口述：創業的故事（簡體書）

我們有幸生活在這個大時代，我們有幸見證了中華民族走上復興之路，我們有幸成為改革開放親歷者，我們有幸融為改革開放大潮中激情湧動的一滴水甚至一朵浪花……
當一個個親歷者的經歷、體悟與情感化作一篇篇生動、鮮活的文字，當我們翻開《大潮》，閱讀這些飽含激情與時代精神的文字，改革開放的大潮不禁砰然澎湃而來。
《口述：創業的故事/大潮》為“大潮”系列之一，聽數十位弄潮兒為您講述精彩紛呈的創業往事：從小漁村走出的王均金，華麗轉身為民營資本進入民航領域的一人；周成建創建“美特斯？邦威”，由村莊裁縫向著全球裁縫昂首邁進；川菜名品陶然居的董事長嚴琦，居然有過“田螺姑娘”的美名；昔日的文藝青年陳志列，終究選擇在特種計算機行業里長袖善舞、長歌獨行……

創業，體現了對人生價值的積極追求，承載了對美好生活的無限憧憬。當今時代是一個催人奮進的時代，更是個全民創業的時代。
《口述：創業的故事/大潮》講述了改革開放以來，人們投身創業大潮的精彩故事。農民、小手工業者、待業青年、鄉村幹部、停薪留職者、科技人員等，他們用自己的辛勤與才智，開廠做工、興辦實業，促進了我國社會經濟的快速繁榮。

改革開放，是中國人民在中國共產黨領導下進行的一場天翻地覆的偉大革命，堪稱中國乃至世界當代史上具有劃時代意義的偉大事業。正如習近平主席所言：“改革開放這場中國的第二次革命，不僅深刻改變了中國，也深刻影響了世界。”
13億多中國人民，在中國共產黨的帶領下，從農村到城市，從經濟領域到政治、文化、社會、生態等方方面面，萬眾一心，銳意進取，艱苦創業，砥礪奮進，鑄就了國家和民族發展史上史詩般的輝煌。古老的中國，從世界上最貧窮落後的國家之一，發展成為世界第二大經濟體、第一大工業國、綜合實力大國，中國人民的生活實現了從貧窮到溫飽、再到總體小康的根本性轉變。
這場歷史上前所未有的大改革大開放，極大地激發了中國經濟社會的生機與活力，調動了億萬人民群眾的積極性。衝破人民公社舊體制、創造“大包乾”的農民，抓住時代機遇、不懼風險、突破固有思維的個體經營者，艱苦創業、矢志不渝、勇於實踐的企業家，為民族復興與騰飛砥礪前行的科學工作者，奮斗在生產一線的大國工匠，心系祖國、積極投身改革開放事業的港澳台同胞和海外僑胞，為城市發展與崛起身先士卒、殫精竭慮的書記與市長，以及勇敢面對變革、迎接命運挑戰的普通百姓……千軍萬馬匯聚成波瀾壯闊、激情澎湃的改革開放大潮。
我們有幸生活在這個大時代，我們有幸見證了中華民族走上復興之路，我們有幸成為改革開放親歷者，我們有幸融為改革開放大潮中激情湧動的一滴水甚至一朵浪花。當一個個親歷者的經歷、體悟與情感化作一篇篇生動、鮮活的文字，當我們閱讀這些飽含激情與時代精神的文字，改革開放的大潮不禁砰然澎湃而來，激動著我們，感染著我們。
幾十年來，人民政協各級機構徵集編輯了大量反映改革開放的“三親”（親歷、親見、親聞）文史資料，我們擇其精華編輯了《大潮》叢書，通過親歷者講述的一個個生動鮮活的故事，記錄歷史，見證歲月，謳歌時代。

第一章農民：田埂上走出的闖將
《人民日報》稱我為“全國養雞大王”
朱明春溫州規模化養雞第一人
從抓捕名單上的“電器大王”，到十大風雲浙商
鄭元忠時任莊吉集團董事長
上百次試驗失敗，賣掉家裡唯一的一張床
趙章光時任北京101章光集團董事長
登上國際服裝“高地”
李桂蓮時任大楊集團有限責任公司董事長
民營資本進入民航領域第一人
王均金時任均瑤集團董事長
小商品市場的先行者
馮愛倩義烏小商品市場從業者

第二章待業青年：從一無所有中崛起
摸爬滾打，創辦瀋陽第一家個體小吃店
李新瀋陽麥香村小吃部創始人
從“三無”小廠到行業尖兵
鄭勝濤時任神力集團董事長
抓住機遇，做大做強糖業
林水棲時任廣東金岭糖業集團董事長
那段艱辛的經商往事
龔牛蘭義烏小商品市場經營者
將徽章生意做進聯合國
陳加樞時任溫州蒼南縣金鄉徽章廠廠長

第三 手藝人：小本領成就大企業
別人謂我“引狼入室”，但我誓言“與狼共舞”
王振滔時任奧康集團董事長兼總裁
幫助工程師帶孩子，終獲他的創業支持
胡成中時任德力西董事局主席兼總裁
我與鰲江機械廠的崛起
柳上淡平陽建築起重機械廠創建者
溫州走出的全球裁縫
周成建時任美特斯·邦威服飾股份有限公司董事長
正泰的國際化之路
南存輝時任正泰集團股份有限公司董事長

第四章鄉村幹部：敢當領頭羊，甘當孺子牛
讓頂級企業成為公司創一流的領跑員
吳松青時任連雲港興雲毛絨有限公司董事長兼總經理
龍大的綠色之路
宮學斌龍大食品集團有限公司創始人
新華社稱我“頭花大王”，義烏市委稱我'官民書記“
潘茂法時任義烏市鄭山頭村黨支部書記
經過上千次實驗，不斷填補國內空白
李培華時任東海縣康達照明電器廠廠長
書記帶頭辦廠，村民吃下定心丸
施文建時任義烏小商品市場支部書記

第五章停薪留職：勇敢者的遊戲
挺進上海的溫州百萬富翁
王進東振興實業有限公司創始人
聯托運是我一生的事業
鄭小毛時任義烏聯托運同業公會副會長
小小打火機，做成大品牌
周大虎時任浙江大虎打火機有限公 董事長
我與航天事業的一步之遙
盧勇時任秦皇島星箭特種玻璃有限公司總經理
實現中國鞋王的光榮與夢想
鄭秀康時任康奈集團董事長
打造百年高邦
朱愛武時任高邦集團總裁
排隊吃田螺，成為一道奇特的景觀
嚴琦時任重慶陶然居集團董事長
我的創新夢
胡坤時任康泰醫學系統有限公司董事長
帶領家族企業一路奔跑
吳敏時任吳泰集團董事長
讓金田永遠立於強者之林
方崇鈿時任金田集團董事長
創業征程上的成與敗
葉文貴溫州農民企業家
從”矮還陋“到”阿外樓“
周宗友時任溫州市阿外樓大酒店董事長
我與”丹頂鶴“
蔣少毅時任溫州市丹頂鶴服裝有限公司董事長
從前衛的太陽鏡上看到機遇
葉子建時任溫州遠洋眼鏡有限公司董事長
以江南閥門，問鼎騎士勳章
黃作興時任江南閥門有限公司董事長
多次創業，終在古玩業尋得歸屬
孫屹時任瀋陽三魯園古玩有限公司董事長

第六章科技人員：佔領行業製高點
實現中國船舶導航設備的零突破
孫文強時任大連貝斯特電子有限公司董事長
在特種計算機行業長袖善舞
陳志列時任研祥高科技控股集團有限公司董事局主席
雅圖，從落寞中崛起的中國投影品牌
謝敬時任深圳雅圖 數字視頻技術有限公司董事長
從瀕臨絕境，到全球MDI領域翹楚
丁建生時任異氰酸酯（MDI）廠副廠長
15年，東軟抓住機遇成長
劉積仁時任東軟集團董事長兼CEO
打造中國光盤生產基地
葉華明時任深圳先科集團董事長兼黨委書記

鄭元忠從抓捕名單上的“電器大王”，到十大風雲浙商
少年壯志不言愁
1998年9月，我被評選為“溫州改革開放十大風雲人物”，可謂風光佔盡，名聞遐邇。可有誰知道，我最早的“知名度”，卻是與“犯罪”“通緝”“囚犯”聯繫在一起的。
1982年初春，乍暖還寒的季節，轟動溫州的“八大王”事件，讓我聲名遠播。所謂“八大王”，是指樂清市（當時為縣）柳市鎮上八名涉足商海、以搞專業經營而小有成就的農民。我因搞低壓電器零件，故被稱為“電器大王”。
我是怎樣成為“電器大王”的呢？
我生長在柳市農村，為求溫飽，我同大多數讀過書、有知識、有理想的農村青年一樣，頑強地想改變自己的命運。我生於斯長於斯的柳市，以其特有的人文環境，為我的人生之路塗抹了過多的悲喜色彩。
柳市是樂清市的一個古鎮，據說2000多年前，這里便因“商賈聚於柳樹下，交易繁盛而成市”。至20世紀50年代初，柳市鎮仍因商貿交易遠近聞名。只是從開辦公社以後，頹敗成為徹頭徹尾的“百業皆廢唯務農”的大農村。可這里人多地少，任你“學大寨”的口號喊得震天響，仍掙扎不出貧窮的爛泥塘。
我天資較聰穎，上學讀書頗有悟性，理想是上大學，為祖國為人民多做貢獻，也為自己貧窮的家庭爭口氣。可我生不逢時，初中剛讀完，就趕上了“文革”，把我的一切夢想全“革”成泡影。18歲回到村里，當上了人民公社社員，開始了戰天斗地的生涯。但我畢竟是一個熱血男兒，在那種生存環境裡沒有沉淪，而是苦苦探索著改變家鄉貧窮落後的崎嶇之路。我曾隨縣里的“取經團”，到大寨去參觀取經；曾帶領一夥年輕人到湖北、江西的“三線建設”工地修路蓋房；曾跋山涉水去修水閘、打隧道……這些闖世界的經歷，儘管不可能給我的命運帶來根本轉變，卻使我豐富了人生閱歷，體味了世態炎涼，為我日後的起步打下了基礎。
失落的世界
高爾基說：“曲折和坎坷是弱者的懸崖，是強者的階梯。”當20世紀70年代末，市場經濟的端倪初顯時，我敏銳地捕捉到了信息，開始邁上了創業的一個新階梯。“電器大王”由此而起步。
具有傳統商賈意識的柳市人，是溫州人的典型代表。這個北臨雁蕩、東臨大海的小鎮，受中原文化的影響較少，對傳統的為官入仕、光宗耀祖不以為然，卻將“闖天下不畏其苦，善商營敢為人先”視為真本領。
在“文革”後期，許多國營工廠生產陷入了停頓，使一些商品“鏈條”不能環環相扣。於是，精明的柳市人或明或暗地搞起一些小作坊，掛著“村辦企業”的招牌，為大廠加工一些零部件，經濟效益頗為誘人。儘管上面三天兩頭地批評，仍擋不住這股小生產的洪流。至20世紀70年代末，已形成一股生產低壓電器的勢不可當的潮流。為推銷產品，一大批供銷人員應運而生。我看出“跑供銷”比整天窩在工程隊更能發揮自己的才幹，便毅然辭去工程隊頭頭的職務，加入了跑供銷的大軍行列。
我跑供銷，不辭勞苦，加之為人講誠信，很快“跑”出了一番名堂。最現實的是兩年跑來了一萬多元收入。當時的“萬元戶”非常了得，我成了村里的一個人物，很多人找我取經，讓我介紹“門路”，更多的人加入了跑供銷的行列。
這時我卻不跑了，我要辦廠，自己生產低壓電器，自己當老闆。很快，我生產的產品因為質量過硬而迅速打開了銷路，我也隨之比別人更快地富了起來。富起來的重要標誌，就是我家新蓋起了顯眼的四間磚瓦樓房。村里村外，不少人都知道“這小伙子發啦”！
此時，我的“電器大王”之稱謂，雖沒有命名，事實上寫進了柳市的經濟發展史冊。
在我們這個有著兩千多年的封建思想主導的國度裡，“不患貧而患不均”的農民意識仍然十分頑固，富裕仍羞羞怯怯地不敢“光明正大”。一有風吹草動，“誰富誰倒霉”便不可避免了。在20世紀80年代之初，從上至下的思想交鋒中，範例甚多。我就不幸成為這種交鋒中被擊中的“出頭鳥”。
1982年春，一場冠以“打擊經濟領域犯罪活動”為名的“鬥爭”，使溫卅I成為重點，而柳市又成為重中之重。先富起來的、冒尖的和經濟往來多的人，在劫難逃。工作組浩浩蕩蕩開進柳市，查賬，抓人，一時間柳市烏雲壓頂，人人自危。工作組根據經營者的特點，開列出“八大王”作為典型，一律抓捕。這時，我才正式得到了“電器大王”的名號。不過，這不是在領獎台上，而是在工作組抓捕的名單上。
剛至而立之年的我怎麼也想不通，自己憑辛勤勞動和艱苦創業、遵紀守法掙了一些錢，怎麼就成了罪過？我申辯，我據理力爭，我委屈地訴說，換來的只是“態度惡劣”“抗拒從嚴”的斥責。我無可奈何，好漢不吃眼前虧，三十六計走為上，收容審查指令下達之前，我含淚辭別了父母妻兒，連夜遠走他鄉。從此，我開始了長達18個月的“逃亡”生涯。
……