決策中的心理學（簡體書）

“決策”是一個外延廣泛的概念，大至國家的行政決策，小至個人的消費決策，就其運行的心理過程而言，并無實質性的區別。任何決策都是通過人的心理過程來實現的。決策要強調有效性，就必須注重科學性，就必須注重決策的心理效應，包括矯正決策者可能具有的許多心理障礙。
什麼樣的心理特質導致了成功的決策？這些特質能否培養？怎樣培養？本書正是從決策中的心理因素出發，對決策之中蘊含的心理學現象和原理進行了剖析，并結合歷史中的一系列代表性人物的經典案例，進行深入討論。

中國著名的心理學家，大學畢業后赴美深造，1993年獲得哈佛大學心理學博士學位。目前他是國內唯一畢業于哈佛大學的心理學家，現在香港城市大學任教，香港心理學會輔導心理分會首任會長，內地20多個機構的特邀顧問、名譽理事長等i內地多家報刊的專欄作家，如《北京科技報》、《青年心理》、《校園心理》、《中國日報》(英文版)，并受聘擔任南京大學、華南師範大學、南京師範大學等10余所大學的客座教授。 岳博士在心理諮詢、創新思維、青少年偶像崇拜等方面做了大量的研究，成績斐然。他先后在國內外各類學術刊物上發表學術論文60余篇，特別是他的《登天的感覺》一書，使國內成千上萬的讀者對心理諮詢開始有所了解，改變了很多人的生活。此外，他撰寫的《少年我心》、《哈佛熱線》和《批評的藝術》等心理學科普讀物也深受讀者的喜愛。

前言
上篇 理論篇
第1章 成功決策的智慧：合理選擇就是決策最優化
決策的重要性
決策的層面性
決策的洞察力
決策的靈活性
決策的簡易性
決策的流動性
決策的預測性
第2章 決策的四種思維形式：美女該舉起哪一只手
決策的垂直思維
決策的橫向思維
決策的直覺思維
決策的模糊思維
第3章 決策的三種信念原則：年輕人該選擇哪一扇門
決策的風險性：慮定心強
決策的信仰性：擇善固執
決策的無悔性：行慎寡悔
下篇 案例篇
第4章 決策的垂直思維：談判的藝術
談判法的比較
周恩來與基辛格的斗法
周恩來的談判藝術
第5章 決策的橫向思維：納“逆財”，巧“調度”，胡雪巖發家有道
罰捐代罪 巧籌軍款
吸納“逆財” 有驚無險
移東補西 助人助己
第6章 決策的直覺思維：第二次世界大戰中將領們的軍事直覺
粟裕的戰場直覺
巴頓的先驗直覺
第7章 決策的模糊思維：曾國藩化解兩難處境
聰明官巧斷糊塗案
法外開恩 折服悍將
低調處理 以退為進
曾國藩的模糊思維
第8章 決策的信念值處理：比爾·蓋茨哈佛退學與信念堅定
尋找人生的激情
To be or not to be
決策需要擇善固執
“擇善固執”來自于心理堅毅
第9章 決策的無悔值處理：李嘉誠四次辭職，青春無悔
第一次跳槽：從茶館伙計到鐘表徒弟
第二次跳槽：從鐘表徒弟到推銷員
第三次跳槽：從推銷五金到推銷塑料
第四次跳槽：辭工創業偉績終成
李嘉誠的“行慎寡悔”：穩中求變，無悔抉擇
第10章 決策的風險值處理：包玉剛買賣船只，眼光獨到
目標明確 力排眾議
貸款買船 自信自強
急流勇退 賣船登陸
“慮定心強”是包玉剛決勝商場的重要資本
第11章 決策的氣質因素：康有為為什麼變法維新失敗
戊戌維新因三大決策失誤而夭折
康有為的激進性格分析
可惜歷史無法重來
第12章 決策的認知因素：李鴻章“誤國”從何而來
李鴻章錯在念上了“誠字經”
迎奉老佛爺—李鴻章的合理化思維宗旨
李鴻章心誤導致政誤
第13章 決策的情緒因素：朱元璋為什麼會廢除相權
廢相、廷杖、誅九族是朱元璋的發明
皇權焦慮癥使朱元璋變得冷酷無情
皇權焦慮癥下的歷史后果
第14章 決策的自信因素：尼克松為什麼折戟水門事件
臭名昭著的“水門事件”
尼克松的自卑情結
“差一點的心結”導致自卑
自卑情結導致愚蠢決策
第15章 決策的意志因素：斯大林憑借什麼戰勝了希特勒
現實面前的鋼鐵意志
困境下的紅場閱兵
鋼鐵是怎樣煉成的
形勢越困難頭腦越冷靜
參考文獻