光榮城市(典藏版)(DVD +書+2018全新柯語錄)
光榮城市(典藏版)(DVD +書+2018全新柯語錄)
  • 系列名:FOCUS
  • ISBN13:4710415386236
  • 出版社:三采文化
  • 作者:柯文哲
  • 裝訂/頁數:平裝/364頁
  • 附件:DVD
  • 規格:23cm*17cm (高/寬)
  • 本數:2
  • 出版日:2018/06/29
  • 中國圖書分類:中國政治制度
  • 定  價:NT$1500元
  • 優惠價:731100
  • 可得紅利積點:33 點
  • 庫存: >5
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商品介紹
  • 商品簡介
  • 作者簡介
  • 目次
  • 書摘/試閱
  • 雙書+雙碟,典藏最完整的柯文哲!
    用心讀+用影像看,
    全方位深入瞭解最真實的柯文哲!

    從5小時雙碟DVD、雙書《光榮城市》與全新《柯語錄》,
    前所未有、全面剖析最真實的柯文哲!

    ●【典藏柯文哲─談人生與城市精神】雙碟DVD
    5小時non-stop馬拉松真情告白,
    暢談人生理念、施政初衷、與四年來的一步一腳印,
    看見初心不變、不斷進步的柯市長,
    如何一步步改變傳統僵化的政治文化?

    ●《白色的力量4~光榮城市:柯文哲的進步價值》書籍
    「政治,要落實在人民生活中的每一天。」
    就任台北市長將近四年,柯文哲首度剖開自我,
    不變的是初衷與對下一代的期許,
    那是白色巨塔中「醫者」的他,也是校園裡「執教鞭」的他。
    而不斷推進、改變、演化的則是對台北市政的想像,
    除了把市政府打造成企業,
    要求市府公務員不必服務政黨,不必服務長官、不必服務市長,
    只需要服務市民;更從施政點滴細節、甚至錯誤中不斷學習改進。

    他如何將「進步價值」注入台北市政府的血液裡;
    又如何讓台北成為市民樂於居住生活、引以為榮的「光榮城市」?
    揮別對立,擁抱多元,在本書中,你將看到柯文哲最真切的告白。

    ●《柯語錄》書籍
    文哲再升級!
    全新的市長級柯語錄,一語驚醒你的思考模式!

    具有反省能力、不斷修正改進的柯文哲,
    從具有大砲個性的外科醫師,到勤政辛勞的台北市長,
    從嚮往公平正義、不吐不快的素人,
    到真正能為人民做事、改變長久以來政治陋習的一市首長,
    四年來的他,又誕生了哪些驚醒人心的語錄?

    本書收錄99則市長級柯語錄,更附上語錄誕生的情境文字QRcode,
    可以更清楚語錄誕生緣由,了解更多柯市長的內心世界。


    商品簡介 
    光榮城市【典藏版】(DVD+書+柯語錄)
     
    ●【典藏柯文哲】談人生與城市精神─5小時馬拉松真情告白(雙碟DVD)(市價:NT$850元)
    柯文哲首次完整講述人生哲學、夢想追求、施政期許等,5小時一次說明白!
    ◎碟片數:2/片長(分鐘):316分/螢幕比:16:9/音效:Dolby 5.1/字幕選單:中文/語言選單:國語發音
     
     
     
    ●《白色的力量4~光榮城市:柯文哲的進步價值》書籍× 1本(市價:NT$400元)
    從2014年那場翻轉選戰開始,柯文哲進入北市府四年了,這四年間台北一步步走向光榮城市,
    柯文哲與市府團隊,如何讓這座城市的市民,看見進步價值,敢於夢想、擁抱自信。
    ◎寬17cm X 高23cm/全彩/244頁
     
     
     
    ●《2018升級版 柯語錄》書籍× 1本(市價:NT$250元)
    文哲再升級!全新市長級柯語錄,一語警醒你的思考模式!
    ◎寬17cm X 高23cm/單色/120頁
     

  • 柯文哲

    現任台北市長。曾任台大創傷醫學部主任、台大醫學院教授。
    於2014年初,暫別過去30年的醫學成就,投入當年底台北市長選戰。從熟稔的醫界到陌生的政壇,柯文哲透過傑出的學習力不斷吸收、成長,以「講真話、做自己」的態度,贏得選民喜愛,以獨特的「SOP」原則管理、帶領選戰團隊,翻轉全台灣的選情,讓「柯文哲現象」成了熱門研究題材。以白色力量跨越藍綠高牆,選上台北市長後,將創新思維、進步價值帶入市政中,讓台北成為市民樂於居住生活、引以為榮的「光榮城市」。

    著有《白色的力量》、《改變成真:柯文哲的城市進化論》、《柯P模式:柯文哲的SOP跟你想的不一樣》。

  • 進步價值,光榮城市
     
    「改變台灣從首都開始,改變台北從文化開始,這是一場以文化為主體的社會運動,也是台灣歷史上第一次以改變政治文化當作訴求的選舉。」
     
    這是二○一四年我第一次參選的口號。
     
    事後反省,二○一四年的九合一選舉的確是改變台灣歷史很重要的一場選舉,它的外溢效果一直延伸到二○一六年總統大選。
     
    研究也發現,從二○一四年三一八學運到年底的九合一地方大選,台灣社會創造了華人歷史上前所未有的「世代覺醒」。當我們執政了四年,思考二○一八年底的選舉主軸時,如何結合並擴大社會覺醒力量,繼續透過選舉改變台灣政治文化?首都選舉的意義就是能夠為台灣社會發展帶來新的思維,所以二○一八年的選舉,我們提出了一個新的概念:「進步價值,光榮城市」。
     
    我常說決定政策有三個因素,民意、專業與價值。民意就是大多數人民的偏好,也是追求最大多數人民的幸福;專業則是在施政上追求實事求是的科學精神,所有決策都要有科學證據的支持;至於價值,則是三個項目中最難定義的,這也是為何我不斷思考,「我們應該要秉持什麼樣的價值,帶領台灣走向未來?」
     
    在這一刻我的想法:民主、自由、多元、開放、法治、人權、關懷弱勢、永續、環保,這些普世價值在台灣的實現,就是現階段的台灣價值。
     
    我相信,比藍綠更重要的是黑白,比統獨更重要的是是非,所以我們不應當為了未來的統獨問題,而對現階段的現實問題視而不見,我們應當讓普世價值在台灣實現,不要讓意識形態的對立繼續綁架台灣的未來,糾纏我們的社會。
     
    而在實踐普世價值的過程當中,「務實、對話」是基本原則。我常說:「面對問題是解決問題的第一步。把所有的小問題解決,就沒有大問題。」這也是我強調的「A的N次方」的概念,只要A大於一,A的N次方就無限大。所有的人每天進步一點點,累積起來就可成為社會的巨大進步。
     
    基本上,我個人非常反對亮點政治,因為如果只要亮點,放煙火最亮!但煙火沒辦法解決實際的問題,政治應該要落實在人民生活的每一天。人民的小事就是政府的大事,把人民的小問題都解決了,大問題就不見了。
     
    二○一八年我們要延續二○一四年「改變政治文化」的目標,堅持我們原本就相信的價值,繼續努力。
     
    我們一定可以帶著這樣的信念,讓台北成為一個光榮的城市。
     

  • ★《白色的力量4~光榮城市:柯文哲的進步價值》目錄
     
    【作者序】進步價值,光榮城市
     
    Part 1 初衷:貫徹到底的柯式 Style
    ●達人的專注,一頁A4履歷
      達人精神,專注做到最好
    ●忘了自身,才能大公無私
      中心思想──把自己當自己
      不把自己的意志,強加在人民頭上
      【柯市長的心內話】甘地教我的事
    ●對的事,就先做再修正
      後進優勢──從器官捐贈系統學到的一堂課
    ●別因小挫折,失去了大熱情
      7D,台灣的德蕾莎病房
      不要為了0.5%的人,放棄99.5%的善意
    ●「葉醫師」給我的一堂課──我們是人,不是神
    ●無相布施──心存善念,盡力而為
      那些被救的人不會忘記
      謝謝你,親愛的病人
    ●政治,需要被改變
      國家不能被搞垮
    ●務實的理想主義者
      誠實面對問題,處理問題
     
    Part 2 台北市政府的「企業文化」
    ●堅持從政初心,成為文化傳道者
      承接使命,推動以文化為主體的社會運動
    ●人民渴求改變的心,引發政治海嘯
      思想、文化、制度,才是革新之鑰
    ●應該留下什麼樣的台灣給下一代?
      正面價值,是給下一代的寶藏
      公開透明,能改善台灣政治
    ●萬眾一心,建立相同價值觀
      企業文化,團體共同的價值觀
      管理的軟實力──建立相同信念
      核心價值:正直誠信、開放共享、創新卓越、團隊合作
      【柯市長的心內話】具有光榮感的公務員
    ●七點半的晨會──扭轉八萬名公務員的信念
      公開透明,持之有恆
      日日,恭己正南面
    ●改變官僚,建立全新的政治文化
      【市政手札】讓建成圓環回歸「圓公園」
    ●這個市政府,自己的碗盤自己洗
      環保與健康,息息相關
    ●給公務員不怕失敗的力量
      政治需要實驗,失敗不足懼
      勇於創新,才可能帶來成功
      【市政手札】長照的滋味:石頭湯
    ●揮別兩極對抗──垃圾不分藍綠
      相信數字,相信民之所望
    ●解決世代對立,走向光榮城市
      用正直誠信,追求進步價值
    ●放下私心,為市民服務
      升遷遴選制度,公開透明
      讓適任者出線,不干預人才選拔
     
    Part 3 不搞亮點,而是每天多做一點
    ●0.9與1.1的不同──積小勝為大勝
      不斷精進修改的SOP
      A的N次方理論,讓市民不再喝含鉛水
    ●市長還錢,絕不債留子孫
      涓滴之水,北市還債的秘密
      連結民間資源,從小地方做起
      【市政手札】第二預備金不該是縣市首長的小金庫
    ●二○一七世大運──讓世界看見台灣
      從看衰到叫好,唯有堅持與努力
      建立台灣人的自信心
      世大運激起台灣人民的向心力
      世大運的成功,是眾人的努力
      【市政手札】謝謝你,無名英雄
    ●一切公開透明,政治就不難
      心中坦蕩,政治可以很單純
      【市政手札】讓太陽照亮首都地標
      【柯市長的心內話】誰搬走人民的乳酪?
    ●E化,是前進未來最好的工具
      網路人權,弱勢學生唯一的翻身機會
    ●環保從小處做起,落實宜居永續城市
      一點一滴,讓城市永久適居
    ●食──傳統市場改建
      大龍市場、環南市場改建
      第一果菜批發市場、魚類市場同步開工
      【市政手札】傳統市場可以更「聰明」
    ●住──讓台北居,更容易
      只租不賣的公宅,城市更進步
      包租代管減少空屋率,也讓人民租得起
      【柯市長的心內話】都更一坪換一坪,可行嗎?
      【市政手札】加快都市更新的腳步
      【市政手札】公宅可以是好厝邊
    ●行──打通卡住的任督二脈
      鄰里交通環境改善計畫
      1280元,公共運輸吃到飽
    ●老──取消重陽敬老金之後
      取消重陽敬老金,發展老人照護系統
      每年七億元,實驗長者照顧政策
      投入老人居家醫療
      建立整套社會老人福利系統
      【柯市長的心內話】從世代對抗到世代融合
    ●文化──打造城市博物館
      整頓艋舺遊民,翻新城市風景
      慢活北投,國際大稻埕
      書香城中,文化城南
      【市政手札】「泰」厲害的文創
    ●樂活──活動點亮的城市幸福感
      大型活動三指標:國際化、在地化、產業化
      整年花季接力,幸福台北城
      【柯市長的心內話】花與幸福
    ●從公宅開始,發展智慧建築產業
      以「市府經濟學」帶動產業
    ●教育──孩子是台灣未來的希望
      廣設非營利幼兒園,解決公幼不足問題
      語言教育、實驗教育,多元化學習體驗
      【市政手札】少子化是國安問題
     
    Part 4 給下一代的夢想
    ●孩子,請勇敢做夢
      從做自己,到接受自己
      勇於冒險,選擇正面進步價值
      人因夢想而偉大
    ●恆毅力,阿伯的右手食指
      創新是弱勢者的義務,不要怕失敗
    ●說實話,做對的事
      勝選,是台北市民渴求改變政治
      【柯市長的心內話】我穿運動鞋趴趴走
    ●一日雙塔,有志者事竟成
      成功的背後,是精密的努力
      全世界都不相信自己時,仍堅持不妥協
    ●凝視死亡,回望生命的意義
    ●不被世俗的成功失敗綁住
    ●建立對的社會,是我的政治目標
      政治是做對的事情,不對的事情不要做
    ●台北價值,華人社會的領頭羊
      台北的軟實力,成為好範例
      台北價值──民主、自由、多元、開放、法治、人權、關懷弱勢、永續經營
      堅持進步價值,繼續前行
      【柯市長的心內話】台灣需要開啟真正的對話
     

    ★《2018升級版 柯語錄》目錄(99則)
     
    Part 1 處事‧態度
    ◆沒有一場戰爭是靠防守打贏的。 
    ◆他們不知道柯文哲會改進、會進步,成敗要找出原因,誠實的團隊進步得很快。
    ◆台灣政治文化最大的問題就是「淺碟文化、淺碟政治、淺碟經濟」,每次出事政治人物被強迫在短時間做出回應。 
    ◆我們常常自己嚇自己,嚇到不敢做事。 
    ◆部下做錯就要追殺到底,那部下以後不做就好了。
    ◆......
     

    Part 2 為人‧本我
    ◆壞人很難了解,好人為何要做好事。 
    ◆比藍綠更重要的,是黑白;比統獨更重要的,是是非。
    ◆我們對人家好,人家就一定對我們好嗎?答案是不一定,但是九十九‧五%的人是。所以不要為了0‧五%的人,而放棄對九十九‧五%的人好。 
    ◆跌倒了,再站起來就好,然後還是勇敢地衝到終點。 
    ◆如果有完全把握才去做,那沒有幾件事情可以做。 
    ◆人活在世界上,沒有這麼多陰謀。 
    ◆柯文哲沒有朋友,如果遇到有人說他是柯文哲的朋友,那他一定是騙子。 
    ◆......
     

  • ★《白色的力量4~光榮城市:柯文哲的進步價值》
    【試閱1】一切公開透明,政治就不難
    曾經有建商抱怨,跟台北市政府申請相關執照,拖到後來也不知道為什麼沒過,某日,承辦人才從抽屜拿出法令,滔滔不絕解釋起來──這很糟糕!我上任後,著手推行「開放政府、全民參與、公開透明」,在二○一六年底,台北市法務局花費五百萬元,優化「台北市法規查詢系統」,優化後的系統除了新增中央機關的解釋令函,還有智慧查找功能,民眾使用一般通俗用語,就可以查詢法規,同時也有SOP、都市計畫書、草案預告和意見表達專區。絕大多數市民並非法律人,以往的法規查詢系統操作界面,會讓我們有不知從何下手的感覺;優化後,民眾使用起來更加方便,堪稱是法律資料庫的Google。
     
    舉例來說,都市計畫書如果只有建商知道,人民不知道,這怎會公平?把所有跟人民權利義務有關的規定,都放在網站上,代表人民和政府是平等的;再者,過去查詢「海砂屋」,只能輸入法律用語「高氯離子混凝土建築物」,一般人哪知道?現在,包括海砂屋、陸配等通俗用語,都可以輕鬆查詢到相關法規。常言道「官字兩張口」,我們必須揮別法令內容有人知道、有人不知,隨便官方解釋的時代,現在,要確保「一個官,一張口」。
     
    法,是人民唯一遵循的標準,當我們還在講「情理法」,台灣就是落後的國家。法律必須要合情、合理,更重要的,法要合法。如果法和情、理對抗,甚至法根本不合法,意味著台灣尚未成為法治國家。
     
    除了讓法律攤在陽光下,我們的決策流程也必須經得起考驗,台北市政府有五大與空間發展有關、具實質審查權力的委員會,分別是「都市計畫委員會」(都委會)、「都市設計及土地開發許可審議委員會」(都審會)、「都市更新及爭議處理審議會」(都更會)、「環境影響評估審議委員會」(環評會)以及「文化資產審議委員會」(文資會),我上任後,要求全部公開透明,必要時錄音錄影,甚至網路直播。
     
    現在的模式是,隔著一面玻璃,一方委員會在召開,另一方民眾可以透過玻璃知道裡面在幹什麼,甚至有擴音器,讓民眾可以第一時間了解會議討論的內容,全程錄音、錄影。這些涉及空間發展的決議,只要偏一公尺,背後可能都牽扯上億元的利益,我們為什麼會堅持公開透明?當我們走在公開透明的道路上,無形之中,解決了一大堆弊端,特別是針對重大標案,我們事先公告評審委員,讓所有廠商都知道這些評審委員是何方神聖,該避嫌的自然會避嫌。
     
    當我強調「公開透明」不久後,台北市立聯合醫院上了一紙公文,要採購電腦斷層跟核磁共振相關儀器,評審委員是各院區影像醫學部的主任,但廠商與主任彼此都認識,一旦公佈誰是評審委員,恐怕會承受很大的壓力,因此,當聯合醫院購買醫療器材時,上簽請示能否免受市長「事先公佈評審委員」的規定?我當時看到公文,心想才剛剛下命令,怎麼就有人來測試我的決心?我把公文放在桌上一個星期,最後決定回覆:「市長也是醫師,不然市長自己去當評審好了。」公文發回後,台北市立聯合醫院說「再努力看看」,從此,類似的問題就銷聲匿跡了。
     
    不過,這樣的公開透明,也讓我們踢到鐵板──在我就任後,台北市民最有感的硬體建設可能要算是「西區門戶計畫」,文化局提出了「台北府城門|北門周邊廣場改造計畫」,針對「三井物產株式會社舊倉庫」該原地保留?或移地保存?各界有不同看法,歷經四次文資審議會,才同意將三井倉庫暫時東移五十一公尺。坦白說,當時有市府團隊成員責怪我:「以前關起門來自己講一講就決定了,現在要公開透明,花了一大堆力氣,做了一堆修正才通過。」我告訴他,若我們沒有辦法說服文資委員,又如何說服廣大的市民?
     
    而為了擴大市民上線參與政府施政,我在二○一七年四月推出「新版i-Voting 2.0」,過去只有市府機關可以發起 i-Voting 投票,現在民眾也可以提案,「要投就要投真的」,只要是市府能夠處理的提案,跨越連署門檻,相關單位就會提出選項方案,經審查通過後,大家就可以上網投票。心中坦蕩,沒有預設立場,政治,真的不難。
     

    【試閱2】住──讓台北居,更容易
    如果高房租、高房價是台北市年輕人最痛恨的題目,那我要很沉重地問一個題目:過去二十年,無論是中央政府還是地方政府,有對改善高房租、高房價付出哪些努力嗎?答案是幾乎沒有。
     
    二○一五年七月,為了要在韓國光州世大運接旗,我順道去首爾參觀「牛眠洞公共住宅」,住了一晚,隔天,我問他們:「韓國公宅蓋得不錯,已經蓋了多少戶?」答案是二十八萬戶;我再問,「什麼時候開始規劃興建的?」想不到,竟然是盧泰愚總統在任時就開始蓋,那是一九八八年到一九九三年間。「牛眠洞公共住宅」不只有小學、中學,為了創造足夠的就業機會,官方更建設研發中心,吸引企業進來;其實,韓國採取的是大規模「造鎮」,台灣歷史上只有淡海新市鎮差可比擬,可惜政策沒有一貫性,最後半途而廢。
     
    回頭看看台灣,我就任台北市長後,提出「只租不賣」的公宅,競選時,我們期待八年能蓋五萬戶,後來發現困難度極高,除了要編列預算、送議會審查;還要舉辦說明會、被附近民眾撒冥紙、拉白布條抗議,最後,我們修正為「四年建設兩萬戶公宅」;如今計算,發現在我這一任市長任期,已完工加上興建中的公宅,合計是一萬兩千多戶。
     
    從爭取預算到蓋完公宅,常常要六年時間,政治人物辛辛苦苦協商、建設完之後,市長也已經不是市長了,成果讓他人收割,無人願意辛苦建設的惡性循環之下,民眾只能對高房租、高房價搖頭興嘆。
     
    在我任內開工、正在興建中的公共住宅包括大同明倫公宅、北投奇岩公宅、萬華青年公宅、內湖瑞光公宅、南港東明公宅、南港中南公宅、文山木柵公宅,這些台北市公宅「只租不賣」,有四個目的:第一,實踐居住正義,政府沒有辦法讓每一個人買得起房子,退而求其次,讓每個人可租到有品質的房子。
     
    第二,城市美學,我不希望每次蓋出來的公宅都像火柴盒,完全不美觀;我期待台北市的公宅不僅要是綠建築、智慧建築,還要防震、達到各種美學標準。
    第三,扶植智慧建築產業,公共住宅除了配備智慧電表、智慧水表、智慧瓦斯表、智慧電網、智慧保全,達到節電、節水的目標,也設立托嬰、托老等遠端科技照顧、遠端智慧教室等設施,藉此刺激在地智慧建築產業的發展。
     
    第四,新社會模式,儘管推動居住正義雖是全民共識,市民卻深怕住家附近蓋公宅引發房價走跌。人是自利的,公宅過去被視為「嫌惡設施」,但若我們蓋社會住宅的同時,以社會福利為優先,在公宅內設置托嬰、托幼、托老的地方,還有居民活動中心,預留診所、二十四小時超商的空間;甚至在興建公宅之前,把當地里長找來,了解公宅附近需要整修、補強的設施全部加以處理,如此一來,公宅反而成為興建地點的「社會福利空間」,有機會提振當地房價。
     
    我們也保留十%的房子,採申請制。申請條件是:市民可以提案,若入住後能促進「公宅」與社區居民的連結,經審核通過就能入住。譬如可以在公宅教課,或是讓更多創意注入公宅的靈魂,希望透過更多社區參與打造一套理想的社會互動。
     
    儘管公共住宅一般戶以周邊房屋市價打八五折、低收入戶打四折,作為租金繳納的依據,但台北市房屋租金高,計算基準跟著水漲船高,部份申租到公宅的台北市民面臨「租不起」的窘境,我們針對二○一八年開始招租的松山區四百七十二戶健康公宅推出「分級租金補貼」,家庭所得在四十分位點(二○一八年年均所得一百二十五萬)以下,還可再依所得級距及家戶人數,享有不同的租金減免。
     
    為何我們會修改政策目標,從兩萬戶減到一萬兩千戶?這是有原因的!偵測用電量、用水量,目前台北市連續三個月沒有住人的房子接近六萬戶,連續一年沒有住人的房子也多達三萬七千戶,這麼多空屋之下,請問我們有什麼理由繼續蓋更多的公宅?因此,如何讓已經存在的空屋,進入租屋市場,在現階段恐怕比蓋公宅還重要,這也是我們為實現居住正義優先要處理的。
     
    在中央的支持下,閒置空屋由政府「包租代管」的計畫在二○一八年一月一日起上路,民眾可以用市價八折的租金入住,經濟弱勢戶最高還有每月七千兩百元的租金補助;為了鼓勵房東釋出空屋,參加包租代管計畫的房東也可享有稅率優惠,房屋稅從一.五%降至一.二%,地價稅則從一%降至○.二%,還有修繕補助,且房東在同意包租代管的第一天,就可以開始收租。除了稅賦外,很多房東也擔心租屋糾紛,怕遇到奧客破壞房子,因此,「包租代管」計畫讓房東不用直接面對房客,風險會由平台業者承擔──我們很難讓人人都買得起房子,但至少要讓大家租得起。
     
    從公共住宅、分級租金補貼到包租代管,我們願意服務市民,提供給市民一個更好的居住環境,屋子本身也因為「人」而有了意義,成為紮根於台北城的「家」。
     

    【試閱3】台北價值,華人社會的領頭羊
    二○一八年一開年,政壇最夯的關鍵字也許要算是「台灣價值」,相信每個人都有不同的答案。身為台北市長,我只能談「台北價值」,而我也相信,「台北價值」推廣到全台灣應該足以代表「台灣價值」。
     
    先用一句話總結心中的想法:將西方社會中進步的價值,涵納進華人社會來,這就是台北價值。
     
    路要平、水溝要通、讓市民生活快樂、口袋有錢──皆是一市之長要負起的責任,城市在各個國家中的角色越來越重要,在全球多數國家,城市人口已超越鄉村,都市化的趨勢持續,我深信,城市不全然是製造問題,更可能是提供解決方案。身為台灣首都的市長,就是要解決小市民每日生活中遇到的疑難雜症。舉個例子,如果今天突然停水,市民根本不會管市長是哪一個政黨的,而會先陳情抱怨。
     
    就任市長之前,我曾擔任醫師,也在醫學院教書,喜愛閱讀、思辨,在當選台北市長後,我希望把我自己的價值理念──民主、自由、多元、開放、法治、人權、關懷弱勢、永續經營,以及科學方法帶入我的施政,來看看這樣是否真能為人民帶來更好的生活?
     
    《經濟學人》發表的二○一七全球宜居城市排名報告(The Global Liveability Report 2017),衡量了全球一百四十座城市、五大指標,分別是穩定性、健康醫療、文化與環境、教育,以及基礎建設,得分八十分以上的城市,就堪稱生活品質優良,全球第一名是澳洲墨爾本(滿分一百分中拿下九十七.五分),第二名則是奧地利首都維也納,總體而言,排名前面的城市,還是以歐洲以及北美為主。
     
    華人社會有自己獨特的文化與價值觀,西方社會也有西方文化的價值觀,但是如何將西方價值與觀念融入華人社會?華人文化圈中,排名最優的五座城市依序是新加坡、香港、台北、蘇州、北京;和蘇州、北京相較之下,台北在健康醫療、文化與環境、教育表現較好,穩定性、基礎建設項目則同分。
     
    處於華人文化圈內的台北是一個很好的範例,它將進步的西方價值涵納進華人的社會。從指標分數來觀察,台北相較於大陸城市在軟實力上仍占優勢,我相信,現代宜居社會的必要條件,就是民主、自由、多元、開放,這些是軟實力,也是台北的強項。
     
    如果台北人的生活方式、社會模式不能夠讓大陸人感到羨慕、喜愛,台灣的價值將無法浮現。身為台北市長,我希望台北創造出的以下幾項價值,進而擴散到亞洲其他城市。
     
    公宅不是你今天規劃,明天就可以實現,這也點出台灣政治上最大的問題,有任期的選舉制度,加上沒有歷史觀的領導者,造成台灣這塊土地欠缺長期的規劃,蓋公宅是需要時間去處理的,才有可能實踐居住正義。在本書第三章中,有提到韓國「牛眠洞公共住宅」給我的感觸與震撼,那是花了將近三十年的時間,才有今日的收穫。
     
    根據內政部營建署在二○一八年一月發布的二○一七年第三季房價負擔能力指標,台北市的「房價所得比」為十五.一二倍,這意味著,在台灣的首善之區仍需不吃不喝十五年,才能買下一戶一般的公寓。台北居,大不易,尤其對年輕人來說。台北市政府的解決方案是提供更多只租不賣不賣的公共住宅,我上任後約有一萬兩千戶的公共住宅已經動工或完工,也許部份公宅無法在我任內落成,但如果我們現在不做,未來要推動會更加困難。
     
    台北是亞洲最性別平等的城市,如果這方面做得好,將解決勞動力不足、少子化兩大問題,城市競爭力可望跟著提升。台北市除了擁有全台灣第一個地方政府成立、層級直屬於市長室的「性別平等辦公室」,二○一八年起也會借鏡聯合國、歐盟,推動「公私企業性別平等標章」。
     
    全世界關注台灣海峽兩岸的關係發展,而台北與上海是兩岸最具代表性的城市,每年合辦「台北上海城市論壇」,這是海峽兩岸城市交流的例證。雙城論壇的確挑動台灣政治敏感的神經。表面上,是兩座城市的交流,不可諱言,有很多政治層面上的含意,台北上海城市論壇自二○一○年開始,由台北市政府與上海市政府輪流舉辦,從國民黨政府時代延續至今的論壇,不少人好奇,柯文哲當選後會不會停止?
     
    我希望傳達的是:如果我們能夠暫時擺下意識形態的對抗,純粹考量人民利益,兩岸的關係應該是互相認識、互相了解、互相尊重、互相合作,最後再加上互相諒解,還是該做。不管中央政府由誰執政,我都會試著讓這個論壇辦下去──我們努力達成共識,共同追求台北、上海兩座城市人民的福祉。
     
    台灣在地理上是一個小島,如果沒有勇氣及開放的胸襟,那我們什麼都做不了──二○一七年主辦台北世大運時,我們懷抱的精神正是勇氣和開放,讓台灣走出去,世界走進來,讓世界看見台灣。
     
    開放胸襟也體現在言論上,「無國界記者」發表新聞自由指數排名報告,台灣是世界上言論自由程度很高的國家;「無國界記者」並在最近將亞洲總部辦公室從香港移至台北。正像水往低處流一樣,崇尚自由的新聞記者們自然會朝向言論自由度高的地方去移動。台灣的輿論表面上看起來吵吵鬧鬧,可是我們的容忍度非常高,自由的基礎是容忍,但也以不侵犯他人的自由為範圍,在這方面,台北是華人世界的表率。
     
    台灣的非政府組織、非營利組織相當多且開放,而多元文化更是台北市最珍貴的資產,最具代表性的,我認為要算是「開齋節」,二○一七年的開齋節活動,台北車站湧入了五萬名穆斯林一起慶祝。開齋節當天,穆斯林也有發「紅包」傳統,我也到場發放,印尼發放的「紅包」顏色很多元,印尼文稱作「Amplopputih」,有綠色、白色及紅色,而我發送的是「綠色」紅包──穆斯林在台灣人數、比例都不算高,但台北城竟能夠在一天之內,讓五萬多名的穆斯林朋友齊聚一堂,可見我們是一座包容多元文化的城市。
     
    同樣在二○一七年十月,台灣同志大遊行在台北市的凱達格蘭大道集結出發,吸引了超過十二萬人參與,包括澳洲、奧地利、比利時、加拿大、丹麥、芬蘭、法國、荷蘭、西班牙、瑞典、英國及歐盟的駐台代表處,通通加入遊行,英國媒體BBC、《衛報》都以「亞洲最大同志遊行」為題報導;另外,我國大法官在二○一七年還作出了同性婚姻釋憲案,好多外國朋友特別飛抵台北,見證台灣同性婚姻權利的里程碑。雖然,並非全體台灣人對同性婚姻均表達贊同,但是絕大多數人仍採取包容的態度。
     
    李登輝前總統對台灣歷史最大的影響,是讓台灣走向一條沒有辦法回頭的「民主之路」。台灣總統是全體國民一人一票選舉出來的,當政治為人民所共有,一連串後續效應包括開放政府、全民參與、公開透明的力量越來越大。
     
    儘管擁有這些價值,我們仍有要努力補足之處,比方說「法治與人權」,理論上應該依法不依人,但是這塊土地「人治」的成分還是太多;比方說「環境保護」,目前,台北市政府各大施政項目中,環保是人民滿意度最高的,也是最關心的,如何達到更高的水準,是我們要思考的方向;還有「關懷弱勢」,當社會中,有太多需要協助的弱勢,如果沒有得到及時雨,對社會的穩定性、甚至是富人的安全反而是一大威脅──因此,對別人好其實是保護自己,而非是單方面的憐憫。
     
    中央研究院院士許倬雲觀察到,近年來有些國家的選舉結果顯示,許多選民只顧私利,拋棄了基本價值;富人動用金錢操縱媒體、媒體則控制了公眾輿論,換言之,有錢人掌控了一切。甚至,工業化生產的效率巨大,破壞自然環境到了肆無忌憚的程度──這些現象,有別於傳統華人文化裡強調個人與群體、個人與自然的和諧相處之道。
     
    那麼,台北在思想與價值上的世界位置在哪裡?表面上,台北就像其他華人社會,我們重視家庭、傳統與教育,鼓勵合作而非競爭;但若深入看,台北與其他華人社會很不一樣,因為我們已把近代西方價值融入華人傳統文化。所以我們不是一味跟隨美國、中國大陸或是其他國家的腳步走,而是朝向我們自己融合的價值與信念前進,那就是民主自由、多元開放、人權法治、關懷弱勢、永續經營。我相信,正是因為台北具備了這些價值,所以提高了人民的生活水準。
     
    我們現在需要做的,是堅持價值、繼續前行──台灣已經停滯太久了,我們要解決問題,而不是解釋問題,更不要製造問題,這就是我心目中的進步價值;台北市民投票給我,不是因為我遵守既有的政治規則,或是和現在的政治文化很契合,而是因為我相信人民本來就相信的,並為此挺身而出。
     
    我會繼續奮鬥,同時永遠記得,台北市民選擇了柯文哲,不是要他適應政治文化,而是改變它。
     

    ◆《2018升級版 柯語錄》
    【試閱1】
    「比藍綠更重要的,是黑白;比統獨更重要的,是是非。」
     
    外傳民進黨高層研判最新民調後,認為與其說服基層禮讓台北市長柯文哲,不如自提人選,避免黨內分裂,殃及其他縣市的選票流失,提名政策大逆轉,對此,柯文哲今日還是老話一句,「每天把自己該做的事情做好就好了」,未來是否還會稱自己是「墨綠」,柯文哲說,其實後來發現,「比藍綠更重要是黑白,比統獨更重要是是非」。
     

    【試閱2】
    「小確幸將無法成就一個偉大的國家。」
     
    柯文哲回應,美河市案仲裁仍在進行,會盡最大力量爭取,並重申他反對發送一次性禮金,應讓資源做更有效運用,這部分不能退縮。他強調,這是個人政治理念,小確幸無法成就一個偉大的國家,政策應有長遠規劃。
     

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