管理學（簡體書）

《管理學/普通高等教育“十三五”規劃教材》對管理學原理進行了精練的介紹，具體包括：管理、管理者、管理學、管理學的發展歷史、計劃、決策、戰略、組織、領導、激勵、控制。
《管理學/普通高等教育“十三五”規劃教材》適合作為各級各類學校的教學用書，也可供對管理學感興趣的讀者參考。

第一章 管理
一、管理的概念及性質
二、管理的基本職能和分類
三、管理藝術

第二章 管理者
一、管理者的定義
二、管理者的分類
三、管理者的技能
四、管理者的作用
五、管理者應掌握的管理藝術
六、優秀管理者的三種素質和六項能力
七、管理者如何樹立威信

第三章 管理學
一、管理學的概念
二、管理學研究的內容和方法
三、管理學的特點

第四章 管理學的發展歷史
一、管理學發展階段的概括
二、早期管理思想
三、管理思想的萌芽階段
四、現代管理理論階段
五、當代管理理論階段
六、未來管理理論的發展趨勢

第五章 計劃
一、計劃的含義
二、計劃的特征
三、計劃的要素
四、計劃的分類
五、計劃的原理
六、計劃工作的程序
七、計劃的方法

第六章 決策
一、決策的概念
二、決策在管理中的作用
三、決策研究的對象
四、決策的基本原則
五、決策的特點·
六、決策的類型
七、決策分析
八、決策的方法

第七章 戰略
一、戰略管理的定義
二、戰略管理的特點
三、戰略的層次
四、戰略管理須注意的問題
五、戰略管理的過程
六、戰略管理的分類
七、戰略的實施
八、戰略的控制

第八章 組織
一、組織與組織工作
二、組織變革的現實意義
三、組織變革的阻力
四、組織變革的過程與組織結構變革的趨勢
五、組織設計的基礎
六、組織結構與組織設計
七、組織的部門
八、幾種常見的組織形式

第九章 領導
一、領導的本質與內容
二、領導結構和領導素質
三、領導體制
四、領導理論
五、領導藝術

第十章 激勵
一、激勵的概述
二、激勵理論在員工管理中的應用
三、激勵的根本原則

第十一章 控制
一、控制的一般理論
二、控制的類型
三、控制的要求
四、控制的過程
五、控制的方法
六、管理控制的應用領域
參考文獻