日本的反省:製造業毀滅日本(簡體書)
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作者簡介
目次
書摘/試閱
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一直以來,日本都以“制造業大國”自居,但本書作者野口悠紀雄卻認為,制造業立國的經濟發展模式是日本經濟停滯不前的罪魁禍首。日本如果與新興國家開展價格競爭,將導致舊產業復活,新產業無法登上舞臺,那么,日本經濟將岌岌可危。面對巨額的貿易赤字,日本應做的不是依靠日元貶值來增加出口,而是必須改變以往的制造業立國模式,確立以“人才開國”“富人模式”為目標的新興成長模式。事實上,作者認為日元升值會給日本經濟帶來巨大利益。
作者簡介
1963年畢業于東京大學工學部,次年進入大藏省,1972年取得耶魯大學經濟學博士學位。歷任一橋大學、東京大學、斯坦福大學教授。2005年至今,任職早稻田大學研究生院財經研究所。專業研究領域為經濟理論、日本經濟。主要著作有《信息經濟理論》《財政危機的構造》《資本開國論》《日元貶值泡沫崩潰》《未曾有的經濟危機戰勝方法》《世界經濟恢復,為什么唯獨落下日本?》《經濟危機的根源》《日本的反省:懸崖邊上的經濟》《日本的反省:依賴美國的罪與罰》等。
目次
第1章 日本的出口立國在大地震之時終結
第2章 日本的貿易結構正在發生變化
第3章 到了應該改變對于日元升值看法的時候
第4章 被電力問題制約的日本經濟
第5章 減少核電站并非不可能
第6章 改變制造業的事業模式
第7章 如何應對海外轉移造成的國內雇用減少
第8章 在TPP中真正應該考慮的是什么
第9章 歐洲債務危機是否會波及日本
第2章 日本的貿易結構正在發生變化
第3章 到了應該改變對于日元升值看法的時候
第4章 被電力問題制約的日本經濟
第5章 減少核電站并非不可能
第6章 改變制造業的事業模式
第7章 如何應對海外轉移造成的國內雇用減少
第8章 在TPP中真正應該考慮的是什么
第9章 歐洲債務危機是否會波及日本
書摘/試閱
出口立國模式已無法繼續
20世紀90年代后期以來,日本經濟的基本模式是出口立國。為了維持這個目標,日本實行了多種多樣的經濟政策。其中尤為重要的是,為了提高制造業的出口競爭力,實施了金融緩和與日元貶值的政策。
通過這些政策的實施,在2003年前后實現了外需依存經濟的增長。然而,這種增長并不是可持續的。隨著經濟危機的發生,這樣的模式也開始崩潰。
2009年后期,隨著出口的恢復,人們對外需依存模式的復活充滿了期待。但是,如第1章所述,東日本大地震后貿易收支出現赤字,2011年的貿易收支赤字達到了1.6萬億日元。
那么,日本在今后應該發展怎樣的經濟模式呢?
目前依然有很多意見認為“應該繼續出口立國的模式”,并且認為為此應該阻止日元升值。然而,這是不可能也不恰當的方向,況且,日本還存在電力問題。
因此,貿易收支已經無法實現經濟危機前那樣的巨額黑字,出口立國模式也已無法再現。
制造業無法解決日本的雇用問題
在這種條件變化的背景之下,制造業已經開始以顯著的速度進行海外轉移。
豐田汽車的小澤哲副社長在2011年5月11日的決算會見上提出“日本的制造業已經超出了界限”。這是民間企業的正常反應。
在大地震中被損壞的工廠,是在國內進行重建,還是轉移到海外,對于企業來說是一個重大的問題。如果沒有合理的經濟性決策,“國內重建”只會帶來企業的衰退,其結果就是不得不削減雇用。
但是,“應該阻止海外轉移”的意見也很強烈。
那么,是否真的能夠阻止海外轉移呢?
日元升值和電力問題都不是暫時性的,而是結構性的。考慮到這些,就不得不承認海外轉移是無法阻止的。海外轉移是企業應對經濟條件變化的合理行動。
當然,海外轉移也會對國內的雇用帶來深刻的影響。然而,既然無法阻止海外轉移,那么即使對國內重建給予補助金,也無法解決雇用的問題。而且,給予補助金并不是有效的政策,而是為了能說出“政府并沒有旁觀,政府也在努力”的借口政策。
并且,即使能夠阻止海外轉移,也無法保證能夠確保國內的雇用。實際上,即使在出口依存經濟增長的高潮時期,制造業的雇用也曾持續減少。制造業的從業者人數(季節調整值)從2002年1月的1215萬人持續減少到2008年1月的1143萬人(之后仍持續減少,到2011年1月只有1029萬人)。這個期間是制造業出口高峰時期,也是海外轉移的停滯時期。外需依存經濟增長雖然能夠增大出口產業的利益,但無法起到增加國內雇用的作用。
主張阻止日元升值、阻止海外轉移的人,實際上并不只是因為擔心雇用,而是希望維持現狀。革新和改革總是伴隨著摩擦,有很多人仍然認為“希望能夠維持現有的基本模式”。
20世紀90年代后期以來,日本經濟的基本模式是出口立國。為了維持這個目標,日本實行了多種多樣的經濟政策。其中尤為重要的是,為了提高制造業的出口競爭力,實施了金融緩和與日元貶值的政策。
通過這些政策的實施,在2003年前后實現了外需依存經濟的增長。然而,這種增長并不是可持續的。隨著經濟危機的發生,這樣的模式也開始崩潰。
2009年后期,隨著出口的恢復,人們對外需依存模式的復活充滿了期待。但是,如第1章所述,東日本大地震后貿易收支出現赤字,2011年的貿易收支赤字達到了1.6萬億日元。
那么,日本在今后應該發展怎樣的經濟模式呢?
目前依然有很多意見認為“應該繼續出口立國的模式”,并且認為為此應該阻止日元升值。然而,這是不可能也不恰當的方向,況且,日本還存在電力問題。
因此,貿易收支已經無法實現經濟危機前那樣的巨額黑字,出口立國模式也已無法再現。
制造業無法解決日本的雇用問題
在這種條件變化的背景之下,制造業已經開始以顯著的速度進行海外轉移。
豐田汽車的小澤哲副社長在2011年5月11日的決算會見上提出“日本的制造業已經超出了界限”。這是民間企業的正常反應。
在大地震中被損壞的工廠,是在國內進行重建,還是轉移到海外,對于企業來說是一個重大的問題。如果沒有合理的經濟性決策,“國內重建”只會帶來企業的衰退,其結果就是不得不削減雇用。
但是,“應該阻止海外轉移”的意見也很強烈。
那么,是否真的能夠阻止海外轉移呢?
日元升值和電力問題都不是暫時性的,而是結構性的。考慮到這些,就不得不承認海外轉移是無法阻止的。海外轉移是企業應對經濟條件變化的合理行動。
當然,海外轉移也會對國內的雇用帶來深刻的影響。然而,既然無法阻止海外轉移,那么即使對國內重建給予補助金,也無法解決雇用的問題。而且,給予補助金并不是有效的政策,而是為了能說出“政府并沒有旁觀,政府也在努力”的借口政策。
并且,即使能夠阻止海外轉移,也無法保證能夠確保國內的雇用。實際上,即使在出口依存經濟增長的高潮時期,制造業的雇用也曾持續減少。制造業的從業者人數(季節調整值)從2002年1月的1215萬人持續減少到2008年1月的1143萬人(之后仍持續減少,到2011年1月只有1029萬人)。這個期間是制造業出口高峰時期,也是海外轉移的停滯時期。外需依存經濟增長雖然能夠增大出口產業的利益,但無法起到增加國內雇用的作用。
主張阻止日元升值、阻止海外轉移的人,實際上并不只是因為擔心雇用,而是希望維持現狀。革新和改革總是伴隨著摩擦,有很多人仍然認為“希望能夠維持現有的基本模式”。
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