文化、企業制度與交易成本（簡體書）

本書是浙江省哲學社會科學規劃基金項目《溫州商幫、溫州精神與溫州模式的突圍》的研究成果之一。
從1995年到2000年，筆者在《溫州日報》擔任經濟專刊的記者與編輯期間，接觸了大量的溫州民營企業，發了400余篇有關溫州經濟的報道，當時就有出版一本關於溫州模式發展方面的書籍的設想，但由于工作繁忙，這個愿望一直沒有實現。2000年我重新回到教育行列。并開始從理論上研究溫州模式。近年來，零零碎碎發表了60余篇關於溫州模式的論文。2005年，浙江省哲學社會科學規劃基金項目《溫州商幫、溫州精神與溫州模式的突圍》立項后，通過資料收集、調研與思考，腦子里逐漸形成了一個關於從文化與交易成本角度思考溫州模式的新框架。所以，本書出版不僅是課題的一個研究成果，也是筆者數年來研究溫州模式的一次理論總結。
溫州模式的文化脈絡實際上是非常清晰的，情感倫理與五緣關係滲透于溫州模式的各個方面。從工業方面看，家庭與生產單位一體，家與企業的邊界是重合的，科層組織的發育是不足的；從商業方面看，溫商善于抱團行動，依靠五緣關係結成松散聯合體，四處出擊，迅速掠取；從借貸資本方面看，溫州民間的金融組織發達，甚至不用契約的維系就可以在短時間內積聚大量資本。作為一個生於斯、長于斯的溫州人，對溫州經濟發展中的文化現象感受頗深。何況，筆者經歷過溫州獨特的商業文化的熏陶：自小學開始便學習做小生意，中學跟隨祖父學理發，1983年畢業于杭州商學院商業企業管理專業，商業傳統的熏陶加上商業管理專業的教育，使我對溫州模式的生成與演變更有著深切的體驗。

張苗熒，副教授，現為浙江工貿職業技術學院溫商研究中心主任，浙江工商大學浙商研究中心溫商研究所執行副主任。曾任《溫州日報》記者編輯、浙江工貿職業技術學院經貿系主任等職務；浙江省151人才工程第三層次培養人員，主持浙江省哲學社會科學規劃課題《溫州企業組織形式向合作競爭型中間組織演化趨勢研究》、《溫州商幫、溫州精神與溫州模式的突圍》等七項課題，發表學術論文60余篇，其研究成果獲浙江省與溫州市多項社科成果獎。

導論
　第一節　古典PMH模式及其特徵
　第二節　后溫州模式及其特點
　第三節　PMH模式研究的視角與分析框架
第一章　溫州模式的細胞組織——家族企業的理論分析
　第一節　溫州模式的細胞組織——家族企業
　第二節　家族企業的多視角定義
　第三節　研究家族企業的理論
第二章 文化、交易成本、制度的交互影響
第一節　文化、交易成本與制度
第二節　文化、交易成本與制度的相互關係
第三章 溫州家族企業的組織形式變遷與交易成本
第一節　溫州家族企業的組織形式變遷
第二節 溫州家族企業組織形式變遷的交易成本考察
第四章 溫州模式的文化遺傳因子
第一節 溫州模式的歷史淵源：宗族制度
第二節　溫州模式的地理淵源；海洋文化與鄉村文化的融合
　第三節　溫州模式的學術淵源：永嘉學派與劉基思想構筑的儒家文化
　第四節 區域文化孕育的溫州精神
第五章　溫州獨特的信任體系
　第一節　信任及信任的研究
　第二節　信任的分類
　第三節　溫州人信任體系
第六章　社會關係網絡與泛家族文化
　第一節 社會資本與社會關係網絡在溫州模式中的意義與作用
　第二節　泛家族文化及其實質
　第三節　泛家族主義的作用與表現形式
　第四節　社會關係網絡與溫州商幫
第七章 有限的合作：中間型經濟組織發展的文化與交易成本分析
　第一節 家族企業向中間型經濟組織的演化成因
　第二節　中間型經濟組織的發展形式與文化、交易成本的考察
第八章　非正式制度與正式制度的互動之耦合：溫州模式的歷史使命
附錄：溫州99家民營企業問卷調研結果