相關商品
商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書內容包括觀念、工具與案例等三大主軸，共計有23章。在「觀念篇」部分，討論策略基本概念、競爭優勢的內涵、策略分析的重要性，以及一些分析可能遭遇的陷阱；在「工具篇」部分，介紹一些實用的分析工具，例如波士頓矩陣、SWOT分析、顧客區隔分析、產品生命週期分析、財務報表分析等。每個工具的基本結構涵蓋背景、基本原理、長處與優勢、應用流程，其中，在每個工具的應用流程中，包括了國內外案例分析，以幫助學習者進行策略性思考；在「案例篇」部分，提供各種策略分析工具在企業面與產業面的實際演練，以明確掌握各種工具的應用時機、執行流程與應用結果的解讀。
本書在章節的規劃上，可供「策略管理」、「競爭策略分析」、「產業分析」、「企業經營策略」等課程教學使用外，亦可作為在學同學執行策略分析時的參考工具，除此之外，它亦適合企業界人士或對該學門有興趣的人士進行自我修習使用。
作者簡介
| 張保隆 博士 學歷：美國西雅圖華盛頓大學博士 專長領域：科技管理、服務管理、績效評估、作業研究 陳瑋玲 博士 學歷：國立交通大學經營管理研究所博士 專長領域：策略管理、產業競爭分析、科技創新、企業管理 |
目次
| 第1篇 導論 第1章 競爭策略的概念 第2章 分析與陷阱 第2篇 競爭策略分析工具 第3章 波士頓矩陣 第4章 奇異經營分析矩陣 第5章 五力分析 第6章 策略群組分析 第7章 SWOT分析 第8章 價值鏈分析 第9章 盲點分析 第10章 競爭者分析 第11章 顧客區隔分析 第12章 顧客價值分析 第13章 議題分析 第14章 情境分析 第15章 經驗曲線分析 第16章 專利分析 第17章 產品生命週期分析 第18章 技術生命週期分析 第19章 財務報表分析 第20章 策略性資金規劃 第21章 持續成長率分析 第3篇 應用實例 第22章 企業面應用案例 第23章 產業面應用案例 |
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。