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《企業內控精細化管理全案(第2版)》提供了集「管理風險+關鍵環節+關鍵節點+職責分工+控制流程+控制制度」為一體的企業內控精細化管理全案，細化了企業對組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、資金活動、採購業務、資產管理、銷售業務、研究開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告、全面預算、合同管理、內部信息傳遞、信息系統管理共18個工作事項的管理控制，真正實現了企業內控的精細化管理，具有很強的實務性與操作性。 《企業內控精細化管理全案(第2版)》適合企業各級管理人員、內控體系設計人員，企業內控培訓師、咨詢師以及高校相關專業的師生使用。
目次
第1章 企業內部控制——組織架構
第2章 企業內部控制——發展戰略
第3章 企業內部控制——人力資源
第4章 企業內部控制——社會責任
第5章 企業內部控制——企業文化
第6章 企業內部控制——資金活動
第7章 企業內部控制——采購業務
第8章 企業內部控制——資產管理
第9章 企業內部控制——銷售業務
第10章 企業內部控制——研究開發
第11章 企業內部控制——工程項目
第12章 企業內部控制——擔保業務
第13章 企業內部控制——業務外包
第14章 企業內部控制——財務報告
第15章 企業內部控制——全面預算
第16章 企業內部控制——合同管理
第17章 企業內部控制——內部信息傳遞
第18章 企業內部控制——信息系統管理
附錄1 企業內部控制基本規范
附錄2 企業內部控制應用指引
第2章 企業內部控制——發展戰略
第3章 企業內部控制——人力資源
第4章 企業內部控制——社會責任
第5章 企業內部控制——企業文化
第6章 企業內部控制——資金活動
第7章 企業內部控制——采購業務
第8章 企業內部控制——資產管理
第9章 企業內部控制——銷售業務
第10章 企業內部控制——研究開發
第11章 企業內部控制——工程項目
第12章 企業內部控制——擔保業務
第13章 企業內部控制——業務外包
第14章 企業內部控制——財務報告
第15章 企業內部控制——全面預算
第16章 企業內部控制——合同管理
第17章 企業內部控制——內部信息傳遞
第18章 企業內部控制——信息系統管理
附錄1 企業內部控制基本規范
附錄2 企業內部控制應用指引
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