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《對外經濟貿易大學遠程教育系列教材：人力資源管理》詳細介紹了現代人力資源管理的基本知識、概念和理論，全書共分十章。第一章人力資源管理導論，通過此章的學習讓讀者對人力資源管理有一個總體性、概括性的認識；第二章人力資源管理的法律法規，這是人力資源管理面臨的外部硬約束；第三章到第十章是各個模塊的講解，包括人力資源規劃，工作分析與工作設計，員工招聘，員工培訓與開發，職業生涯管理，績效管理，薪酬管理，跨國企業人力資源管理。本書內容系統，具有實踐性，通過本書的學習，可以全面系統地瞭解和掌握現代人力資源管理。《對外經濟貿易大學遠程教育系列教材：人力資源管理》可作為高等院校工商管理、企業管理等專業本科生的教材，也可作為相關培訓的教材或參考書。
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第一章 人力資源管理導論第一節 人力資源的基本問題第二節 人力資源管理的基本問題第三節 人力資源管理的歷史沿革第四節 我國人力資源管理的發展歷史及問題第五節 人力資源管理面臨的挑戰及其應對本章小結重要概念案例分析同步測練與解析第二章 人力資源管理的法律法規第一節 我國人力資源管理相關法律法規概述第二節 用人單位招聘員工時的法律法規第三節 勞動合同管理第四節 勞動過程中的法律法規第五節 薪酬管理中的法律法規問題第六節 離職、退休與裁員的法律法規第七節 勞動爭議問題本章小結重要概念案例分析1案例分析2案例分析3案例分析4同步測練與解析第三章 人力資源規劃第一節 人力資源規劃概述第二節 人力資源需求預測第三節 人力資源供給預測第四節 人力資源規劃的供需平衡本章小結重要概念案例分析同步測練與解析第四章 工作分析與工作設計第一節 工作分析概述第二節 工作分析的一般方法第三節 工作說明書第四節 工作設計本章小結重要概念案例分析同步測練與解析第五章 員工招聘第一節 員工招聘概述第二節 員工招募第三節 員工甄選第四節 員工錄用本章小結重要概念案例分析同步測練與解析第六章 員工培訓與開發第一節 培訓與開發概述第二節 培訓開發的需求分析第三節 培訓開發方案的設計與實施第四節 培訓開發成果的轉化第五節 培訓開發的評估和反饋第六節 培訓開發的主要技術方法第七節 特定人群的培訓開發本章小結重要概念案例分析同步測練與解析第七章 職業生涯管理第一節 職業生涯管理概述第二節 職業生涯管理相關理論第三節 員工個人職業生涯管理第四節 組織職業生涯管理本章小結重要概念案例分析同步測練與解析第八章 績效管理第一節 績效管理概述第二節 績效考評的方法第三節 戰略性績效管理體系的構建第四節 績效溝通及績效管理的誤區第五節 周邊績效本章小結重要概念案例分析同步測練與解析第九章 薪酬管理第一節 薪酬概述第二節 常見的薪酬體系第三節 職位評價第四節 薪酬調查第五節 員工福利管理本章小結重要概念案例分析同步測練與解析第十章 跨國企業人力資源管理第一節 跨國企業人力資源管理概述第二節 跨國企業的文化中突及其管理第三節 跨國企業人力資源管理未來發展展望本章小結重要概念案例分析同步測練與解析綜合測練與解析(一)綜合測練與解析(二)綜合測練與解析(三)綜合測練與解析(四)參考文獻
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