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民營企業公司治理中風險管控的理論與實務：以L集團公司的"建章立制"為例（簡體書）
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本書依據L集團提供的集團經營管理狀況，按照“貼合民營企業經營特點，重點突出風險管控”的研究思路，運用法學與管理學相結合的分析方法，從組織架構、權利與責任、管控流程、治理與法律風險等角度對集團公司架構中頂層設計、董事會專業委員會、行政部門、經營副總裁、研發機構等五大板塊的治理制度進行分析和設計，務求分析論述詳實可信，制度設計貼合實際，具有可操作性。
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