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基於複雜性思維範式的中國非營利組織領導問題研究(簡體書)
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基於複雜性思維範式的中國非營利組織領導問題研究(簡體書)

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作者簡介
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目次
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作者簡介

李巍女1971年生,天津寧河人。2008年吉林大學行政學院管理學博士畢業,就職于長春理工大學經濟管理學院,吉林省省級人文社科重點研究基地吉林省企業經濟研究中心。2010年進入吉林大學商學院企業管理博士后流動站。在《領導科學》等刊物上發表學術論文十余篇。

名人/編輯推薦

《基于復雜性思維范式的中國非營利組織領導問題研究》以復雜性思維范式為依托,在中國非營利組織領導研究領域寫下了較為粗淺的最初一筆,并致力為復雜性科學應用于領導科學研究起到點滴的推動作用。

目次

緒論
一、研究背景與選題動機
二、國內外相關研究現狀
三、研究框架與可能創新點
第一章 非營利組織及其領導的一般性問題闡釋
一、非營利組織的屬性與分類
(一)非營利組織的屬性
(二)非營利組織的分類
二、非營利組織基礎理論回顧
(一)部門失靈理論
(二)多中心治理理論
三、非營利組織領導概念明晰
(一)領導
(二)非營利組織領導
第二章 中國非營利組織領導面臨的問題探討
一、中國非營利組織的發展問題
(一)中國非營利組織的發展歷程
(二)中國非營利組織的發展意義
二、中國非營利組織自主治理進程中的特殊問題
(一)中國非營利組織自主治理的重要意義
(二)中國非營利組織自主治理的歷史成長
(三)我國非營利組織自主治理的現實障礙
三、中國非營利組織領導的自身復雜性問題
(一)非營利組織領導的復雜性
(二)中國非營利組織領導的復雜性分析
四、中國非營利組織領導問題對傳統領導的挑戰
(一)領導者與追隨者關系變化對傳統領導的挑戰
(二)決策依據不確定性對傳統領導的挑戰
(三)組織創新對傳統領導的挑戰
第三章基于復雜性思維范式的中國非營利組織領導問題解析
一、復雜性科學與領導活動的復雜性
(一)復雜性科學與復雜性特征把握
(二)領導活動的復雜性特征探析
二、復雜性思維范式及其對領導理論研究的啟示
(一)復雜性思維范式概述
(二)領導理論主流發展與一般系統論的契合
(三)領導——成員關系研究中復雜性思維的彰顯
三、復雜性思維范式的中國非營利組織領導問題探索
(一)復雜自適應系統與領導關系的重構
(二)吸引子與愿景及使命
(三)耗散結構理論與組織發展
第四章 基于復雜性思維范式的中國非營利組織領導問題對策思考
一、基于復雜性思維范式的中國非營利組織領導問題總體對策思路
二、基于復雜性思維范式的中國非營利組織領導問題可操作性對策
(一)混序領導——組織發展與創新的自組織領導
(二)使命領導——矯正使命缺失的領導
(三)誠信領導一領導者與組織共成長的領導
(四)領導替代機制——一有機組織領導
結語
參考文獻
后記

書摘/試閱



我們可以這樣理解,對于管理與領導二者關系的認識與對二者各自內涵的發掘程度緊密相連,目前的觀點是二者為互有重疊的分立體系。正如彼得?F?德魯克(Peter.F.Drucker)所認為的,有效的管理者和優秀的領導者基本上相同。而劣等的管理者與領導者同樣也有相同之處。對于同樣是針對人類組織的活動,領導與管理行為體系的重疊我們在探討概念差異之初就不否認,追尋領導理論發展的脈絡,我們的研究是將本來貌似重疊的兩個概念逐漸清晰分離的過程,而其所重疊的部分由于人類活動自身的復雜性,是不可能也并無完全分離的必要的。
綜合以上陳述,我們肯定領導是高層次的管理,管理是低層次的領導;領導解決的是組織活動適應性的問題,管理解決的是組織活動簡單化的問題。領導與管理對于組織來講是兩個各自分立互有重疊的功能體系。
3.領導與治理
盡管對于治理的研究要晚于“領導”研究,通過領導與治理的比較同樣能夠加深對領導的內涵把握。

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