我想這本書的再版是不會如此迅速且有效率的。另外,臺北大學所提供良好的研究環境與相關領域各位前輩的提攜與關懷,都是促使作者不斷努力的正向力量。個人深切期待能藉由此書來喚起更多讀者對非營利組織的實際參與,甚或協助非營利組織改善自身的經營管理模式。
最後,依然得感謝家人長期的鼓勵與支持,先生正史對於十多年來兩國分居的結婚生活,未曾有過抱怨,對我的工作與研究給予充分的體諒與尊重,使我能無後顧之憂地完全投入學術研究,享受研究與教學所帶來的成就感。我想,本書再版的喜悅仍最應與他們共享。
 

目次

緒論 非營利組織的概念與興起

【第一篇 非營利組織的理論與概貌】
第 1 章 非營利組織的理論基礎
第 2 章 我國非營利組織的發展與研究概況

【第二篇 非營利組織和政府、企業的關係】
第 3 章 非營利組織與政府的關係
第 4 章 非營利組織與企業的關係

【第三篇 非營利組織的經營與管理】
第 5 章 非營利組織的人力資源管理
第 6 章 非營利組織的行銷管理
第 7 章 非營利組織的募款
第 8 章 非營利組織的績效管理
第 9 章 非營利組織的課責
第10章 非營利組織的社會事業化

【第四篇 非營利組織的多樣性】
第 11 章 教育型非營利組織
第 12 章 環保型非營利組織
第 13 章 宗教型非營利組織
第 14 章 社福型非營利組織
第 15 章 表演藝術型非營利組織
第 16 章 非政府組織
終 章 非營利組織的課題與展望

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