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《薪酬管理：理論、制度與方法/21世紀經濟與管理精編教材．工商管理系列》主要特色：．知識結構體系完整——從理論、制度與方法三個層面建構薪酬管理的知識結構體系，包含了現有通行薪酬管理課程的絕大部分內容的同時，突出薪酬管理的重點、難點。．滿足自主學習需要——通過穿插開篇案例、閱讀資料、關鍵術語、複習與思考等專欄，調動使用者的閱讀興趣和學習主動性；提高使用者運用知識分析、解決問題的能力。．注重解決實際問題——引用大量的企業實例、制度方案和操作表格，幫助使用者更好地掌握薪酬管理的流程、技術、方法和工具，培養實際動手能力，力求幫助企業解決實際薪酬管理問題。
作者簡介
李永周，男，經濟學博士，武漢科技大學管理學院副院長，教授，博士生導師，兼任湖北省工業經濟學會副會長，中國軟科學研究會理事。主要研究方向為創新型人力資源開發、薪酬與績效管理、人因工程。郭朝暉，男，管理學碩士，武漢科技大學管理學院組織與人力資源系副主任，副教授，碩士生導師。兼任湖北省人力資源學會理事。主要研究方向為人力資源管理。馬金平，男，管理學博士，華中師範大學教育學博士後，武漢科技大學管理學院副教授，碩士生導師。主要研究方向為人力資源管理、職業教育。
目次
第一章 薪酬管理概述第一節 薪酬概述第二節 薪酬管理目標與原則第三節 薪酬管理的框架與內容第二章 薪酬理論的演變與趨勢第一節 古典經濟學派的工資理論第二節 新古典經濟學派的工資理論第三節 薪酬管理理論的新發展第三章 薪酬體系設計第一節 企業薪酬體系的內涵及分類第二節 薪酬結構設計第三節 寬帶薪酬第四章 職位薪酬制度第一節 職位薪酬制度概述第二節 工作分析與職位評價第三節 職位薪酬制度設計第五章 能力薪酬制度第一節 能力薪酬的本質第二節 能力薪酬制度設計第三節 能力薪酬制度的實施第六章 績效薪酬制度第一節 績效薪酬制度概述第二節 個體績效薪酬體系第三節 團隊績效薪酬體系第七章 經營者薪酬激勵制度第一節 企業經營者概述第二節 經營者年薪制第三節 經營者股票期權第八章 員工福利計劃第一節 員工福利概述第二節 員工福利計劃設計第三節 彈性福利計劃第四節 員工福利管理第五節 企業年金第九章 薪酬戰略的制定第一節 薪酬戰略概述第二節 薪酬戰略制定第三節 薪酬戰略與其他人力資源戰略第十章 薪酬水平與薪酬調查第一節 薪酬水平第二節 薪酬調查第十一章 薪酬預算與人工成本控制？第一節 薪酬預算第二節 人工成本控制第三節 薪酬效益分析與評價第十二章 薪酬宏觀管理與調控第一節 工資指導線第二節 勞動力市場工資指導價位制度第三節 最低工資制度第四節 行業人工成本信息指導制度參考文獻
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