商品簡介
如今,諸多企業都在困惑于員工管理和激勵問題,為什麼現在的員工總是頻繁跳槽?為什麼現在高薪能吸引人才,但未必能留住人才?為什麼員工的工作積極性就是提不起來?企業管理者究竟怎樣做才能留住員工呢?人才是企業發展的根本,解決不了上述問題,企業的發展就會遇到困境。而諸多的企業管理者也在不停地思考這些問題。你會發現,那些傳統的管理方式和激勵策略對現在的員工來說已經不適用了。開發新的管理策略和激勵員工的技巧迫在眉睫。本書就是針對當今企業遇到的“人”的問題,著眼于現在的經濟環境和人們的職場心理,總結了激勵員工的20大策略和198個實用小技巧。結合大量的案例和場景,闡述了這些策略和技巧的具體運用。希望廣大讀者能從本書中獲得一些啟示,能夠讓消極怠工的員工變得斗志昂揚。移動互聯網時代,職場人士的心理也發生了巨大的變化,管理者要想讓員工爆發出強大的力量,就必須用合理的激勵方法引爆他們的激情。當員工個人目標和企業目標一致時,員工就會迸發出強勁的動力;當員工感受到企業的溫情和人性化,員工就會把企業當成自己的家,主動把這個家園建設好;當員工得到授權和信任,他們就會產生主人翁的態度,將創造力和潛力發揮到極限。而對管理者來說,激勵員工是頭等大事,員工們是死氣沉沉、消極低迷,還是激情無限、斗志滿滿,全看管理者會不會激勵。本書詳細講解了激勵員工的20大策略與198個技巧,致力于讓每一位管理者都成為激勵員工的高手,幫助管理者把管理變成一種藝術。
作者簡介
成旺坤天成國際教育集團創始人,致力于“阿米巴經營”理論、“精益化生產”理論、“德魯克管理”等管理模式的中國本土化研究多年。他將西方管理思想融匯于企業管理的實際運作,支持企業成長,幫助中小企業實現企業管理自動化與高效運轉,解放老板的生產力,釋放員工的生命活力,實現企業基業長青,利潤提升。自2005年以來,他專注于企業管理自動運轉的體系輔導顧問工作,帶領專業團隊輔導了眾多大中型企業,積累了豐富的實戰管理經驗。著有《好主管會管事:帶好團隊的45個關鍵環節》《創業者要懂的23堂人力資源管理課》《管理不簡單,但很管用》等作用。