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作者簡介
目次
商品簡介
《釋放領導力》要求我們不要試圖去泯滅員工個性，它使我們相信只有在符合員工意愿以及他們獨特個性的條件下，他們的工作才能創出佳績，它有望打破一統美國幾十年的“一刀切”的管理模式；《釋放領導力》還提供了一種建設有效領導團隊的實用的新方法，它推崇與眾不同的自然的領導個性而絕非貶低它。每個人內心深處都渴望做一名自由領導者，《釋放領導力》教會你如何沖破牢籠，將你的能力發揮到極致。
作者簡介
約翰·胡佛博士曾在華特迪士尼公司和麥格羅·希爾出版公司成功運用了本書中的領導策略。他還幫助過幾十位客產，包括波音航空公司、達美航空公司、希爾頓飯店、摩托羅拉公司、普印力公司、三洋費希爾公司和施樂公司。他共編著了六部著作，包括《如何與笨老板共處》和《我愛笨老板》。
目次
序言
引言
第一部分 企業文化與領導藝術
第一章 正視企業文化
第二章 人人具備領導力
第三章 個性：看不見的手
第二部分 計算組合個性
第四章 領導類型和領導動力表
第五章 項目預測表
第六章 管理團隊
第七章 恐懼因素
第三部分 領導類型
第八章 控制型
第九章 服從型
第十章 社交型
第十一章 穩重型
第四部分 領導動力
第十二章 勇氣
第十三章 信心
第十四章 專注
第十五章 熱情與價值觀
引言
第一部分 企業文化與領導藝術
第一章 正視企業文化
第二章 人人具備領導力
第三章 個性：看不見的手
第二部分 計算組合個性
第四章 領導類型和領導動力表
第五章 項目預測表
第六章 管理團隊
第七章 恐懼因素
第三部分 領導類型
第八章 控制型
第九章 服從型
第十章 社交型
第十一章 穩重型
第四部分 領導動力
第十二章 勇氣
第十三章 信心
第十四章 專注
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