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商品簡介
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董事會關係到一家公司的決策治理，董事會的良好設置有助於減少決策失誤的概率，也是公司展示給投資者的一張名片。可以說，在未來公司的前景藍圖中，董事會正成為公司管理的關鍵工具。 在公司發展的內外部環境中，唯一不變的是變化始終存在。科技的發展、企業經營環境的變化（如全球化、數位化，新興市場的拓展，比如中國、印度、拉丁美洲或者非洲），各國經營法律的變化，需要董事會的董事們具備前瞻性視野和準確的戰略把握能力。如何投資、何時引入新技術、如何進行戰略選擇，都是他們面對的難題和責任；同時公司外部環境的深入變革都要求對公司治理進行一場深刻的思考。 作者認為，未來的董事會需要在各領域做得更專業，以期能夠有能力進行綜合評估，來保證履行其職責。為此，公司有必要對董事會組成的組織架構、成員構成、任職時間和董事報酬進行深入的評估。 在本書中，你將會找到改進董事會過程的基礎理論和實用指南，使用實際的案例分析來加強理解這一過程中的關鍵問題。
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