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商品簡介
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本書以講故事的方式講述了一名HRD 在企業開展的培訓管理活動，從基礎培訓管理活動到培訓體系建立中所展現出一名培訓管理者不僅需擁有正確的培訓管理理念及思路，還要掌握相應的工具、方法和技巧。本書內容主要包括培訓管理者應知應會的基礎知識、新員工入職培訓、培訓制度體系建立、內訓師隊伍建設、內訓師課程開發及授課技巧、職工職業發展通道設計、任職資格標準開發及運用等。目的是讓讀者對基礎培訓到系統培訓、從以課堂學習為中心的培訓到工作歷練為中心的培訓有個整體的認知。
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