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作者簡介
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企業根據產品市場變化和發展的要求，動態調整自己的行為、積累自己能力的行為，本書稱之為戰略節奏。市場的發展是有節奏的，企業也要應變而變。打破興亡週期，在動態複雜的商業環境裡獲得持續成功的路徑是，企業要踏准節奏，使自己的戰略節奏與市場發展的節奏相契合、相協同。基於上述理論發展而來的PRE-M模型，分為四個步驟：探測風口，選擇行業；識別趨勢，構築節點；因需而變，提前佈局；活在當下，把握未來。
作者簡介
朱恒源，博士，副教授。現任清華大學經濟管理學院創新創業與戰略系副主任、清華大學全球產業研究院副院長。
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