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2020~2021 (2)
2018~2019 (1)
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作者


夏藍 (3)
瑞姆‧夏藍 (2)
瑞姆夏藍 (2)
《寧夏藍皮書》編委會 (1)
丹尼爾‧康納曼、瑞姆‧夏藍、湯瑪斯‧戴文波特、約翰‧哈默德、羅夫‧金尼、霍華‧瑞發、丹‧洛瓦羅、奧利維‧席波尼、凱瑟琳‧廷斯利、羅賓‧狄隆、彼得‧麥德森、韋恩‧帕瑟爾、大衛‧葛文、麥可‧羅伯托、保羅‧羅傑斯、瑪西亞‧布蘭科、馬札林‧巴納吉、馬克斯‧巴澤曼、多里‧丘夫、安德魯‧坎貝爾、喬‧懷海德、席尼‧芬克斯坦、麥可‧曼金斯、李察‧史提爾 (1)
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顛覆致勝:貝佐斯的「第一天」創業信仰,打造稱霸全世界的Amazon帝國
滿額折

1.顛覆致勝:貝佐斯的「第一天」創業信仰,打造稱霸全世界的Amazon帝國

作者:瑞姆‧夏藍; 楊懿梅  出版社:遠流  出版日:2021/03/04 裝訂:平裝
《執行力》管理大師,瑞姆.夏藍最新力作首度揭示亞馬遜六大創新管理原則全方位解讀貝佐斯「顛覆致勝」的關鍵! ★巴菲特讚譽亞馬遜:「奇蹟!」★全球知名企業執行長,Honeywell、奇異、花旗銀行前總裁齊聲推薦★台灣產學界好評盛讚,數位轉型時代的新管理啟示錄 傲視全球的電商帝國亞馬遜,如何做到最多元的品項?最優惠的價格?最快速的物流服務?他們的事業團隊為何能不斷擴展營銷版圖?一
定價:380 元, 優惠價:9 342
庫存:2
執行力:沒有執行力‧哪有競爭力
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2.執行力:沒有執行力‧哪有競爭力

作者:包熙迪; 夏藍  出版社:天下遠見  出版日:2012/05/30 裝訂:軟精
《執行力》全球熱銷超過200萬冊!中文版銷售突破30萬冊!面對當前的金融及經濟危機,企業更迫切需要執行力!‧默克藥廠董事長如何實踐執行力?‧摩根大通銀行董事長如何戰勝金融風暴?‧花旗集團執行長又做錯了什麼? 十年前,包熙迪和夏藍發現並提出了執行力,並直指這就是達成企業策略的關鍵。十年後,面對經營環境的劇烈改變,有的企業勝出,有的企業殞落,執行力在其間扮演了什麼角色? 《執行力》最新修訂版「作者序
定價:380 元, 優惠價:9 342
庫存:2
打造100倍全球大市場:數位企業和傳統企業數位轉型必備的六大新競爭優勢
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3.打造100倍全球大市場:數位企業和傳統企業數位轉型必備的六大新競爭優勢

作者:瑞姆‧夏藍; 潔莉‧韋利根  出版社:真文化  出版日:2021/04/14 裝訂:平裝
★★★美國同步上市,《執行力》管理大師瑞姆.夏藍最新力作★★★◎數位企業、尤其傳統企業數位化轉型必讀的創新和領導指引!國內、外各產業界菁英好評美國管理大師瑞姆.夏藍的新著《打造100倍全球大市場》來得正是時候,對於被外界力量逼得迫切需要轉型、卻不知從何開始的台灣企業家來說,可說是最佳的入門指南。 ——黃齊元 藍濤亞洲總裁/東海大學智慧轉型中心執行長作者經驗豐富,文筆流暢,
定價:360 元, 優惠價:9 324
庫存:3
成長力-財經企管297

4.成長力-財經企管297

作者:夏藍  出版社:天下文化  出版日:2004/07/20 裝訂:平裝
一般企業追求成長的策略完全錯誤——盲目撙節支出並追求銷售數字及策略創新,作者夏藍認為這是「坐等全壘打」。夏藍指出組織成長獲利的方式來自每一基礎層面︰行銷、領導、預算、創新及企業文化。而企業成長兩大收穫︰公司所有階層都有貢獻;以執行力作為基礎「連續擊出安打」,厚植日後擊出「全壘打」的實力。全書以簡潔有力的經營術語︰上游行銷、有效交叉銷售、成長預算、收益生產力、社交發動機等……剖析企業獲致持續成長所應
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CEO要你知道的事-財經企管314

5.CEO要你知道的事-財經企管314

作者:夏藍  出版社:天下文化  出版日:2005/05/01 裝訂:精裝
不管是在路邊賣水果,還是經營《財富》五百大(Fortune 500)的企業,能夠成功獲利的頂尖經理人都有個共同特質——他們聞得出商機在哪裡,並且懂得如何加以利用。他們公司一直都很賺錢,年復一年都沒有例外。暢銷企管書《執行力》及《應變》的共同作者瑞姆.夏藍(Ram Charan)分析,經營大企業和推著攤子賣水果,都需要從複雜的業務中釐清基本面。頂尖的執行長具有生意頭腦(business acumen
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攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機

6.攻擊者優勢:如何洞察產業不確定性,創造突圍新契機

作者:夏藍  出版社:天下文化  出版日:2015/12/28 裝訂:軟精
攻擊是最好的防守。與趨勢共舞還不夠;能主動創造變局的人,贏!比《執行力》更積極主動,比《應變》更敏銳靈活。《紐約時報》暢銷書作家夏藍挑戰不確定年代之作! 掌控不確定性是當代最重要、卻也最嚴酷的經營挑戰。 現代經營環境裡的不確定性屬於結構上的不確定性,其規模、速度、衝擊力道之猛烈,還有無所不在的特性,性質與過去截然不同。結構性不確定會推翻現存的市場或產業結構,讓目前的市場與產業面臨大幅萎縮或完全
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領導梯隊:全面打造各級領導人

7.領導梯隊:全面打造各級領導人

作者:瑞姆.夏藍  出版社:天下雜誌  出版日:2008/05/01 裝訂:精裝
建立當今社會最需要的能力──領導力 當今組織最大的危機,就是領導力出了問題。在各個領域,最高領導人失敗的速度比以往快,跌得比以往重,使組織陷入混亂狀態。高素質領導人不足,已是普遍的事實。 夏藍在這本書中指出,傳統的領導人培育計畫完全失敗,在個別部門循序晉升至資深領導職位,並不能保證他能勝任更高職位,帶領組織應付瞬息萬變的未來。 夏藍提出一個解決領導力危機的激進方法:學徒制模式
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逆轉力:經濟不確定年代的新領導法則

8.逆轉力:經濟不確定年代的新領導法則

作者:瑞姆‧夏藍  出版社:天下文化  出版日:2009/05/25 裝訂:精裝
沒有人知道,這場經濟風暴何時終了。 無論你在公司擔任什麼職務,掌握「逆轉力」, 你就是化解危機的英雄! 企業領導人現今面臨空前的不確定性,20世紀的企業典範一個個陷入困境,許多經營法則一一失靈,如何在這個艱困時期做對決斷並勝出?管理大師夏藍在新書中提出經濟不確定年代的新領導法則,教大家如何不畏巨變、快速應變。 夏藍要所有公司領導人重新思考成長,危機發生前我們追求營收成長,但現在最要緊的是保
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大移轉:全球經濟板塊改變,企業如何應變?

9.大移轉:全球經濟板塊改變,企業如何應變?

作者:瑞姆‧夏藍  出版社:天下文化  出版日:2013/12/24 裝訂:精裝
「大移轉」代表的是無可逆轉的經濟力變化。工作、財富和市場機會,從某個南方角落擴張到全球各地,並以迅雷不及掩耳的速度,破壞、重建個人與企業的競爭力要素。 悲觀者從中看到了激烈的貿易與資金爭奪戰,然而事實是:大餅正以驚人的速度擴大中。南方以及擁有技能與魄力去追求的北方企業,都不乏機會,這是你企業的決勝點。閱歷豐富、建議最實在的管理大師夏藍將指引你,看清從北向南傾斜的全球動態,化中國、印度甚至是非
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搶到訂單的情報術:客戶不說的,你也知道―業務的終極王道

10.搶到訂單的情報術:客戶不說的,你也知道―業務的終極王道

作者:拉姆.夏藍  出版社:大是文化  出版日:2009/03/03 裝訂:平裝
★執行力作者夏藍最新著作★ Nokia、Samsung、Sony Ericsson、Kyocera、Fujitsu、HP、Motorola,這些世界級大廠竟然都向同一家小公司下訂單,為什麼? 客戶老是殺你的價?還是你降價也搶不到訂單?表面這麼說,客戶其實想解決的問題是?客戶那邊,誰才是真的當家?你認識嗎?你知道客戶的獲利模式嗎?你敢當場敲定交易條件嗎? 不能只靠話術、冷讀術,「情報」才是永久
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決勝人才力:這些公司的人才為什麼很搶手?

11.決勝人才力:這些公司的人才為什麼很搶手?

作者:夏藍; 康納提  出版社:天下遠見  出版日:2011/07/29 裝訂:平裝
頂尖企業的識人術與育才祕訣了解一流人才的條件,你也可以做出改變!那些最令人嚮往的好公司是如何看出可造之才?他們為何能夠準確評斷一個人的天賦和成功特質?又怎麼培養這些人才成為將才?閱人無數、最會看人的夏藍與康納提,首度公開奇異、寶僑、聯合利華、安捷倫、諾華等頂尖企業辨識人才與培育將才的祕訣。一流企業會拿「火坑任務」來考驗人,看你能否勝任比現職高兩級的職務。他們也不要你當「全部門最聰明的人」,而要做「
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創新者的致勝法則

12.創新者的致勝法則

作者:雷富禮; 夏藍  出版社:天下文化  出版日:2009/06/01 裝訂:精裝
不管你是經營整間企業還是第一次擔任管理職務提高並保持營收與利潤的有機成長,始終是重要課題……過去七年來,寶鹼(P&G)公司的利潤成長了三倍;營收的有機成長、現金流量和營運利潤大幅提升,平均每股盈餘成長高達12%。這是如何辦到的?獲選為全美最佳執行長的雷富禮,和他的領導團隊,已把創新整合到寶鹼所做的每件事情,並贏得了新顧客和新市場。雷富禮和夏藍透過寶鹼、漢威、諾基亞、樂高、奇異、惠普和杜邦等
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實力:成功主管的8個KNOW-HOW

13.實力:成功主管的8個KNOW-HOW

作者:瑞姆夏藍  出版社:天下文化  出版日:2007/04/30 裝訂:平裝
領導能力是天生的,還是靠後天培養?我們常聽到「這個人是天生的領導者」,或「他有卓越的商業判斷力」之類的話,但所謂天生領導者卻會犯下天大的錯誤,而似乎不怎麼樣的領導人,卻很清楚自己在做什麼。談到企業主管的條件,最重要的一點,應該是「這個人具備當主管的實力嗎?」領袖魅力、辨給口才、恢弘氣度,都只是領導的表象,唯有具備穩紮穩打的實力,一個主管才能經得起內外環境的考驗,不斷為企業締造佳績。成功主管似乎必
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公司治理大未來
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14.公司治理大未來

作者:瑞姆夏藍  出版社:梅霖文化  出版日:2005/12/01 裝訂:平裝
本書可以作為董事會如何從只是完全遵守法規演化到為企業做出重大貢獻的指引。這是一張關於董事會如何在其演化過程中轉變到下一進程的路徑圖。本書也是讓執行長瞭解如何從董事會中受益良多所必備的指南。
定價:300 元, 優惠價:9 270
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
寧夏藍皮書.2006-2007年寧夏經濟社會形式分析與預測(簡體書)
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15.寧夏藍皮書.2006-2007年寧夏經濟社會形式分析與預測(簡體書)

作者:《寧夏藍皮書》編委會  出版社:寧夏人民出版社  出版日:2007/01/01 裝訂:平裝
本書分為綜合篇、經濟篇、社會篇和專題篇四篇。內容包括:2006~2007年寧夏經濟形勢分析報告、寧夏產業結構調整報告、寧夏社會發展水平綜合評價報告等。
定價:180 元, 優惠價:87 157
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哈佛教你做出聰明決策:為什麼優秀的領導人,會做出錯誤的決定?我們該如何從中學習,以做出更好的決定?
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16.哈佛教你做出聰明決策:為什麼優秀的領導人,會做出錯誤的決定?我們該如何從中學習,以做出更好的決定?

本書以「聰明決策」為主題,精選《哈佛商業評論》十篇相關文章,能為你與你的組織在避開決策陷阱,精進決策品質上,提供最重要的協助。換句話說,閱讀本書,你可以了解為什麼好主管會做出壞決定,並進一步避開這些陷阱,成為更好的決策者。本書收錄許多大師級的學者專家,像是諾貝爾獎得主康納曼、執行力大師夏藍、知識管理大師戴文波特等,他們提出以下你需要的深入見解與精闢建議:▓做出挑戰現狀的大膽決定▓善用多元的資料數據
定價:450 元, 優惠價:9 405
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