領先一步的獨創性思考（簡體書）

在日本博報堂任職40多年的高橋宣行，總結了自己多年來的實戰經驗。全書分為3章，分別從“如何思考”、“思考的態度”、“思考的本質”等全新觀點展現創意思考的方法。創意思考包括搜集資訊、整合資訊、以獨特的創意製作方案以及執行方案四個步驟。其中想像力與創造力在真整個過程中起到至關重要的作用。本書詳細列出20種鍛煉想像力的方法和20種鍛煉創造力的方法，以及如何在企業裡發揮個人的想像力與創造力。

博報堂是日本歷史最悠久的廣告公司。自1895年在日本創立以來，已經成為現今日本第2大，世界第9大的知名廣告公司。嘎納國際廣告節上獲兩次以上大獎的廣告公司全世界只有七家，在亞洲只有博報堂。　
　
高橋宣行1968年進入博報堂。曾任廣告文案、廣告腳本企劃，之後成為企劃部部長，並兼任行銷部的執行工作；2000年時擔任關係企業的負責人。現為自由工作者及作家，活躍于各行各業擔任企劃諮詢和管理顧問。　

編輯推薦
拒絕平庸，　
充分發揮你的想像力與創造力！　
　
日本博報堂資深創意總監 高橋宣行　
用博報堂40年的實戰經驗+86個經典案例+ 60余張示意圖，　
整理出一套最實用的“創意思考法”。

媒體評論
創意——當下最氾濫的字眼之一，所有人都企圖和創意發生關係，但是，“創意”卻不願意輕易被人一親芳澤。在創意橫行的當下，“創意”比拼的是品質，絕非數量。想像力、洞察力才能決定創意的好壞。唯有久經市場和消費者考驗的才能被稱為創意。而諸位看官，您手中的“創意筆記本”系列書就是告訴我們：創意究竟是從哪裡來的？我們究竟需要怎麼樣的創意？或者，我們實在沒有創意的時候，該怎麼樣才能有創意呢？──葉茂中行銷策劃機構董事長　資深行銷策劃人和品牌管理專家 葉茂中　
　
每一個創意都是一次新生命的創造，在某種意義上，創意沒有教科書，只有心得和感悟。而創意雖然經常是靈光閃現，豁然開朗，但這種爆發離不開前期的知識、經驗和感受的積累；在優秀的創意的背後，我們可以通過類似複盤的方式，依稀追尋創意形成的線索和路徑。創意充滿了奧秘，創意的魅力正在於此。似乎不可控制，但又有跡可尋。高橋宣行“創意筆記本”系列書，所講述的正是創意的奧秘。──北京大學新聞與傳播學院廣告系教授 陳 剛　
　
身為博報堂人，看到高橋宣行前輩“創意筆記本”系列書中文版出版，我的心情無比激動，更感到無比欣慰！
高橋前輩“創意筆記本”系列書將博報堂百年的從業經驗、博報堂內部最有效的創意激發方法，結合高橋前輩本人在博報堂40餘年的經驗，從概念、工作、思考、企劃、關鍵字5個方面，以親切易懂、耳目一新的方式，帶著廣告人一一破解創意盲點，並掌握受用一生的好方法。“創意筆記本”系列書列舉了大量案例，結合非常日式的手寫字和手繪圖，絕對是一本與眾不同的隨身創意筆記！只要掌握有效的方法，距離大創意就更近了一步。──上海博報堂創意總監　尹康順

前言　
　
第一章 企業應該藝術化　
1．一點就通的想像力、感知能力和創造力　
2．藝術化的秘訣在於“通曉人性”　
3．達成目標不可或缺的“藝術感”　
4．“感動” 將成為企業的中心思想　
　
第二章 原創思考術的精華　
步驟一 ：“鍛煉你的想像力”　
1．想像力即擁有夢想的能力　
2．“說什麼” 比“怎麼說” 重要　
3．引導創意的“想像力管理”　
4．描繪夢想藍圖相當於提出“假設”　
5．“品牌願景” 來自於追求頂尖　
6．願景就是力量　
7．“概念”創造新價值　
8．制勝籌碼在於卓越的解析能力　
9．想像力來自于現實事物的啟發　
10．創意為“資訊的組合”　
11．個人企劃風格　
12．“領結型” 的企劃模式　
13．符合消費者需求的資訊才具有價值　
14．當個博學多聞的“情報通”　
15．多從人性角度挖掘創意　
16．“情感” 比“道理” 更動人　
17．設法滿足人內心深處的需求　
18．“一步一個腳印” 地去探知和感受　
19．有夢想和憧憬才有“成功”　
20．“創意” 源自生活理念　
　
步驟二 ：“鍛煉你的創造力”　
1．“創造力” 是實現夢想的能力　
2．企業的本質在於“創造”　
3．每天都是解決課題的“創造日”　
4．“行銷觀念” 有助於提升創造力　
5．越瞭解客戶，創造性越強！　
6．與其單點擊破，不如全面迎戰！　
7．廣告公司所需的創造性　
8．如何從事創造“新點子” 的工作？　
9．“成果” 背後必有“策略”　
10．設計才能解決問題　
11．“創造力” 讓成果魅力倍增　
12．一開始就掌握全域　
13．改變價值觀從“創造差異” 開始　
14．瞭解時代的潮流才能“創造差異”　
15．“人” 是創造差異的關鍵　
16．如何取得“創造差異” 的靈感？　
17．企劃書是高附加值商品　
18．成為“思考、創作、實踐” 的最佳夥伴　
19．事業夥伴必須像“好醫生”　
20．“製作人” 是複合型人才　
　
第三章 促成企業藝術化的思考指標　
後記　

第一章 企業應該藝術化　
　
1、一點就通的想像力、感知能力和創造力　
[練習] 大家先看一下下頁的問題。我列出這麼多問題的用意並非提供正確答案，而是希望用圖形呈現一個課題背後所牽涉的層面有多麼複雜。　
既然有這麼多錯綜複雜的因素糾結在一起，不可能只靠企業單方面的努力就一勞永逸。身為一個企業工作者，你必須從千絲萬縷的關係中理出頭緒，創造最佳的解決方案。此時與其各個擊破，不如培養縱觀全域的想像力。　
①預測事情發展　
②找出問題癥結　
③掌握整體脈動　
近來經常從許多高管口中聽到洞察力、先見性、直覺、觀察、假設、感性、想像和創造等字眼，其實無非是希望擁有上述三種能力，也就是所謂的感知能力。想要解決多元且龐雜的問題，這種帶點兒藝術感的分析能力實屬不可或缺。　
用以感受、分析、模擬的想像力，和實現夢想、打造獨特風格的創造力，這兩者是企業增添藝術氣息的第一步。信息化社會讓每個人都能平等、方便地獲取信息，站在相同的立足點上；唯有發揮想像力和創造力，才能鶴立雞群。企業藝術化的趨勢已定，鑒賞能力優劣將成為勝負的關鍵。　
　
藝術化的秘訣在於“通曉人性”　
（1）資訊化社會的原動力（ 目標、展望、夢想、憧憬等），和創造物（ 附加價值、服務意識、設計成果、動人元素等），均來自於人的思考和判斷。　
（2）現代社會因網路化而資訊爆炸，因此重點不在於資訊的多寡，而在於運用方法。這是一場智慧與感受力的競爭，比的是誰能將資訊重新組織、潤飾和彙整。　
（3）供過於求的生產力可以說是人類社會的優勢。想在商場上無往不利，就必須通曉人性、探索深層需求，充分掌握個人意向。　
（4）現代企業要可持續發展，必須訴諸獨特性。如今不論個人或企業都以“一枝獨秀”為最終目標，唯有創新的思維和做法才能彰顯自己的存在感，讓自己“不可或缺”。　
（5）掌握事物本質是極為錯綜複雜的課題。只能仰賴人類的直覺，即使電腦也愛莫能助，也就是直搗核心的感受力。　
（6）只將企業當作賺錢機器，未免格局太小、氣度不足。企業的目標應在於增進人類福祉，能否達成就看其感受力能引發多少共鳴。　
（7）人人都希望在工作中獲得成就感，因此應充分發揮個人創造力，設法營造讓自己、公司和客戶都樂在其中的工作氛圍。　
　
後記　
現代人的生活每天都在解決問題，工作中也經常需要“思考”。　
但出人意料的是，沒有人教你“思考的方法”。“思考”說來容易，若要問你從何開始、如何開始、如何進行，卻不見得能應對自如。　
每個人都有自己的思考模式，然而商業社會要求的“思考”，是“與眾不同的創意”。換言之，你的想法必須具有原創性和策略性，不能只是回答問題或隨興所至地抒發己見。　
基於在廣告公司四十餘年的工作經驗，我以“創意思維”找出原創性思考的原理、原則為主題，試圖歸納出一套思考方法。不同於教科書或參考書中“何謂創造”的專業論述，本書將教你如何在現實生活中進行實事求是的思考。　
話雖如此，我主要想傳達的還是“思考的模式”、“思考的態度”以及“思考的本質”，和以全新觀點展現創意的“獨創思考”；而不是讓各位像讀教戰手冊一樣，淨記些口訣或圖表。　
我下筆的時候特別注意一項原則，就是日本知名劇作家井上廈所說：“讓困難的事物變簡單，讓簡單的事物更有深度。”若各位能將本書放在手邊，作為日常生活中“啟發創意思考的智慧之書”，將使我感到非常榮幸。　
高橋宣行