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目次
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這是一個顛覆的時代：資本顛覆了商業模式；電商顛覆了銷售模式；海底撈、胖東來、德勝洋樓這類企業正在顛覆管理模式。他們完全顛覆了對“企業的定義，領導者的職能，工作的意義”的傳統認識。重新構建了領導者與團隊，企業與客戶、合作夥伴、社會的全新關係，形成了一套持續健康的共贏模式。這套共贏模式的基礎是要打造一支幸福團隊。
不同的人追求的目標千差萬別，而歸根結底目的都在於獲得幸福感。企業是現代社會的基本構成單位，其實質就是一個團隊為了追求幸福而分工合作的共同平臺。只有一支幸福的企業團隊才會充分發揮積極主動性，才能高效率、低成本的創造高價值的產品或服務，讓團隊、客戶、股東、合作夥伴、社會最終實現共贏。作為企業團隊的領導者要成為整個團隊的幸福導師，指導説明團隊用正確的方式獲得幸福。書中圍繞如何打造幸福團隊分八章全面展開：幫助我們從理念到思路，從思路到方法，從方法到工具，構建了一套打造幸福團隊的完善體系。
不同的人追求的目標千差萬別，而歸根結底目的都在於獲得幸福感。企業是現代社會的基本構成單位，其實質就是一個團隊為了追求幸福而分工合作的共同平臺。只有一支幸福的企業團隊才會充分發揮積極主動性，才能高效率、低成本的創造高價值的產品或服務，讓團隊、客戶、股東、合作夥伴、社會最終實現共贏。作為企業團隊的領導者要成為整個團隊的幸福導師，指導説明團隊用正確的方式獲得幸福。書中圍繞如何打造幸福團隊分八章全面展開：幫助我們從理念到思路，從思路到方法，從方法到工具，構建了一套打造幸福團隊的完善體系。
作者簡介
王前師：高級管理咨詢師、國際職業培訓師、清華EMBA紫荊專家、企業團隊建設實戰專家、企業內部商學院建設專家、商海志企業管理顧問有限公司首席顧問。在企業中有超過十年的中高層管理實戰經驗，為數十家企業提供過管理培訓服務，并擔任多家企業的常年經營管理顧問。一直致力于探索一套“中國管理思想+西方管理工具”的中國式企業管理體系。經過十幾年對上百家優秀企業的研究總結，創建了“幸福團隊管理模式”，通過人性化“理人”發揮團隊的主動性，堅持制度化“管事”實現工作的科學性。出版個人專著《就這樣理人管事：做最好的團隊領導者》。
名人/編輯推薦
一輩子，一群人，一件事 只有團隊幸福，才能眾志成城 海底撈、胖東來、德勝洋樓經典案例揭示團隊成功秘訣 21世紀新型領導者必讀書
目次
第一章團隊幸福才會有卓越表現
一、企業團隊冰火兩重天 /
二、客戶也瘋狂 /
三、讓客人開心的秘密 /
四、領導者要用愛去管理團隊 /
五、構建幸福人生的基本模式 /
六、如何打造一支幸福團隊 /
第二章領導者要做團隊的幸福導師 第一章團隊幸福才會有卓越表現
一、企業團隊冰火兩重天 /
二、客戶也瘋狂 /
三、讓客人開心的秘密 /
四、領導者要用愛去管理團隊 /
五、構建幸福人生的基本模式 /
六、如何打造一支幸福團隊 /
第二章領導者要做團隊的幸福導師
一、做一個有境界的領導者 /
二、領導者的新使命及新要求 /
三、領導者需要演好的角色 /
四、成為幸福導師的新征途 /
五、找到最合適的管理模式 /
六、領導放心授權的護身符 /
第三章營造團隊幸福的內部環境
一、提供堅實的物質基礎 /
二、喚醒沉睡中的精神世界 /
三、基業長青需要文化基礎 /
四、重視團隊環境的公平 /
五、找到改變環境的方法 /
六、面對人生不同時段的智慧 /
第四章團隊幸福需要積極的心態
一、是什么破壞了幸福感 /
二、影響幸福的八個觀念 /
三、團隊幸福離不開修煉 /
四、建立共贏的思維模式 /
五、學會做自己的經營者 /
第五章教會團隊管理情緒的技巧
一、明確常見的不良情緒 /
二、如何正確認識情緒 /
三、保持快樂的“天龍八部” /
四、調節情緒的“六脈神劍” /
五、培養獲得快樂的好習慣 /
六、阻斷團隊壞情緒的技巧 /
第六章構建提升團隊能力的系統
一、每個人都需要有愿景 /
二、找到提升能力的方向 /
三、高效學習的五種方法 /
四、掌握時間管理的技巧 /
五、建立完善的培訓體系 /
六、打造一支學習型團隊 /
第七章打造幸福團隊的理人思路
一、理人過程中的四把鑰匙 /
二、讓合適的人做合適的事 /
三、在理人中融入快樂元素 /
四、打造幸福團隊的工具 /
五、讓團隊幸福的八項注意 /
第八章打造幸福團隊的管事思路
一、找到通向幸福的階梯 /
二、明確管事的基本法 /
三、修煉管事的五大心法 /
四、做好團隊的幸福管理 /
五、幸福離不開制度建設 /
六、幸福團隊的管事工具 /
結束語：讓團隊幸福是一種智慧 /
一、企業團隊冰火兩重天 /
二、客戶也瘋狂 /
三、讓客人開心的秘密 /
四、領導者要用愛去管理團隊 /
五、構建幸福人生的基本模式 /
六、如何打造一支幸福團隊 /
第二章領導者要做團隊的幸福導師 第一章團隊幸福才會有卓越表現
一、企業團隊冰火兩重天 /
二、客戶也瘋狂 /
三、讓客人開心的秘密 /
四、領導者要用愛去管理團隊 /
五、構建幸福人生的基本模式 /
六、如何打造一支幸福團隊 /
第二章領導者要做團隊的幸福導師
一、做一個有境界的領導者 /
二、領導者的新使命及新要求 /
三、領導者需要演好的角色 /
四、成為幸福導師的新征途 /
五、找到最合適的管理模式 /
六、領導放心授權的護身符 /
第三章營造團隊幸福的內部環境
一、提供堅實的物質基礎 /
二、喚醒沉睡中的精神世界 /
三、基業長青需要文化基礎 /
四、重視團隊環境的公平 /
五、找到改變環境的方法 /
六、面對人生不同時段的智慧 /
第四章團隊幸福需要積極的心態
一、是什么破壞了幸福感 /
二、影響幸福的八個觀念 /
三、團隊幸福離不開修煉 /
四、建立共贏的思維模式 /
五、學會做自己的經營者 /
第五章教會團隊管理情緒的技巧
一、明確常見的不良情緒 /
二、如何正確認識情緒 /
三、保持快樂的“天龍八部” /
四、調節情緒的“六脈神劍” /
五、培養獲得快樂的好習慣 /
六、阻斷團隊壞情緒的技巧 /
第六章構建提升團隊能力的系統
一、每個人都需要有愿景 /
二、找到提升能力的方向 /
三、高效學習的五種方法 /
四、掌握時間管理的技巧 /
五、建立完善的培訓體系 /
六、打造一支學習型團隊 /
第七章打造幸福團隊的理人思路
一、理人過程中的四把鑰匙 /
二、讓合適的人做合適的事 /
三、在理人中融入快樂元素 /
四、打造幸福團隊的工具 /
五、讓團隊幸福的八項注意 /
第八章打造幸福團隊的管事思路
一、找到通向幸福的階梯 /
二、明確管事的基本法 /
三、修煉管事的五大心法 /
四、做好團隊的幸福管理 /
五、幸福離不開制度建設 /
六、幸福團隊的管事工具 /
結束語：讓團隊幸福是一種智慧 /
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