中國企業管理：清華-哈佛案例與教程 教師手冊(配光盤)（簡體書）

本書作為《中國企業管理： 清華-哈佛案例與教程》一書的教學參考書，以翔實的內容介紹了案例在管理教育中的重要作用以及基本的教學方法論，并特別針對書中大量鮮活的中國企業案例就內容要點、理論框架、討論展開、企業分析、背景信息等進行了解析，旨在分享清華與哈佛教授在案例教學中的經驗，提倡管理教育中基本理論與企業實踐、普適原理與中國元素的結合。本書為15個案例和教程章節提供翔實的教學講義，希望有效地幫助案例分析和要點挖掘。本教師手冊還附有部分案例的電子教學講義光盤，可供教師使用和參考。

序言
第1章 管理教育中的案例運用
1.1 案例準備
1.2 小組討論
　1.3 課堂討論
第2章 哈佛商學院的案例教學： 給新教師的建議
　2.1 案例準備
　2.2 課程準備
　2.3 課堂討論
　2.4 課後回顧
　2.5 總結
第3章 格力電器
　3.1 案例簡介
　3.2 教學目標
　3.3 背景分析
　3.4 資本成本分析
　3.5 擴張計劃的凈現值
　3.6 融資困難
　3.7 其他融資方式
　3.8 課堂討論
　3.9 課後作業
第4章 框架媒介
　4.1 案例簡介
　4.2 教學目標
　4.3 課堂討論
　4.4 案例討論
　4.5 案例討論
　4.6 實證分析
　4.7 結論
第5章 國泰航空
　5.1 案例簡介
　5.2 課堂討論
　5.3 IT應用發展
第6章 神州數碼
　6.1 案例簡介
　6.2 課堂討論
第7章 招商銀行
　7.1 案例簡介
　7.2 課堂討論
第8章 華潤集團
　8.1 案例簡介
　8.2 教學目標與課程定位
　8.3 課堂作業
　8.4 背景分析
　8.5 教學計劃
第9章 重慶長安汽車股份有限公司
　9.1 案例簡介
　9.2 課堂討論
第10章 奇迅快遞公司
　10.1 案例簡介
　10.2 課堂討論
第11章 利豐集團： 2006年
第12章 溢達集團： 整合商業策略和社會以生成競爭優勢
第13章 李寧： 一切皆有可能
第14章 國美電器： 商業模式衍變
第15章 飛亞達： 一家中國表業公司的案例
第16章 北京華聯
第17章 中國網通： 公司治理在中國的發展
第18章 公司治理在中國的發展： 現行實踐和關鍵問題
附錄1 《中國企業管理： 清華-哈佛案例與教程》前言
附錄2 《中國企業管理： 清華-哈佛案例與教程》目錄