移動互聯網：贏在下一個十年的起點（簡體書）

《移動互聯網：贏在下一個十年的起點》在把握移動互聯網規律的基礎上，通過對蘋果、騰訊、阿里巴巴、Facebook、谷歌、奇虎360、UCWeb等眾多互聯網公司成功經驗的分析，總結出移動互聯網成功的九大法則——;制定明確的戰略定位，堅持客戶導向和注重客戶體驗，打造具有吸引力的產品，積極搶占移動互聯網入口，打造有價值的開放平臺，營造良好的產業生態系統，探索多元化的盈利模式，積極推進資本經營和不斷提升創新運營能力。這九大法則在實踐中得到驗證，同樣可以幫助那些進入移動互聯網的企業走向成功。
《移動互聯網：贏在下一個十年的起點》內容豐富，論述有據，而且把握行業最新動態，是一本帶領大家領略互聯網公司如何成功的書籍。《移動互聯網：贏在下一個十年的起點》對正在進入或準備進入移動互聯網領域的終端廠商、設備制造商、電信運營商、互聯網公司及內容提供商的企業管理者、管理人員、產品開發人員、營銷人員大有幫助，也可作為企業進行移動互聯網培訓的專業教材，同時還可供關注移動互聯網的高校師生以及社會各界人士閱讀。

第1章 移動互聯網概述
1.1 移動互聯網的本質
1.2 移動互聯網發展迅猛
1.3 移動互聯網發展的主要特征
1.4 移動互聯網商機巨大
第2章 互聯網公司成功要素分析
2.1 互聯網企業巨頭是如何成功的
2.2 互聯網公司成功的九大要素
第3章 成功要素之一：制定正確的戰略定位
3.1 戰略定位的三角模型
3.2 企業戰略制定
3.3 客戶定位戰略
3.4 業務定位戰略
3.5 正確的戰略定位在哪里
第4章 成功要素之二：堅持客戶導向，注重客戶體驗
4.1 進入客戶體驗時代
4.2 關注客戶體驗始于堅持客戶導向
4.3 提升移動互聯網客戶體驗的關鍵要素
案例：蘋果注重客戶體驗實踐
4.4 在業務運營中提升客戶體驗
第5章 成功要素之三：打造具有吸引力的產品
5.1 對移動互聯網產品的理解
5.2 如何打造有吸引力的移動互聯網產品
案例：騰訊QQ產品創新實踐
5.3 實現從模仿到創新的飛躍
5.4 移動互聯網產品創新的十大準則
第6章 成功要素之四：占領移動互聯網入口
6.1 占領移動互聯網入口的意義
6.2 移動互聯網入口的主要分類
6.3 移動互聯網入口之爭
6.4 爭奪移動互聯網入口的本質
6.5 成功在于占領移動互聯網的入口
案例1：UC優視
案例2：新浪微博
6.6 占領移動互聯網入口的主要策略
第7章 成功要素之五：打造有價值的開放平臺
7.1 什么是開放平臺
7.2 開放平臺成功的關鍵要素
7.3 應開放哪些能力
7.4 開放與繁榮
案例1：騰訊——;走上開放之路
案例2：淘寶——;平臺開放，打造電子商務生態圈
案例3：Facebook——;開放平臺的力量
案例4：谷歌 Andriod——;開放才是硬道理
7.5 開放平臺的幾個關鍵問題
第8章 成功要素之六：構建合作共贏的產業生態系統
8.1 產業生態系統的內涵及主要特征
8.2 取勝于建立良好的產業生態系統
8.3 打造良好的產業生態系統的主要原則
8.4 創新合作模式，推進移動互聯網產業生態建設
8.5 生態系統與平臺經營完美結合
第9章 成功要素之七：多元化的盈利模式
9.1 影響移動互聯網盈利模式的主要因素
9.2 移動互聯網盈利模式現狀
9.3 移動互聯網盈利模式分類
9.4 移動互聯網重點應用盈利模式
9.5 移動互聯網盈利模式任重而道遠
第10章 成功要素之八：資本經營的力量
10.1 資本經營——;移動互聯網行業發展之路
10.2 互聯網企業掀起上市熱潮
10.3 通過收購兼并實現戰略擴張
10.4 實施戰略聯盟推進平臺經營
10.5 資本經營的主要風險及防范
第11章 成功要素之九：不斷提高企業運營創新能力
11.1 移動互聯網崇尚創新精神
11.2 失敗的互聯網公司是如何逐步衰落的
11.3 擁有杰出的領導者和管理者團隊
11.4 成功的互聯網公司是如何營造創新的企業文化的
11.5 建立柔性的組織模式
11.6 大力提升企業創新能力
11.7 打造激情創新、訓練有素的員工隊伍
參考文獻