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生產運作管理 第3版(簡體書)
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生產運作管理 第3版(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書是一本優秀的生產運作管理教材。本書密切結合我國實際,系統地闡述了生產運作管理的基本概念、基本理論和方法,將生產運作管理豐富的內容從系統設計、運行、維護和改進的視角組織起來,體系合理、結構完整。本書每一章前都有具有啟發性的引導案例,章后有可供研究的討論案例,還提供豐富的練習題,并在書后附有答案。本書編寫邏輯性強,語言深入淺出,通俗易懂。 本書可作為高等院校MBA學員的教科書,也可供管理類各專業學生和廣大企業管理者閱讀和參考。

作者簡介

陳榮秋,教授,博士生導師。現任國家自然科學基金委監督委員、國家杰出青年科學基金評審委員,湖北省技術經濟管理現代化研究會理事長,華中科技大學校學術委員會副主任。曾任國家自然科學基金委管理科學部專家咨詢委員會委員,管理科學部學科評審組成員,國家高技術863/CIMS“基礎理論與方法”專題專家、第二屆全國MBA教育指導委員會委員。長期從事生產運作管理的教學和研究,主要為研究生講授“生產管理學”課程。主持過國家自然科學基金重點項目“基于時間競爭的運作管理新技術新方法研究”、多項國家自然科學基金面上和863/CIMS課題的研究。研究成果有:“1999CASA/SME大學領先獎”獲得者,編著了國內第一本關于排序的專著《排序的理論與方法》和國家級重點教材《生產與運作管理》,在國內外重要期刊和會刊上發表論文200余篇。

目次

出版說明
第3版前言
第2版前言
第1版前言
教學建議
第一篇 緒論
 第1章 基本概念
引導案例:百景園餐廳
1.1 生產運作管理
1.2 生產運作的分類
1.3 流程和時間
1.4 供需協調
1.5 生產運作管理的歷史和發展趨勢
討論案例:海爾定制冰箱
本章小結
思考題
判斷題
選擇題
 第2章 企業戰略和運作策略
引導案例:美國西南航空公司
2.1 引言
2.2 企業戰略管理
2.3 生產運作策略
討論案例:格蘭仕的成本領先戰略
本章小結
思考題
判斷題
選擇題
第二篇 生產運作系統的設計
 第3章 產品/服務設計和技術選擇
引導案例:新激光打印機推遲上市
3.1 引言
3.2 產品研究與開發管理
3.3 生產流程設計與選擇
3.4 并行工程:產品開發組織的新方法
3.5 計算機技術在產品設計中的運用
討論案例:FH公司跨職能產品開發模式的實踐
本章小結
思考題
判斷題
選擇題
 第4章 生產/服務設施選址與布置
引導案例:家樂福臺灣選址
4.1 選址決策
4.2 設備/設施布置決策
……
 第5章 工作設計與作業組織
第三篇 生產運作系統的運行
第四篇 生產系統的維護與改進
附錄
參考文獻

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