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本書按照項目管理的流程來安排章節。與國內外其他有關項目管理的教材相比，本教材主要有三大特色：一是對學生的定位清晰、可行。我們力求把學生當作項目中的成員，而不是當作項目經理，讓學生了解項目管理的運作過程。二是在內容描述上充分利用圖表，加強形象思維，減少理性思維。三是注意可操作性，即對內容不求講得有多深，而是以講清楚、實用為主。
上海師範大學文燕平博士對本書進行了總體策劃。參加本書編寫的人員有文燕平（第1、5章）、上海理工大學的郭健全（第2、4章）、上海師範大學的汪鯤華（第3章）和浙江萬里學院的陳晴光（第6章）。全書最后由文燕平統稿。上海師範大學商學院電子商務專業03級學生丁奕參與了部分外文資料的整理工作。
電子商務項目管理是一門實踐性、應用性很強的課程，如何在借鑒傳統的項目管理理論與方法的基礎上，結合電子商務項目所獨有的特點加以分析，如何在闡述理論的同時能讓學生在課堂里感性地認識電子商務項目管理的運作技巧，對編寫組都是一種挑戰。盡管我們在編寫的過程中查閱了各種資料，學習了本研究領域中諸多專家的研究成果，但是錯漏之處依然難免。編寫組懇請同行專家不吝指正。
上海師範大學文燕平博士對本書進行了總體策劃。參加本書編寫的人員有文燕平（第1、5章）、上海理工大學的郭健全（第2、4章）、上海師範大學的汪鯤華（第3章）和浙江萬里學院的陳晴光（第6章）。全書最后由文燕平統稿。上海師範大學商學院電子商務專業03級學生丁奕參與了部分外文資料的整理工作。
電子商務項目管理是一門實踐性、應用性很強的課程，如何在借鑒傳統的項目管理理論與方法的基礎上，結合電子商務項目所獨有的特點加以分析，如何在闡述理論的同時能讓學生在課堂里感性地認識電子商務項目管理的運作技巧，對編寫組都是一種挑戰。盡管我們在編寫的過程中查閱了各種資料，學習了本研究領域中諸多專家的研究成果，但是錯漏之處依然難免。編寫組懇請同行專家不吝指正。
目次
第1章 電子商務項目管理概述
1.1 項目與項目管理
1.2 電子商務項目及其管理的特點
1.3 電子商務項目管理的過程
第2章 電子商務項目可行性分析技術
2.1 電子商務項目可行性研究概述
2.2 電子商務項目可行性研究的內容
2.3 電子商務項目可行性研究的步驟
2.4 電子商務項目可行性研究和評價的方法
2.5 編制電子商務項目可行性研究報告
第3章 電子商務項目計劃
3.1 項目計劃概述
3.2 項目的工作分解結構
3.3 項目任務的約束條件和依賴關係
3.4 網絡圖
3.5 甘特圖
第4章 電子商務項目的執行
4.1 項目執行概述
4.2 電子商務項目的信息分發與團隊管理
4.3 電子商務項目的跟蹤管理
4.4 電子商務項目的控制
第5章 電子商務項目收尾
5.1 項目收尾工作的重要性
5.2 電子商務項目驗收
5.3 電子商務項目的費用決算與審計
5.4 最終用戶培訓
5.5 項目的后評價
第6章 電子商務項目管理軟件
6.1 項目管理軟件的基本工作原理
6.2 項目管理軟件的功能與選擇準則
6.3 Microsoft Project 2003的使用
6.4 HotPM項目管理軟件的使用
附錄 電子商務項目管理實務操作參考資源
參考文獻
1.1 項目與項目管理
1.2 電子商務項目及其管理的特點
1.3 電子商務項目管理的過程
第2章 電子商務項目可行性分析技術
2.1 電子商務項目可行性研究概述
2.2 電子商務項目可行性研究的內容
2.3 電子商務項目可行性研究的步驟
2.4 電子商務項目可行性研究和評價的方法
2.5 編制電子商務項目可行性研究報告
第3章 電子商務項目計劃
3.1 項目計劃概述
3.2 項目的工作分解結構
3.3 項目任務的約束條件和依賴關係
3.4 網絡圖
3.5 甘特圖
第4章 電子商務項目的執行
4.1 項目執行概述
4.2 電子商務項目的信息分發與團隊管理
4.3 電子商務項目的跟蹤管理
4.4 電子商務項目的控制
第5章 電子商務項目收尾
5.1 項目收尾工作的重要性
5.2 電子商務項目驗收
5.3 電子商務項目的費用決算與審計
5.4 最終用戶培訓
5.5 項目的后評價
第6章 電子商務項目管理軟件
6.1 項目管理軟件的基本工作原理
6.2 項目管理軟件的功能與選擇準則
6.3 Microsoft Project 2003的使用
6.4 HotPM項目管理軟件的使用
附錄 電子商務項目管理實務操作參考資源
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