商品簡介
本書分三篇論述了資訊化管理戰略的理論與框架、方法與系統、基礎與核心技術,第一篇介紹了資訊技術在促進企業運作模式、組織與業務流程、產品和服務創新中的戰略作用,介紹了資訊化管理的戰略框架和資訊化整體解決方案; 第二篇介紹了企業資訊化應用的主要系統,包括現代集成製造系統、工程設計與製造自動化系統、執行資訊系統、業務流程管理系統; 第三篇介紹了企業資訊化的基礎理論和核心技術,包括企業管理理論、物聯網、雲計算、大資料和企業集成方法。
本書可作為企業管理、自動化、電腦、工業工程、製造工程專業的研究生和高年級本科生的教材使用,也可供從事資訊技術研究與企業資訊化應用的科研人員、企業領導、資訊化主管、資訊化諮詢規劃人員作為參考書使用。
目次
第一篇 資訊化管理戰略的理論與框架
第1章 資訊與資訊技術的發展歷程
1.1資訊的定義與特徵
1.2資訊的度量和價值
1.3資訊應用的發展歷程
1.4資訊技術的功能
1.5資訊技術的企業應用發展歷程
1.6DELL公司資訊技術應用案例
1.7虛擬世界——“第二人生”
第2章 資訊技術支援下的企業運作模式創新
2.1資訊時代的企業創新需求
2.2工業化環境下企業管理與生產組織模式
2.3敏捷製造戰略
2.4資訊化環境下企業創新運作模式
2.5波音公司戰略轉型與運作模式創新案例
2.6沃爾瑪的資訊化應用
2.7聯合攻擊戰鬥機專案資訊技術應用實踐
2.8眾包模式及其應用
第3章 資訊技術支援下的組織與流程創新
3.1無邊界組織的概念
3.2GE公司的應用實踐
3.3業務流程再造的基本概念
3.4業務流程再造的原則與方法
3.5業務流程再造的應用實踐
第4章 資訊技術支援下的產品創新
4.1產品創新的意義和內涵
4.2並行工程產生的背景和特點
4.3並行工程的核心要素
4.4並行工程的實施方法
4.5並行工程應用實施案例
4.6虛擬製造技術
第5章 資訊技術支援下的服務創新
5.1服務的價值與特性
5.2服務創新的內涵
5.3服務創新理論及創新要素
5.4服務創新應用案例
5.5面向服務的企業
5.6務聯網的產生背景與關鍵技術問題
第6章 資訊化戰略管理框架與整體解決方案
6.1企業資訊化工作面臨的主要困難
6.2資訊化管理的定義與內涵
6.3資訊化戰略管理框架
6.4戰略一致性模型與管理框架
6.5資訊化管理的成熟度模型
6.6企業資訊化整體解決方案
6.7通用汽車公司的資訊化應用案例
第二篇 資訊化管理的方法與系統
第7章 現代集成製造系統
7.1CIMS的產生背景與發展歷程
7.2CIMS的組成
7.3CIMS中的集成
7.4複雜系統求解框架
7.5CIMS應用案例
第8章 企業資訊化應用系統
8.1企業入口系統
8.2工程設計自動化系統
8.3製造自動化系統
第9章 企業管理資訊系統
9.1企業管理資訊系統概述
9.2MRP Ⅱ/ERP系統中的基本概念
9.3物料需求計畫
9.4MRP Ⅱ系統
9.5企業資源計畫
9.6供應鏈與客戶關係管理
9.7商業智慧系統
第10章 業務流程管理系統
10.1業務流程管理的意義
10.2業務流程管理的基本概念
10.3業務流程管理框架
10.4業務流程建模與優化方法
10.5業務流程視覺化管理與監控
10.6業務流程實施與自動化
第三篇 資訊化管理的基礎與核心技術
第11章 企業管理的基本理論
11.1企業的基本組成
11.2現代企業制度的內涵
11.3管理的內涵與特性
11.4企業管理理論的起源與發展
11.5企業組織
11.6企業案例
第12章 物聯網
12.1物聯網的基本概念與發展過程
12.2RFID的起源與系統組成
12.3RFID的工作原理
12.4RFID中間件
12.5物聯網的關鍵技術
12.6物聯網的企業應用
12.7智慧農業物聯網
12.8智慧交通物聯網
12.9智能家居
第13章 雲計算
13.1雲計算的概念和主要特徵
13.2雲計算的工作原理與關鍵技術
13.3典型雲計算的服務模式
13.4典型雲計算的部署模式
13.5雲計算的現狀分析
13.6雲計算的行業實踐
第14章 大數據
14.1大資料的產生背景與資料來源
14.2大資料定義與特徵
14.3大資料所帶來的思維轉變
14.4大資料與產業變革
14.5大資料典型行業應用
14.6大資料下企業管理的新方法
14.7大資料應用中的關鍵技術
第15章 企業集成技術
15.1企業集成平臺
15.2資料集成及其實現模式
15.3應用集成及其實現模式
15.4企業集成平臺的實現模式
15.5企業集成運行的成熟度模型
15.6SOA的基本概念和內涵
15.7SOA的參考模型與實施策略
15.8SOA的關鍵技術和相關標準
15.9面向服務的元件模型
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