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作者簡介
目次
1.1 研究背景 1
1.1.1 行業實踐 1
1.1.2 理論背景 5
1.2 研究問題與意義 7
1.2.1 研究問題的提出 7
1.2.2 研究的邏輯結構 8
1.2.3 相關概念界定 9
1.2.4 研究意義 12
1.3 研究內容、方法、技術路線及可行性 14
1.3.1 研究內容 14
1.3.2 研究方法 16
1.3.3 研究技術路線 18
1.3.4 可行性分析 20
1.4 研究創新點 20
1.5 本章小結 22
第2章 文獻綜述與理論基礎 23
2.1 重大工程組織研究 23
2.1.1 重大工程組織理論研究分類 23
2.1.2 重大工程組織的“政府–市場”二元作用 27
2.1.3 重大工程組織領導力 28
2.1.4 重大工程組織績效 29
2.1.5 小結與評述 31
2.2 ECB研究 31
2.2.1 OCB的內涵及研究維度 31
2.2.2 ECB的形成及研究發展 37
2.2.3 ECB的研究熱點與趨勢 38
2.2.4 小結與述評 40
2.3 環境管理績效研究 41
2.3.1 重大工程環境管理 41
2.3.2 環境管理績效的內涵與維度 42
2.3.3 小結與述評 46
2.4 理論基礎 47
2.4.1 社會認同理論 47
2.4.2 社會交換理論 51
2.4.3 制度理論 56
2.4.4 領導風格理論 59
2.5 本章小結 65
第3章 研究設計與過程 68
3.1 研究概述 68
3.2 研究問題甄選 70
3.2.1 重大工程ECB研究的專家訪談 70
3.2.2 訪談整理 73
3.2.3 變量選擇 74
3.3 質性研究思路 75
3.4 研究對象的特徵分析 76
3.4.1 ECB的理論詮釋 76
3.4.2 ECB的事例收集 78
3.5 實地研究過程 82
3.5.1 問卷設計與變量測量 82
3.5.2 問卷可靠性分析和數據收集 84
3.5.3 樣本統計 85
3.6 基於PLS的結構方程建模 88
3.6.1 應用PLS–SEM的原因 88
3.6.2 模型特徵 90
3.7 本章小結 92
第4章 重大工程環境公民行為的內部驅動因素 93
4.1 研究概述 93
4.1.1 研究背景 93
4.1.2 研究目的和問題 94
4.2 研究假設的提出 95
4.2.1 環境承諾與ECB 95
4.2.2 MERP對環境承諾和ECB的影響 96
4.2.3 控制變量 99
4.3 研究方法 100
4.3.1 變量測量 100
4.3.2 樣本選擇與程序 100
4.3.3 數據分析的工具 102
4.4 數據分析 103
4.4.1 因子分析 103
4.4.2 實證模型的評估 105
4.4.3 比較分析 107
4.4.4 假設檢驗和結果分析 108
4.5 結果討論 110
4.5.1 分析結果 110
4.5.2 管理啟示 111
4.6 研究結論 112
4.7 本章小結 113
第5章 重大工程環境公民行為的外部驅動因素 114
5.1 研究概述 114
5.2 研究假設的提出 116
5.2.1 組織支持與ECB 116
5.2.2 制度壓力對ECB的影響 117
5.3 研究方法 119
5.3.1 變量測量 119
5.3.2 樣本選擇與程序 120
5.3.3 數據分析的工具 122
5.4 數據分析 122
5.4.1 因子分析 122
5.4.2 實證模型的評估 124
5.4.3 假設檢驗和結果分析 125
5.5 結果討論 127
5.5.1 討論與啟示 127
5.5.2 局限性和未來研究展望 129
5.6 研究結論 129
5.7 本章小結 130
第6章 重大工程環境公民行為的管理績效影響機制 131
6.1 研究概述 131
6.2 研究假設的提出 134
6.2.1 變量及維度設計 134
6.2.2 假設提出 134
6.3 研究方法 137
6.4 數據分析 138
6.4.1 量表的信度與效度檢驗 138
6.4.2 假設檢驗 139
6.5 結果討論 145
6.5.1 強制壓力的影響 145
6.5.2 模仿壓力的影響 146
6.5.3 規範壓力的影響 147
6.6 研究結論 147
6.6.1 理論意義及實踐啟示 147
6.6.2 研究局限性及展望 148
6.7 本章小結 149
第7章 重大工程環境公民行為的領導策略 150
7.1 研究概述 150
7.2 研究假設的提出 155
7.2.1 領導風格與環境承諾 155
7.2.2 環境承諾與ECB 156
7.2.3 權力距離和集體主義的調節作用 157
7.3 研究方法 159
7.4 數據分析 160
7.4.1 因子分析 160
7.4.2 實證模型的評估 161
7.4.3 假設檢驗和結果分析 164
7.5 結果討論 170
7.5.1 變革型領導的影響 171
7.5.2 交易型領導的影響 174
7.6 研究結論及展望 177
7.6.1 研究結論 177
7.6.2 研究貢獻 178
7.6.3 實踐啟示與研究展望 179
7.7 本章小結 181
第8章 結論與展望 183
8.1 研 究 結 論 183
8.2 研究貢獻 185
8.3 研究局限性與展望 185
附錄A 半結構化專家訪談提綱 188
附錄B 重大工程環境公民行為調研問卷 191
附錄C 環境公民行為事例分類舉例(部分事例) 199
附錄D 結構化訪談人員清單 204
附錄E 調研項目清單與問卷分佈 205
附錄F 問卷數據的正態性檢驗 208
附錄G 內部一致性的CITC檢驗 213
附錄H 英國大型基礎設施承包商的訪談提綱 217
附錄I 術語和縮寫詞匯表 219
參考文獻 221
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