周易與商戰（簡體書）

《周易與商戰(修訂版)》內容簡介：改革開放三十余年來，中國發生了翻天覆地的變化：經濟迅猛發展，國家綜合實力不斷增強，人們的物質文化生活得到了極大改善。而這一切皆緣於社會主義經濟體制改革和市場機制的建立健全。經濟體制改革不僅大大促進了社會生產力的提高，同時也極大地影響并改變著人們的生存方式和生存觀念。市場經濟的基本法則——“自由競爭，優勝劣汰”逐漸成為企業組織乃至每個人的基本法則。
隨著市場經濟在廣度和深度上的發展，市場形態也悄然由賣方市場轉變為買方市場，這一轉變看似很小，其帶來的影響卻令人震驚，因此，近幾年眾商家幾乎眾口一詞地感嘆：生意不好做了，競爭越來越激烈了。靠膽量和關係打市場輕鬆賺錢的時代一去不復返了，而今面對波詭云譎的市場，沒有經營智慧不僅不能保證企業的發展，甚至連生存也成為商家不得不面臨的問題。一些企業在市場經濟初期幾經打拼所積累的財富而今卻毀于一旦，這樣的案例舉不勝舉。市場經營的基本定律是：哪里有需求，哪里就有機會，哪里就有利潤。而需求是由人們所處的經濟環境、政治法律環境、社會文化環境、自然地理環境等因素決定的。但令眾商家頭痛的是，上述環境因素又總處于發展變化之中，從而直接導致了市場機會的不確定性和捕捉市場機會的艱巨性。正所謂“機不可失，失不再來”。

杜新會，男，1947年生人，曾任中國聯通石家莊分公司副總經理，現任中國易學文化研究院奇門遁甲研究所所長，河北省民俗文化協會顧問、河北省周易研究會副會長、中國建築文化中心專家委員會委員、北京大學中國國情研究中心研究員、奇門遁甲專家。
杜新會先生是當代奇門遁甲應用研究中比較突出的一位研究者。1996年在第九屆周易與現代化國際研討會上，張志春會長帶領奇門遁甲研討小組舉行了奇門遁甲專場學術報告會，杜新會先生進行現場公開預測表演，在會議中引起極大轟動。吉林省社會科學院易經研究所郭志成研究員稱贊其在預測中達到出神入化的地步。

第一部分 奇門基礎知識
一、《周易》與奇門遁甲／1
二、八卦的產生／2
三、先天八卦／3
四、后天八卦／4
五、八卦基本取象及萬物類象／4
(一)八卦基本取象／5
(二)八卦萬物類象／6
六、河圖、洛書／15
七、陰陽、五行／17
八、天干／19
九、地支／22
十、馬星／26
十一、六甲旬空／26
十二、日上起時訣／27
十三、六十甲子／27
十四、九宮八卦位置圖／30

第二部分 奇門遁甲預測原理
一、二十四節氣／32
二、定局原理／35
三、置閏和拆補／36
四、陰陽二遁順序圖／37
五、三奇六儀順序／38
六、八神順序、屬性及吉兇／39
七、八門順序、屬性及吉兇／39
八、九星順序、屬性及吉兇／40
九、八門九星八神規律圖(陽遁一局)／42
十、紙上快速起局法／43
十一、格局／56

第三部分 商戰預測原則
一、企業內部狀況判斷／72
1．被預測人狀況判斷／73
2．企業整體狀況判斷／76
3．員工狀況判斷／78
4．決策狀況判斷／80
5．資金狀況判斷／81
6．產品狀況判斷／82
7．利潤狀況判斷／83
二、競爭對手狀況判斷／83
三、商戰狀況判斷／86
1．求財基本原則／86
2．商戰格局與策略／91
3．商戰判斷思路／98

第四部分 商戰實例
例一 競標宜沉穩，知彼料如神／100
例二 方案是否行，遁甲亮紅燈／105
例三 主客奇門斷，節省八十萬／110
例四 匯出兩千萬，是否有風險／114
例五 石獅雖鎮宅，切勿亂安排／116
例六 “下海”不聽勸，賠掉三百萬／118
例七 遭遇價格戰，處之需泰然／121
例八 投資失巨款，抽身尚不晚／126
例九 命中潛財源，只待時機轉／129
例十 奇門揭私密，方寸亂酒席／131
例十一 亟待投資款，測后得心寬／137
例十二 風光雖秀美，投資務謹慎／139
例十三 代理能否做，奇門指迷津／143
例十四 運籌帷幄中，決勝千里外／146
例十五 競拍雖成功，專利難經營／152
例十六 盲目求發展，企業陷泥潭／155
例十七 作假不可取，誠信得第一／160
例十八 土地荒城外，高價也不賣／163
例十九 若先發制人，反敗定可勝／166
例二十 工程雖告急，談判看時機／173
例二十一 情斷失巨款，本利得歸還／176
例二十二 測后心坦然，順利迎高官／181
例二十三 財大不聽勸，不賠也難賺／183
例二十四 開業盼吉利，卻遭風和雨／187
例二十五 判決難執行，有理須強硬／189
例二十六 討債是否順，測后赴津門／193
例二十七 遙測辨真贗，名畫賺八萬／195
例二十八 辦廠定賺錢，但要歷磨難／198
例二十九 聆聽奇門勸，穩中得升攀／201
例三十 狂賭陷深淵，奇門救人還／204
例三十一 忌揚湯止沸，宜釜底抽薪／209
例三十二 巨債實難討，奇門支高招／214
例三十三 修廟本行善，莫圖把錢賺／217
例三十四 投資八十萬，是賠還是賺／220
例三十五 對手雖猖狂，處之需得當／222
例三十六 違約欲詐騙，房主枉貪婪／226
例三十七 談判測依據，價格砍到底／230
例三十八 賠掉十八萬，后悔不聽勸／234
例三十九 手中有俏貨，賣誰難選擇／237
例四十 待機拖幾天，便可省幾萬／241
……
附錄
後記