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無論一個企業有多么卓越，一旦離開決策、執行、實際操作三大鏈條中的任意一環，那么她將會土崩瓦解。誠然，執行領袖的誕生并非偶然，而是通過自我鍛造才成為了必然。沒有人天和就是偉大的執行者——優秀的總經理也都是通過不斷地培養與學習，經年累月的經驗累積才發揮出了執行領導者的永恆特質。
您無需具備執行領袖的性格或機會，但您可以從我們這本書中悟出新的契機，從我們這本書中得到實現總經理的謀略與勇氣。或許您是一位高級領導人而且將要登上總經理寶座的人，或許您是一位已經在成功的職業道路上嶄露頭角的經理人，又或許您只是一位初出茅廬、涉世未深的新員工，無論如何，本書將從不同的角度給您11條錦囊妙計，教您如何突破現有的格局，一肩擔起企業執行的重任并解決無數矛盾或對立的難題，幫助您發揮您的領導潛能，展現獨特的執行能力。
企業離不開執行，執行離不開領袖——總經理。本書不僅是個人職業生涯中不可缺少的指南，同樣也是每個企業修繕決策、執行、具體操作三大環節的鏈扣。
您無需具備執行領袖的性格或機會，但您可以從我們這本書中悟出新的契機，從我們這本書中得到實現總經理的謀略與勇氣。或許您是一位高級領導人而且將要登上總經理寶座的人，或許您是一位已經在成功的職業道路上嶄露頭角的經理人，又或許您只是一位初出茅廬、涉世未深的新員工，無論如何，本書將從不同的角度給您11條錦囊妙計，教您如何突破現有的格局，一肩擔起企業執行的重任并解決無數矛盾或對立的難題，幫助您發揮您的領導潛能，展現獨特的執行能力。
企業離不開執行，執行離不開領袖——總經理。本書不僅是個人職業生涯中不可缺少的指南，同樣也是每個企業修繕決策、執行、具體操作三大環節的鏈扣。
目次
第1堂課 揭開總經理的神秘面紗／1 總經理角色揭密／2 登上總經理快車／5 像總經理一樣去管理／10 王牌經理，寧有種乎／18 第2堂課 決勝總經理的四大法寶／23 道德起碼不會讓你進監獄／24 品格魅力縱橫職場／29 大智慧還是小智慧？／32 做一部製造。和諧”的機器／35 第3堂課 與人相處的經久哲學／43 總經理與人相處的10條規則／44 體會上司、管理上司／48 調動下屬熱情的藝術／52 讓人脈的網絡越伸越寬／61 第4堂課 做最佳執行指揮官／67 執行指揮官的能力攻略／68 用溝通實現執行戰略／72 做執行的帶頭人／76 讓執行變得更有效果／81 第5堂課 創新、創新、再創新／89 讓創新成為一種職責／90 創新的6種價值觀／9r7 創新不等于天馬行空／100 做創新的好老師／104 第6堂課 實現“龍頭的三大素質／109 職業思維模式／110 此“決策”非彼。決策”／115 你必須有的領導力／121 內外兼修法則／127 第7堂課 往知識的瓶中裝滿水／131 總經理的一大職責：知識管理／132 總經理知識管理透析／136 知識員工的管理實踐／141 為公司塑造知識文化／147 第8堂課 做具有透視能力的超人／151 洞察！洞察！有洞就要查！／152 上帝在細節中生存／156 解決問題的思考力／162 賺錢的前瞻性／169 第9堂課 組織的才能在于設計／171 組織設計與結構規劃／172 把團隊駕馭成良駒／177 把好文化之舵／183 讓管理最終到位／187 第10堂課 把公司帶上諾亞方舟／191 時刻警覺，生於憂患／192 面對危機，臨危不亂／198 扮演公司的救世主角色／202 現實中的“上帝之手”／205 第11堂課 做善于思考的總經理／209 管理思維之變／210 思維方式之固／215 思考力帶來領導力／219 突破晉升瓶頸／222 後記／227
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