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商品簡介
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本書第一章開篇，介紹了評價中小企業創新設計發展的六個要素，以及根據這六個要素而定義的六個模式。通過理解這六個模式所代表的不同設計力發展思路，進一步地闡述了通過運用設計發展企業的四條道路。在隨後的十章中我們介紹了十個來自不同行業的案例，希望在詳述企業通過設計發展競爭力的戰略與執行的同時能夠覆蓋盡可能多的行業類別。在這些案例中，既有處於典型紅海競爭的傢俱、家電、玩具、日用消費品企業，也有開創藍海的智慧、電子、科技型企業。
本書適用於設計學院師生和企業研發創新設計團隊，也適合從事創新實踐的企業領導和創業者。希望本書可以對從事設計、技術、商業的讀者有所幫助。
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