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“星型戰略構筑法”是由商品、顧客、競爭、收益模擬、時機和信息6個事業的基本元素所構成的五角星以及與之相匹配的20幅圖表，讓你在短時間內產生革新性戰略的創意法則和思考程序。它不同于那些學院派艱深的經營戰略理論，以超乎尋常的洞察力發掘商業的本質核心，讓你的思維高速多元化地運轉，產生“混亂”，又從“混亂”中脫穎而出，如同遊戲般產生今自己心跳不已的偉大創意，而這一切將在60分鐘內完成。
據國家經貿委統計，我國已注冊的中小型企業達1000萬家，占企業總數的95%，這個數據和日本的統計數據非常一致。中日兩國一衣帶水，有著共同的經濟文化背景，所以這為中小企業量身定做的“星型戰略構筑法”，一定也會給中國的企業界帶來全新的震撼！
據國家經貿委統計，我國已注冊的中小型企業達1000萬家，占企業總數的95%，這個數據和日本的統計數據非常一致。中日兩國一衣帶水，有著共同的經濟文化背景，所以這為中小企業量身定做的“星型戰略構筑法”，一定也會給中國的企業界帶來全新的震撼！
作者簡介
神田昌典，日本著名企業諮詢顧問、實踐型經理人，畢業于上智大學外語系。獲得紐約大學經濟學碩士學位和賓西法尼亞大學工商管理碩士雙學位（ＭＢＡ）。曾任職于一家諮詢公司，１９９３年離職后進入美國惠爾浦公司，１９９５年任該公司日本分社代理。白手起家，兩年內年銷售額達到８億日元。１９９８年成立阿爾馬特株氏公社，開辦“獲取顧客實踐會”。四年后，超過３８００家中小企業紛紛加入，成為日本最大的直銷實踐組織。２００１年，創辦learning solution（株氏會社），教授10倍速學習法以培養公司領袖。同年９月主譯《你能讀得比現在快１０倍》一書，介紹了發端于美國的10倍速學習法——影像學習法，掀起了學習的新革命。此外，參與“億萬富翁創立的創業家大學”、志在將經營者的心理壓力轉化成巨大能量的“stress management公司”等８家公司的經營。著有《小預算捕獲大客戶》、《讓你的公司在９０天內賺錢》、《讓你的公司在９０天賺更多的錢》、《傳聞的傳染癥》、《非常成功法則》等暢銷圖書。
目次
前言
第1章 戰略產生於乘法，而非加法
無戰略公司的真實狀況
擁有戰略的公司的真實狀況
不足30人的公司為了一飛沖天，渴求戰略
美國精英院校的MBA也曾不懂戰略
戰略的四個基本要素
60分鐘制定不出戰略，再過十年依然做不出
進行有效的提問，提取必需的信息
借助專業人員的思考程序
為了創新，製造暫時的混亂
為了提高執行力，讓創意屬于每個人
星型戰略構筑法是什麼？
只有20分鐘，戰略創想能延伸多遠？
為什麼能實現絕對優勢的競爭力？
第1章 快速學習指南
第2章 預測未來的經營者
經營者的優秀並不等于商業的成功
具有野獸般直覺的經營者
星型戰略構筑法的第一步
關於生命周期的秘密
基於生命周期的商業模式構筑法
成長期真是最佳加入時機嗎？
預測商品壽命
不考慮事業季節性而失敗的經營者
對于一個公司而言，S曲線也非常適用
事業已經成熟了，又應如何繼續發展呢？
飛速發展的公司追逐潮流
第2章 快速學習指南
第3章 經營并非難事，為什麼大家卻沒有成功？
第4章 遇到理想顧客的方法
第5章 愚蠢的人競爭，聰明的人卻輕鬆賺錢
第6章 經商是成人們玩的數字遊戲
第7章 成為害蟲，還是成為天使？
第8章 系統化提升購買欲求的方法
第9章 靈感在集中思考之后降臨
後記
參考文獻
第1章 戰略產生於乘法，而非加法
無戰略公司的真實狀況
擁有戰略的公司的真實狀況
不足30人的公司為了一飛沖天，渴求戰略
美國精英院校的MBA也曾不懂戰略
戰略的四個基本要素
60分鐘制定不出戰略，再過十年依然做不出
進行有效的提問，提取必需的信息
借助專業人員的思考程序
為了創新，製造暫時的混亂
為了提高執行力，讓創意屬于每個人
星型戰略構筑法是什麼？
只有20分鐘，戰略創想能延伸多遠？
為什麼能實現絕對優勢的競爭力？
第1章 快速學習指南
第2章 預測未來的經營者
經營者的優秀並不等于商業的成功
具有野獸般直覺的經營者
星型戰略構筑法的第一步
關於生命周期的秘密
基於生命周期的商業模式構筑法
成長期真是最佳加入時機嗎？
預測商品壽命
不考慮事業季節性而失敗的經營者
對于一個公司而言，S曲線也非常適用
事業已經成熟了，又應如何繼續發展呢？
飛速發展的公司追逐潮流
第2章 快速學習指南
第3章 經營并非難事，為什麼大家卻沒有成功？
第4章 遇到理想顧客的方法
第5章 愚蠢的人競爭，聰明的人卻輕鬆賺錢
第6章 經商是成人們玩的數字遊戲
第7章 成為害蟲，還是成為天使？
第8章 系統化提升購買欲求的方法
第9章 靈感在集中思考之后降臨
後記
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