相關商品
商品簡介
目次
商品簡介
本書作為“項目管理系列教材”之一，重點不在于闡述項目採購管理的理論，而是著重于對項目採購管理人員的培訓，因此，文字闡述盡可能簡潔，關鍵內容輔之于圖表，使讀者可以更直觀地把握重點所在。 本書內容包括：工程項目採購、諮詢服務項目採購、新版FIDIC合同條件、項目採購中的合同管理等。
本書重點不在于闡述項目採購管理的理論，而是著重于對項目採購管理人員的培訓，因此，文字闡述述盡可能簡潔，關鍵內容輔之于圖表，使讀者可以更直觀地把握重點所在。
本書重點不在于闡述項目採購管理的理論，而是著重于對項目採購管理人員的培訓，因此，文字闡述述盡可能簡潔，關鍵內容輔之于圖表，使讀者可以更直觀地把握重點所在。
目次
第1章 項目採購管理導論
1.1 項目採購概述
1.2 工程項目採購模式
1.3 項目採購合同
1.4 世界銀行貸款項目採購
1.5 FIDIC簡介
1.6 有關國際組織對國際項目採購的規定
本章小結
實訓技能
綜合練習
第2章 工程項目採購
2.1 工程項目採購程序
2.2 工程項目採購招標文件
2.3 工程頂目採購的開標、評標與中標
本章小結
實訓技能
綜合練習
第3章 貨物採購
3.1 貨物採購程序
3.2 貨物採購招標文件
3.3 貨物採購評標方法
本章小結
實訓技能
綜合練習
第4章 諮詢服務項目採購
4.1 諮詢服務採購
4.2 諮詢服務採購招標程序
4.3 世界銀行貸款項目諮詢合同標準格式
本章小結
實訓技能
綜合練習
第5章 IT項目採購
5.1 IT項目採購及其分類
5.2 IT項目採購招標文件
5.3 IT項目採購招標文件中的樣表
本章小結
實訓技能
綜合練習
第6章 新版FIDIC合同條件
6.1 FIDIC合同條件簡介
6.2 FIDIC“新紅皮書”
6.3 EPC／交鑰匙合同條件
本章小結
實訓技能
綜合練習
第7章 項目採購中的合同管理
7.1 業主方的合同管理
7.2 承包商的合同管理
7.3 分包合同管理
7.4 索賠管理
本章小結
實訓技能
綜合練習
第8章 合同爭端的解決
8.1 爭端審議委員會
8.2 仲裁與訴訟
本章小結
實訓技能
綜合練習
參考文獻
1.1 項目採購概述
1.2 工程項目採購模式
1.3 項目採購合同
1.4 世界銀行貸款項目採購
1.5 FIDIC簡介
1.6 有關國際組織對國際項目採購的規定
本章小結
實訓技能
綜合練習
第2章 工程項目採購
2.1 工程項目採購程序
2.2 工程項目採購招標文件
2.3 工程頂目採購的開標、評標與中標
本章小結
實訓技能
綜合練習
第3章 貨物採購
3.1 貨物採購程序
3.2 貨物採購招標文件
3.3 貨物採購評標方法
本章小結
實訓技能
綜合練習
第4章 諮詢服務項目採購
4.1 諮詢服務採購
4.2 諮詢服務採購招標程序
4.3 世界銀行貸款項目諮詢合同標準格式
本章小結
實訓技能
綜合練習
第5章 IT項目採購
5.1 IT項目採購及其分類
5.2 IT項目採購招標文件
5.3 IT項目採購招標文件中的樣表
本章小結
實訓技能
綜合練習
第6章 新版FIDIC合同條件
6.1 FIDIC合同條件簡介
6.2 FIDIC“新紅皮書”
6.3 EPC／交鑰匙合同條件
本章小結
實訓技能
綜合練習
第7章 項目採購中的合同管理
7.1 業主方的合同管理
7.2 承包商的合同管理
7.3 分包合同管理
7.4 索賠管理
本章小結
實訓技能
綜合練習
第8章 合同爭端的解決
8.1 爭端審議委員會
8.2 仲裁與訴訟
本章小結
實訓技能
綜合練習
參考文獻
![漂鳥集[中英雙語版]](https://cdnec.sanmin.com.tw/product_images/957/957146403.jpg)
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。