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經贏之道:台資企業成功密拾(簡體書)
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經贏之道:台資企業成功密拾(簡體書)

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作者簡介
目次

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清華大學臺灣研究所所長劉震濤教授指導的訪問學者石賜亮博士,以專業角度,廣泛搜集資訊,研究統一企業過去 40 年來的發展進程,視野宏偉,研析精微,令人佩服。 ~~~ 統一企業集團總裁

《金仁寶集團建構科技巨人之路》一文對於金仁寶集團從 1973 年草創開始,走過 35 年的成長歲月,由立足臺灣為開端,進而橫跨兩岸,以至幹延伸到全球佈局的規模,做出了精實的整理和剖析,既能表現成長之路的軌跡,也能點出開拓與創新之路的企業精神。 ~~~ 金仁寶集團董事長

承蒙清華大學臺灣研究所劉震濤所長和鄭勝利博士有心,願意將天仁 “ 老行業,新經營 ” 的心得條分縷晰,使之具理論化的抽象與昇華,在此表示感謝,相信此文對茶業經營者和傳統產業經營者或有裨益。 ~~~ 天福集團總裁

教授和謝博士從專業切入,剖析漢鐘精機從草創期、成長期到今日集團化的企業發展過程,深入淺出地展示了漢鐘精機經營之精髓,客觀體現了漢鐘精機在精密機電業中執著多年的豐碩成果。 ~~~ 漢鐘精機董事長


雖然臺灣屬于海島型的經濟形態,其本身的經濟發展受到天然資源與市場范圍的限制。但是從一些企業的成長軌跡當中,卻可以發現其成長模型的穩健性與效率性。一個企業在發展中,要有可持續發展的理念,其實現過程則必須踏踏實實,逐步突破。這期間,企業本身的研發能力和創新能力的提升,都成為推進企業成長升級的關鍵。本書共分為四篇,包括統一企業、金仁寶集團、天仁茗茶、漢鐘精機四個不同行業的企業案例,主要從企業的經營理念、經營模式創新和產品創新的角度來分析企業的成功經驗。
本書可供各企業管理人員參考與借鑒,同時也可作為大學管理類專業學生的參考用書。

作者簡介

劉震濤,教授, 1937年4月出生于江蘇省啟東市。1989年4月擔任第一任國務院臺灣事務辦公室經濟局局長、原國家計委臺辦負責人、海峽兩岸關系協會理事。1998.10月至2003年10月,擔任海峽兩岸關系協會副會長。1999年3月至今,擔任清華大學臺灣研究所所長。

目次

第一篇 統一企業從臺灣邁向世界食品王國之路
 引言
 1 企業沿革
 2 經營戰略
 3 管理技術與組織行為
 4 全球化與兩岸布局
 5 企業形象與社會責任
 6 迎向世界級企業的新挑戰
 總結
 附錄 統一企業集團各關系企業基本資料
 參考文獻
第二篇 金仁寶集團建構科技巨人之路
 引言
 1 集團簡介
 2 全面提升技術能力
 3 布局規模與企業成長
 4 整合創新與發展遠景
 5 公司治理與社會責任
 總結
 附錄A 金仁寶集團各公司背景資料表
 附錄B 金仁寶-生產據點
 附錄C 金仁寶-營銷據點
 附錄D 金仁寶-后勤倉庫與發貨中心
 參考文獻
第三篇 茶葉王國,天仁茗茶創新之路
 引言
 1 天仁茗茶的業績與成長歷程
 2 以創意升級為目標的商業模式創新——以天仁吃茶趣為例
 3 天福茗茶的商業模式創新
 總結
 附錄 天仁企業發展史
 參考文獻
 后記
第四篇 漢鐘精機,漢人敲響世界之鐘

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