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攻心術大全集(簡體書)
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攻心術大全集(簡體書)

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商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

《攻心術大全集》主要內容簡介:一個人在這個社會上的地位如何,很大程度上取決于他與人打交道的能力,無論是獲取物質財富,還是獲取精神上的財富,都離不開與他人的溝通、交際、博弈。而與人打交道的終極法則就是:洞悉他人的心理,然後對癥下藥,使他人不得不按你的意愿行事,也就是《攻心術大全集》所講的“攻心術”!在這本書中,作者經過數年潛心研究,總結了幾乎所有情境下的人際互動技巧,教給你最完整、最實用的心理策略。一旦你學會了這些經過驗證、快速有效的心理策略,每一件事都將如你所愿地進行,每一個人都將依照你的要求行事。你將享受心想事成的超快感,成為人際關系的主宰者。

名人/編輯推薦

《攻心術大全集》:俗話說:“擒賊先擒王,攻人先攻心。”攻心術就是一門利用心理學戰術化解人際關系難題,掌控人際交往中的主動權,進而駕馭他人,獲得事業的成功與人生的幸福的一種心理策略。要掌控一個人的心理,你需要具備一定的生活經驗和人生閱歷,這樣你才能破解人心的密碼,掌控人心的玄機。在《攻心術大全集》中,你將學習到最實用的心理策略,你將學會如何把你的“心智”變成最偉大的武器,你將學會巧妙支配人類的天性,掌控他人的心理,讓事情按照你所想的方式進行。靈活運用《攻心術大全集》中介紹的那些深入骨體、洞徹人心的攻心術,你將在每一場“心”際大戰中大獲全勝!怎樣利用心理學戰術化解人際關系難題迄今為止最全面、最實用的版本,集古今中外攻心術之大成,教你將心比心、以心攻心,從而操縱他人的心理,獲得他人的鼎力相助,成為人際關系的大贏家!
怎樣利用心理學戰術化解人際關系難題,迄今為止最全面、最實用的版本,集古今中外攻心術之大成,教你將心比心、以心攻心,從而操縱他人的心理,獲得他人的鼎力相助,成為人際關系的大贏家!

孫子兵法中說道:“用兵之道,攻心為上,攻城為下。心戰為上,兵戰為下。”這句話講的就是攻心的重要性。實際上,攻心之術,并非在兵法中才能用得上,在生活之中,同樣大有用武之地。
如今的社會,更像一個混亂的戰場,找好工作難,升職有瓶頸,愛情充滿防備,人際關系僵硬,各式各樣的誘惑在影響著我們的心理狀態,形形色色的陷阱令人防不勝防……生活中的種種難題在困擾著我們。而我們所缺少的,就是能夠解決這些難題的一把鑰匙,這把鑰匙就是攻心術。
社會的根本是人,而人的作為則完全取決于心。人與人之間的矛盾和煩惱,往往都是由于不了解對方的“心”而造成的。做人是否能夠八面玲瓏、左右逢源,并不在于說話的技巧和付出的多少,而在于對他人心理的掌握。每個人的內心都有需求和弱點,如何掌握這些需求和弱點并善加利用,這就是攻心術要教給你的東西。
要知道,不懂人心的人,即使付出再多的努力,煞費口舌,起到的效果也微乎其微:而懂得人心的人,往往只需要付出些許努力,或是加以點撥,就能夠令事情水到渠成,令他人對自己心悅誠服。
所以說,攻心是一門藝術,每一個懂得攻心的人都是生活的藝術家。
說起藝術家來,就不得不提一提我最喜歡的港臺女演員林青霞,這位“不老美女”稱得上中國電影界的一個傳奇。因此,在1994年她嫁給邢李原時,作為粉絲,我傷心失望了很長一段時間,但轉而又興起了疑惑:論相貌,邢李原不如秦漢,論才華,他也不如知名的作家趙寧,那么,他是如何贏得青霞芳心的呢?
在看了青霞的一次訪談之後,我豁然開朗。
在訪談之中,提到過邢李原在追求青霞時的一件小事。
那是在1992年底,林青霞因為《暗戀桃花源>獲得了東京電影節最佳女主角獎,在銀座的一家豪華酒店下榻。
然而,才剛剛頒完獎,青霞就接到了邢李原祝賀的電話。原來,邢李原也在東京,并且就住在青霞房間的對面。
自己來東京,酒店和房間號都是保密的,對于用心探知到這一點的邢李原,青霞不由得有些感動。但是,為了和朋友同行們聯系感情,也為了給自己做宣傳,青霞想快些結束這個電話,好去籌辦一個慶功酒會。
就在她說有事要忙時,邢李原卻先開口了:“我想給你一個建議,怎么樣?”
“什么建議?”青霞問。
“你應該舉辦一個慶功酒會。”
這話一出,青霞不由得吃了一驚,她正在為酒會的地點和排場發愁,可是邢李原竟然能猜到她心中所想。
“正好我在銀座的澤捉酒店預訂了房間,本來是為了一個商業活動預訂的,不過這項活動臨時取消了,所以正好可以利用一下。你考慮一下請哪些朋友,其余的事就由我來安排好了。”
聽了這樣的話,青霞有些躊躇,邢李原是她的追求者之一,這一點她很清楚,如果她答應了他,那不就等于答應了給他機會嗎?
“你不要想太多。”邢李原似乎猜透了青霞的心思,解釋道:“我沒有別的意思,只是,我們同為中國人,你為中國人爭了榮譽,我也很高興,我能為你做點事,也相當于我為國爭光了嘛。”
一步接著一步,邢李原的話就好像是早已安排好的棋,讓青霞在心動的同時,根本無法反駁。就這樣,巧用攻心之術,邢李原成功抱得美人歸。
有句話說得好,知人知心,交人交心。
要知道:
再高貴、再冷傲的美女,內心深處也會有一席柔軟之地,等著你去探索;
再刻薄、再陰險的對手,也必然有其弱點,能讓你一舉擊破;
再嚴厲的上司,再難纏的同事,也會有與這些表面現象相悖的一面,只要握住他們的軟肋,公司職場就是你來去自如之地:
而再完美、再富有的人,也是有七情六欲的普通人,只要掌握了他們的心理,你的生活中就會又多了一個“貴人”。
辨識人心,了解人性,利用這其中的規律與人性的弱點,為自己創造出有利的機會,這正是千千萬萬生活中的贏家正在做的事情。
這本<攻心術大全集>綜合了以往所有攻心學說及著作的精華,囊括了人際交往中幾乎所有的攻心策略,從獲取他人的信任與友情、滿足他人心理需求、駕馭他人等各個角度入手,精心選取了大量鮮活而有趣的事例,將影響深遠卻晦澀難懂的心理學知識運用生動的語言表達出來,通俗易懂地解釋出如何運用攻心原理來應對日常生活中所發生的困境和難題。
可以這么說,有了這一本書,不管你原來對心理學是否有所了解,都能很快讓你成為一個攻心術應用方面的專家。你從此不但能輕松自如地解決社交中的各種難題,建設積極健康的人脈圈,而且能夠體會到運用攻心術操控人際關系的超快感。
用“心”做人,用“心”辨人,用“心”交友。只要純熟地運用好攻心之術,在生活與事業上,你都會是一帆風順的那個贏家!

目次

第一章 打開心門.獲得他人信任的心理策略
吸引力法則:同性也能相吸的秘密/3
同步意識:模仿對方說話,使其潛意識里相信你/5
巴納姆效應:說出對方不為人知的一面,獲得對方信任/7
缺憾效應:用你的弱點換取對方的信任/9
私密效應:用你的秘密換取對方的信任/12
贊美對方的次要優點,贏得他的信任/14
給對方一個忠告,使其死心塌地相信你/16
把自己的行為解釋成巧合來打消對方的懷疑/18
把你的誠意展現出來,使人不得不相信/19

第二章 活用人情.獲得他人交情的心理策略
曝光效應:與朋友接觸的頻繁度是交情的決定因素/25
喜好原理:人們總是喜歡與自己有共同語言的人交往/27
相似效應:用“相似性”博取對方的認可與交情/30
同胞意識:問候對方的親人,拉近彼此的距離/31
光輝效應:多結識核心人物,向核心人物借人氣/34
馬太效應:讓你的朋友越來越多的秘密/36
破窗效應:洞察交情中的小問題并及時彌補/38
讓朋友感覺良好,他才會真的喜歡你/40
不要錯過每一個給朋友幫小忙的機會/42

第三章 洞悉人性,滿足他人需求的心理策略
自尊原理:維護好他人的面子,你才有“好果子”/47
焦點效應:人人都希望地球圍著他轉/49
戒備心理:給他人安全感以解除防御/51
多得心理:巧妙應對人“貪婪”的本性/53
禁果效應:難以得到的東西,才會懂得珍惜/55
虛榮心理:神仙都愛慕虛榮,更何況凡人/56
應該心理:用別人對待我們的方式對待別人/58
霍桑效應:讓他人把不滿和抱怨發泄出來/61
賈君鵬效應:滿足他人潛在的情感需求/62

第四章 打造形象.贏得他人好感的心理策略
首因效應:第一面就讓他人喜歡你/67
新近效應:讓對方將不快改為好印象/69
親和效應:親和力助你輕松贏得他人的好感/72
蝴蝶效應:注意細節,否則會功虧一簣/73
微笑價值千萬,但假笑并不值錢/75
你的服飾會說話,千萬馬虎不得/77
氣質是關鍵,如果時尚學不好,就寧愿淳樸/79
把善意寫在臉上,把真誠寫進心里/81
做一個風趣幽默的人,走到哪里都受歡迎/83

第五章 巧妙迎合,獲得他人賞識的心理策略
第六章 八面玲瓏,贏得他人支持的心理策略
第七章 借力人脈,得到他人支持的心理策略
第八章 示人以弱,獲得他人同情的心理策略
第九章 循循善誘,有效說服他人的心理策略
第十章 制人馭人.巧妙駕馭他人的心理策略
第十一章 抓住弱點,突破他人防線的心理策略
第十二章 韜光養晦.解除他人戒備的心理策略
第十三章 挺身而出,打擊他人氣焰的心理策略
第十四章 以心攻心,贏得朋友認可的心理策略
第十五章 謹言慎行,防范小人暗算的心理策略

書摘/試閱

卡爾辛格說:“不至于,但因為散熱裝置的更新,你們要做好制造成本增加百分之三點五到百分之四的心理準備。”
市場部主管松了口氣:“唉,我以為要推遲上市呢。增加這點成本我們應該還是能接受的。這樣,你放開手腳,一切以性能為主,我給你百分之五的制造成本提升空間!”
我們在求人的時候往往有個誤區,就是把要求盡量往小處說,因為害怕對方覺得我們的要求太大而拒絕我們。而事實上,這樣做的結果卻往往和我們的初衷背道而馳。
絕大多數人都有一種很奇妙的心理現象,就是當聽到一件事有可能很糟糕時,他們往往會把事情想象的更加糟糕。既然更加糟糕,那么也就做好了接受“一般糟糕”的心理準備。卡爾辛格就是利用了這種心理現象,他事先夸大了遇到的難度,然後提出了一個相比之下并不算太過分的要求。這樣一來,市場部主管便欣然同意。如果卡爾辛格并不夸大,反而把難度往小處說,比如說“有件小事要跟你商量”。那么主管心里的第一印象恐怕是“他要請假”、“他要換辦公室”之類的芝麻綠豆大的小事。此時若卡爾辛格提出“提高成本”的要求,恐怕在主觀眼里就變成了一個大問題。主管即使當面同意,可能心里也不痛快。
柳笛是某時尚雜志的編輯,由于雜志銷量很好,她也很忙。高強度工作持續了將近八個月,幾乎從未休過假。八個月後,不堪重負的她打算請個長假去旅游。但眼下的事務仍然繁忙,雜志社很難離得開她。所以她思索了一段時間,才走進主編的辦公室,對主編說:“主編,我有個很壞很壞的消息。”主編緊張地問道:“不是采訪出問題了吧,下一期雜志可是出在時裝節期間,如果咱們談攏的那幾個設計師出了問題,那可就是毀滅性打擊啊。”
柳笛笑了笑:“沒那么嚴重,就是最近身體不太舒服,想請個假去海南療養療養。”
主編這才拍了拍胸口:“嗨。你嚇死我了。不就是請假么。你這大半年都沒好好休息了,請假是應該的。去吧,給你半個月假期,好好玩玩,車馬費咱們社報銷!”
柳笛利用的其實就是主編的心理落差。先夸大事實:我有個很壞很壞的消息!主編聽了這話自然害怕,把能想到的最壞情況都考慮了進去。而這時柳笛一句輕描淡寫的“沒那么嚴重,只是請假”,則會把主編從地獄拉回天堂。他不但批準了柳笛的假期,而且還報銷了路費。

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