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融資已經是當下最熱門的話題之一，怎樣才能讓投資者選擇創業者的項目成了必須思考的問題，備受業內人士關注。隨著融資的困難與日俱增，投資者對於商業計畫書的要求也越來越高，部分創業者急需相關指導。 《商業計畫書：從0開始高效融資》立足於創業者的需求，以幫助創業者順利融資為目的。本書從企業與產品、商業模式、行業市場、產品規劃、競爭對手分析、團隊介紹、財務規劃與預測、融資需求、退出

在過去的傳統行銷時代，想創業必須下重本； 在如今的自媒體時代，每個人都可以成立公司當執行長！ ►不再對著死薪水唉聲嘆氣，只需滑滑手機錢錢就進戶頭裡 ►觸及率被降或被「祖」，巧妙運用社群力量讓它起死回生 ►從圖文排版到拍攝題材一把抓，流量衝刺哪還需要團隊力量！ 【人人都是外貌協會，商品只看誰更吸睛！】 在新媒體時代的速食文化下，視覺體驗變得非常重要。因此，作者若想提高文章的讚數，就得在視覺方面下工夫，即需要注意文章的配圖和排版，這樣才能捕獲讀者目光，形成有力的引流力量。 ◎圖片美觀，增加觀賞性 作者可以透過適當的圖文組合與色彩搭配來修飾新媒體頁面，增加文案的觀賞性，為使用者帶來更好的視覺感受。 ◎圖片實用，成為不可替代的存在 在為文章配圖的過程中，要避免出現虛有其表的情況，否則非常容易讓讀者產生不專業或利用圖片湊內容的印象，從而很難留住讀者。 ◎圖片感受，要讓讀者感覺真實 因為大部分人願意相信自己所看見的，所以配上圖片能夠給讀者最直觀的視覺感受，增強真實感。 ◎文案封面，吸引目光是關鍵 在選擇文章封面圖時，要遵循三大原則，即高解析度、獨特及緊貼文章內容。漂亮、清晰的封面圖能瞬間吸引讀者的目光，從而讓讀者有興趣進一步閱讀。 ◎圖片顏色，搭配和諧最重要 合適的圖片色彩搭配能夠帶給讀者一種順眼、耐看的感覺，從而提升其閱讀體驗，得到美的享受。 ◎圖片尺寸，大小適宜且清楚 一張合格、優秀的圖片，不僅要協調、柔和，而且還要看得清楚，尺寸大小符合讀者的預期。 ◎排版要符合使用者的視覺習慣 把引人注目的資訊放在顯眼的位置上；欄目設置最好安排在頁面的上部和左側；當資訊過多時，可在頁面上下方都設置分類欄目。 ◎文配圖，要展現出整體舒適感 在同一篇文章中所用到的圖片的版面格式要一致，這樣給讀者的感覺就會比較統一、有整體性。另外，圖文之間要有間距，不能太緊湊，這樣才能有好的視覺體驗。 【競爭激烈的短影音市場，如何在數秒內脫穎而出？】 隨著時代的發展，商業模式也在不斷地發展中，不管你身處哪個行業，在面對火爆的短影音潮流時，都要積極做出改變，否則你會因為思考跟不上時代發展而被淘汰。 ◎獨特鮮明的標籤 標籤指的是短影音平臺分類使用者帳號的指標依據，平臺會根據使用者發布的短影音內容來為使用者打上對應的標籤，然後將使用者的內容推薦給對這類標籤作品感興趣的觀眾。這種千人千面的流量機制，不僅提升了

本書是主要講述招聘與培訓，全書共12章，第1-3章主要講述招聘，第4-12章主要講述培訓。從目前整個招聘情況來說，許多經營者和HR並沒有將招聘渠道吃透、沒有講招聘方法用到位，以致于人才招不來。同時不少企業也面臨著企業留不住人才的問題，本書以此為出發點，為企業經營者、HR指點迷津。

《自媒體文案寫作從入門到精通》作者為頭條號、新浪號、微博號、公眾號、簡書號、百家號等眾多自媒體平臺簽約作家，在書中精心分享自媒體文案寫作與變現背後的頂級技巧。從標題、正文、配圖、分享、打賞，到平臺、廣告、內容、商品和多種方式的變現，幫你打造多篇10W+、100W+的流量爆款文案，實現年入百萬元的夢想。 《自媒體文案寫作從入門到精通》內容雖然基於自媒體文案，但實際是自媒體文案創作更精細的寫作方法講解

很多人都通過社群獲利或者成功創業，在看到了很多人嘗過了社群的甜頭之後，現在大家都知道社群好，但卻不知道什麼才是真正的社群？如何經營社群才能成為有效社群？社群的本質到底是什麼？創業者如何利用社群思維解決創業難題？社群思維能給企業家哪些啟發……社群思維作為一種人性化生存法則，其思維方式關乎人類的生存和價值觀。社群對於創業者來說更是非常重要的，在"大眾創業、萬眾創新”互聯網時代，創業者可通過社群思維創造

在當今創業大潮的推動下，越來越多的人想自己開公司當老闆，但是開公司並非一件容易的事情，尤其對於白手起家的創業者來說更加困難。沒有經驗、沒有資金、沒有資源，缺乏有效的指導，往往會讓這類創業者感到焦頭爛額。所以，基於白手起家的創業者的特點和痛點以及最新的《公司法》等相關規定，本書對開公司所涉及的基礎性內容及進階版內容進行了詳細的解讀，是一本非常實用的指導手冊，讀者一定能從中找到開公司期間所遇到的各種各

微信公眾號運營入門雖易，精通卻難，學習公眾號運營猶如登山，越往上越難。本書中的知識點猶如一層層的登山階梯，希望可以幫助廣大新人在公眾號運營的攀登之路上爬得更高、看得更遠、收穫更美好的風景。 本書適用於微信公眾平臺的運營者、管理者，特別是想吸收新人、提高存活率、變現盈利人員等。

本書主要講解了互聯網+時代的人力資源管理變革、構建互聯網時代的商業生態圈、大資料時代的HR模式、移動互聯網時代的人力資源管理3.0時代、重構企業績效管理體系、新型O2O招聘模式的崛起、互聯網+培訓打造高校人才培養模式。

本書的主要內容包括 7 章，每一章選擇一個不同的立足點，以使讀者更全面深入地理解、辨識和解構頂層商業系統的設計。而且，每一章的敘述在遵循“理念——實踐”基本思路的基礎上，更加注重實操性，因為對企業的運營而言，落地畢竟是最重要的。

傳統硬性廣告越來越不受用戶的擁護，目前經典的營銷案例多是帶有遊戲化的思路。此外，遊戲具備深度參與的特點，能夠滿足企業、個人的宣傳推廣需要。目前有不少公司想要走遊戲化營銷的道路，但是在摸索的過程中，發現試錯成本太高。本書為了幫助這些在遊戲化營銷方面摸索中行走的人們，創作了有關遊戲化營銷的圖書。 本書分為上中下三篇，分為認識篇、流程篇和案例篇。認識篇向讀者介紹關於遊戲化營銷的背景、優勢，以及遊戲

1.本書是一本講述績效管理的圖書，共包含11章。包含了績效方面的規劃佈局、實施辦法、跟進措施。 第1-3章，講述制定績效計劃，績效輔導的方案。 第4-6章，講述績效輔導方式方法。 第7-11講述管理層考核、基層考核，以及講述後續的跟蹤與改進。如，激勵考核、績效面談、績效改進。

本書分為上篇與下篇，共11章。上篇講述薪酬管理方法、結構形式以及補償性薪酬與激勵性薪酬；下篇講述如何設計薪酬體系，包括薪酬體系設計原則、策劃、方法，同時對職位薪酬、績效薪酬、技能薪酬做瞭解讀，最後在薪酬調控、層級崗位進行了分別分析。

《一個人的商業模式：自媒體時代變現的128種方法（新時代·營銷新理念）》由粉絲超過500萬人的HR商學院院長胡華成老師與創業勵志導師、總裁盈利系統主講人劉坤源老師聯合編著。根據兩位資深老師多年的個人商業模式研究和自媒體創業經驗，該書通過12個專題內容、128個自媒體變現技巧，和大家分享了個人商業模式的路徑打造、人生規劃、“斜槓青年”、興趣價值、百萬IP、微信變現、電商變現、內容變現、直播變現、短視頻變現、自媒體變現及其他變現等內容。 兩位經驗豐富的老師，將自己對於個人商業模式的經驗、理解、思路、方法總結到書中，從方法到實戰，從理論到案例，幫助讀者掌握自媒體時代的個人商業模式打造，實現個人利潤倍增。 《一個人的商業模式：自媒體時代變現的128種方法（新時代·營銷新理念）》適合對個人商業模式感興趣的讀者，特別是各領域的自媒體運營者、企業老闆、品牌商家、企業管理者、創業者、職場人士、轉崗轉職人員和正準備創業的用戶等閱讀，能夠幫助讀者系統地掌握自媒體時代的個人變現方式。

作者為頭條號、新浪號、微博號、公眾號、簡書號、百家號等10多家自媒體平臺簽約作家，全網粉絲超過500萬，各平臺的入駐經驗非常豐富，10萬+、100萬+的爆文也寫了很多，一張圖片的閱讀量曾達到535萬，現每年有幾百萬元的自媒體收入，也正好可以分享一些變現的技巧給大家。書中從兩條線幫助大家成功開啟自己的自媒體全網運營之路！一條是內容線，通過6篇共32章專題內容，對自媒體策

《“無人經濟”：商業分析＋行業應用＋實戰案例》是結合當前十分熱門的“無人經濟”商業模式編寫的，內容涉及“商業分析+行業應用”。《“無人經濟”：商業分析＋行業應用＋實戰案例》通過兩條線對“無人經濟”的相關內容進行解讀。一條線是“商業分析”，詳細介紹了“無人經濟”的相關概念、優勢、不足、市場、前景、潛力、技術、用戶以及引流等內容，讓讀者可以快速瞭解“無人經濟”模式，看懂其商業本質。另一條線是“行業應用”，詳細介紹了自助服務、無人零售、無人機、無人駕駛、無人倉儲、無人物流、無人工廠和無人農場等“無人經濟”形式的案例，讓讀者可以詳細瞭解各種熱門“無人經濟”行業的相關信息。《“無人經濟”：商業分析＋行業應用＋實戰案例》邏輯架構清晰，適合對“無人經濟”感興趣的讀者，特別是零售業、製造業、物流業以及科技領域相關的從業人員閱讀。

《自媒體運營和自明星打造108招》內容為400萬粉絲喜愛的自媒體大咖的經驗分享，20萬付費會員正在學習的自明星運營技巧，教你打造自媒體爆款大號、精准引流找到忠實的用戶、打造優質內容成為炙手可熱的自明星。《自媒體運營和自明星打造108招》作者為頭條號、新浪號、微博號、公眾號、簡書號、百家號等18家自媒體平臺簽約作家，傾情分享從自媒體升級到自明星所需的運營技能，共108個技巧，具體內容包括自媒體的定位

怎麼樣讓你的團隊勇往直前、無所不勝？ 管理重要的是“搭班子、定戰略、帶隊伍”。 一個都不少！輕鬆管理，把合適的事交給合適的人去做。 培養一群善於解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！ 管理者如何才能做到既管人，又管事，胡華成編著的《不懂帶團隊還敢做管理》將幫您找到答案！

創建一家高科技企業是創業，開辦一家社區菜店也是創業。創業不分大小，小菜店也可以成為遍佈全國所有社區的超級連鎖集團，高科技企業也會遇到如何尋找客戶的煩惱。通俗來說，無論大小企業，都是在做生意，主要的運營核心和構建要素是一樣的。那麼，為什麼有的創業者能夠輕鬆運營一家跨國上市公司，有的創業者卻被一家社區小店拖累得焦頭爛額？其區別在於是否擁有合適的商業模式！可以說，一家企業，成也商業模式，敗也商業模式。好的商業模式可以幫助企業顛覆並重構行業規則。只要商業模式對了，創業者就像站到了時代的風口，順勢而為就可以了。本書是作者多年來構建各種商業模式的經驗總結，不僅有對商業模式的認知，以及如何進行深層思維轉變，還有各類商業模式設計的具體步驟及經典案例，是一本能讓人的商業認知和行為都發生改變的商業模式設計指南。

《一本書讀懂碳達峰、碳中和》通過12章內容，由淺入深解讀碳達峰、碳中和的知識內容和場景案例，是一本看得懂、學得會、用得上的入門教程。 《一本書讀懂碳達峰、碳中和》主要通過兩條線，來對碳達峰、碳中和的相關內容進行解讀。一條是“知識技術”線，詳細介紹了碳排放、氣候變化、碳達峰、碳中和、國內外相關政策、碳金融、碳排放交易、技術體系等內容，讓讀者可以快速瞭解碳中和知識，玩轉碳中和技術，看懂大勢發展。另一條是“應用案例”線，詳細介紹了碳達峰、碳中和在工業、能源、建築、交通、電力以及公共生活領域的綜合應用案例，幫助讀者瞭解如何用碳中和重構社會生活的方方面面。 《一本書讀懂碳達峰、碳中和》邏輯架構清晰明瞭，適合對碳達峰、碳中和感興趣的讀者閱讀。