採購管理實務（簡體書）

本書以具體的實務流程為主線，共分10個專題，分別闡述了采購管理基礎、采購組織結構、采購作業流程和采購模式、采購計劃與預算管理、采購談判技巧與策略、供應商管理、采購價格與成本管理、采購過程控制與績效評價、采購人力資源管理、采購合同管理。
書中各章還包括知識目標、能力目標、案例分析、練習與思考題等內容，以使系統性更加突出，在介紹采購理論和案例分析的同時，也為企業提供了在采購運作過程中解決問題的方法。另外，書后還附有相關法律法規，方便學習者查看。
本書既可以作為高職高專院校物流管理、電子商務、市場營銷等專業的教材，同時也可作為物流產業從業人員和與物流產業相關人員的學習、培訓參考用書。

專題一 采購管理基礎
任務一 采購的概述
任務二 采購管理
專題小結
練習題
專題二 采購組織結構
任務一 采購戰略
任務二 采購組織
專題小結
練習題
專題三 采購作業流程和采購模式
任務一 采購作業流程
任務二 采購模式
專題小結
練習題理
專題四 采購計劃與預算管理
任務一 采購數量的確定
任務二 采購計劃
任務三 采購預算
專題小結
練習題
專題五 采購談判技巧與策略
任務一 采購談判概述
任務二 采購談判的原則
任務三 采購談判的程序
任務四 采購談判的策略技巧
專題小結
練習題
專題六 供應商管理
任務一 供應商管理概述
任務二 供應商的開發
任務三 供應商的選擇與審核
任務四 供應商的績效考核
任務五 供應商關系管理
專題小結
練習題
專題七 采購價格與成本管理
任務一 采購價格概述
任務二 采購成本分析
任務三 采購成本控制
專題小結
練習題
專題八 采購過程控制與績效評價
任務一 采購過程控制
任務二 采購績效評價
任務三 采購績效評價的內容
任務四 提升采購績效的方法——基準化管理
專題小結
練習題
專題九 采購人力資源管理
任務一 采購人員素質要求
任務二 采購人員招聘
任務三 采購人員的培訓與開發
任務四 采購人員的職責要求和工作
專題小結
練習題
專題十 采購合同管理
任務一 合同的概述
任務二 采購合同的概述
任務三 采購合同的內容
任務四 采購合同的管理
專題小結
練習題
附錄A 買賣合同
附錄B 中華人民共和國招標投標法
附錄C 中華人民共和國仲裁法
參考文獻