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管理心理學(第二版)（簡體書）
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目次
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《管理心理學（第二版）》體系突出實用、簡明、前沿等特點。在語言風格上，采用通俗易懂的語言對基本概念和原理進行清晰的闡述；在內容組織方面，盡可能選擇新的案例、補充本學科前沿理論；在內容結構方面，充分考慮讀者自學的需要，每章之前列出“學習目標”，然后以一個引導性案例作先導，引入相關概念，由淺入深，層層遞進，每章之后給出“本章小結”。章尾的復習思考題綜合采用案例分析、情景模擬、角色扮演、練習題等形式。通過本教材的學習，為讀者有效地學習和掌握管理心理學理論奠定堅實基礎，達到提高讀者學習興趣、增強學習信心之目的。
《管理心理學（第二版）》以個性心理、群體心理、領導心理和組織心理為主線，突出組織的開放社會心理系統觀點，并且以此貫穿于整個組織心理理論之中，重點闡述心理行為理論在組織管理領域中的實際應用。由于領導對一個組織的興衰、成敗起著決定性作用，因此《管理心理學（第二版）》將領導作為專門課題進行研究。具體包括領導特質、領導素質、領導風格、領導行為、權變理論等內容。因此，《管理心理學（第二版）》將領導和激勵置于同一章進行敘述，這突出了管理心理學中個體、群體、組織行為實際上具有密不可分的性質，這也是對傳統管理心理學教科書組織體系的一個創新。
《管理心理學（第二版）》以個性心理、群體心理、領導心理和組織心理為主線，突出組織的開放社會心理系統觀點，并且以此貫穿于整個組織心理理論之中，重點闡述心理行為理論在組織管理領域中的實際應用。由于領導對一個組織的興衰、成敗起著決定性作用，因此《管理心理學（第二版）》將領導作為專門課題進行研究。具體包括領導特質、領導素質、領導風格、領導行為、權變理論等內容。因此，《管理心理學（第二版）》將領導和激勵置于同一章進行敘述，這突出了管理心理學中個體、群體、組織行為實際上具有密不可分的性質，這也是對傳統管理心理學教科書組織體系的一個創新。
目次
章 概論
節 管理心理學的基本概念
第二節 管理心理學的發展
第三節 管理心理學的研究方法
第四節 管理心理學的人性假設
第二章 知覺與管理
節 知覺概述
第二節 社會知覺與歸因理論
第三節 社會知覺偏差與管理
第三章 個性與管理
節 個性概述
第二節 氣質與管理
第三節 能力與管理
第四節 性格與管理
第四章 價值觀與態度管理
節 價值觀與管理
第二節 態度與管理
第三節 工作態度與管理
第五章 群體心理管理
節 群體概述
第二節 群體結構與功能
第三節 群體動力
第四節 群體人際關系
第六章 群體溝通管理
節 溝通基本原理
第二節 溝通方式與渠道
第三節 溝通障礙與有效溝通方法
第七章 工作團隊管理
節 團隊基本原理
第二節 團隊特征
第三節 打造高效團隊
第八章 領導心理與管理
第九章 組織心理與管理
第十章 組織文化與沖突管理
參考文獻
節 管理心理學的基本概念
第二節 管理心理學的發展
第三節 管理心理學的研究方法
第四節 管理心理學的人性假設
第二章 知覺與管理
節 知覺概述
第二節 社會知覺與歸因理論
第三節 社會知覺偏差與管理
第三章 個性與管理
節 個性概述
第二節 氣質與管理
第三節 能力與管理
第四節 性格與管理
第四章 價值觀與態度管理
節 價值觀與管理
第二節 態度與管理
第三節 工作態度與管理
第五章 群體心理管理
節 群體概述
第二節 群體結構與功能
第三節 群體動力
第四節 群體人際關系
第六章 群體溝通管理
節 溝通基本原理
第二節 溝通方式與渠道
第三節 溝通障礙與有效溝通方法
第七章 工作團隊管理
節 團隊基本原理
第二節 團隊特征
第三節 打造高效團隊
第八章 領導心理與管理
第九章 組織心理與管理
第十章 組織文化與沖突管理
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