46個方案砍削生產成本費用（簡體書）

本書針對生產成本費用，採取“控制關鍵點、控制流程、控制方案、控制工具”四位一體的控制方法，細化了對生產成本費用的全面控制方案。
本書涵蓋了生產人員工資費、生產人員福利費、直接材料成本、直接消耗燃料與動力成本，以及企業生產系統發生的外部加工費、辦公費、修理費、水電費、取暖費、運輸費、保險費、租賃費、差旅費、設計製圖費、試驗檢測費等。
本書適合生產製造企業、勞務提供單位及其他存在生產成本費用控制需求的組織使用，也適合這幾類企業的經營管理人員、生產管理人員、財務人員、行政人員、人力資源管理人員以及其他相關部門的人員參照執行。

王德敏，北京弗布克管理諮詢有限公司財務管理研究中心顧問。擁有10年會計從業工作經驗，先后從事會計、審計、稅務等財務工作，在財務管理領域有著廣泛的實踐經驗。

第一章 生產成本費用
　第一節 費用與成本
一、費用與費用管理
二、成本與成本管理
　第二節 生產成本費用構成
一、生產成本費用
二、生產成本費用構成
第二章 生產成本費用預算
　第一節 生產成本費用預算
一、生產成本費用預算流程
二、生產成本費用預算辦法
　第二節 生產成本費用預算調整
一、生產成本費用預算調整流程
二、生產成本費用預算調整辦法
第三章 生產成本費用控制
　第一節 生產成本費用控制流程
一、生產成本費用控制關鍵點
二、生產成本費用控制流程
　第二節 生產成本費用控制方案
一、生產成本費用管控方案
二、生產成本費用核算方案
　第三節 生產成本費用控制工具
一、材料消耗匯總表
二、人工費用匯總表
三、生產成本費用分析表
四、生產成本統計實施辦法
第四章 生產人員工資費
　第一節 工資費控制關鍵點
一、固定工資控制關鍵點
二、浮動工資控制關鍵點
三、加班工資控制關鍵點
四、計時工資控制關鍵點
五、計件工資控制關鍵點
六、定額工資控制關鍵點
七、獎金控制關鍵點
八、津貼控制關鍵點
　第二節 工資費控制方案
一、固定工資控制方案
二、浮動工資控制方案
三、加班工資控制方案
四、計時工資控制方案
五、計件工資控制方案
六、定額工資控制方案
七、獎金控制方案
八、津貼控制方案
　第三節 工資費控制工具
一、職位晉升評估表
二、工時定額管理流程
三、生產人員崗位調動管理辦法
第五章 生產人員福利費
　第一節 福利費控制關鍵點
一、醫療費控制關鍵點
二、體檢費控制關鍵點
三、探親費控制關鍵點
四、婚嫁費控制關鍵點
五、過節 費控制關鍵點
　……
第六章 直接材料成本
第七章 直接消耗燃料與動力成本
第八章 外部加工費
第九章 辦公費與修理費
第十章 水電費與取暖費
第十一章 運輸費與保險費
第十二章 租賃費與差旅費
第十三章 設計製圖費與試圖檢驗測費